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1、人事专员个人的工作总结计划适用模板人事专员个人工作总结模板【导语】总结的写作过程，既是对自己社会实践活动的回首过程，又是人们思想认识提高的过程。以下是 WTT 为大家准备的人事专员个人工作总结模板，供您借鉴。篇一：繁忙而充分20XX 年已经过去，我到达公司也有一年的时间了，20XX 年 11 月我正式加入了公司，从事行政人事管理工作。一年来我环绕管理、服务、学习等工作要点，着重发挥行政部承前启后、 联系左右、 协调各方的枢纽作用， 为公司圆满达成年度各项经营目标任务作出了踊跃贡献。现将今年度工作状况报告以下：一、今年度要点工作达成状况及获得的业绩1、公司各种证照的办理、年检，与外面机构的联系与
2、交流20XX 年我与有关部门合作，顺利达成了公司经阵营点更改后有关证照的改换工作，准时达成了公司证照的年检，组织接受并经过了政府药监、社保、消防等部门的检查，改正了公司工商电子信息资料，与区工商局、社保局、劳动督查队等部门保持了优秀的关系。2、行政花费的估算与控制依据公司财务标准化制度规定， 为合理控制公司行政花费支出， 行政部每个月尾拟订了下月的花费估算计划，尽量将花费支出控制在计划内。我对公司办公场所租借费、水电费、办公及劳保用品、固定财产购进、职工及公司通信费等项目成立了台账，逐月逐笔登记，年末对数据进行汇总剖析，以便于来年可以更为正确、仔细地进行花费的估算与控制。6 / 63、公司固定
3、财产、办公用品及劳保用品的管理作为行政部， 购进、 管理和分派公司固定财产、办公用品及劳保用品是部门的平时重要工作之一，我在进入公司后，第一对公司现有固定财产进行了清点、登记和贴标，而后结合公司实质状况订正和制定了固定财产、办公用品等管理制度，成立了增设固定财产先提申请有关部门和总经理批改后再采买，办公用品季度统计需求后一致采买分派的流程，规范了公司固定财产、办公用品及劳保用品的管理，也提高了工作的效率。4、公司印章、档案及合同的管理20XX 年行政部草拟和订正了公司印章管理、档案管理和合同管理等制度，规范了公章使用登记流程，并对公司档案和合同进行了整理，基于不影响工作效率等要素，合同流转审批
4、流程还没有完整履行， 但将合同审批步骤临时并入了公章使用审批中， 在必定程度上防止了风险。5、公司职工薪酬福利与绩效查核管理我自 11 月进入公司后接手了职工薪酬与福利的核算与发下班作，在过去 10 个月里按时达成了每个月的薪资核算，辅助总经办依据外面市场行情及公司实质状况制定和完美了薪酬管理制度与绩效查核管理制度，对职工月度薪资、社保基数及公积金进行了调整，在保证了职工权益的同时，使得公司的薪酬管理更趋规范化。在年末依据公司总部要求，统计了公司20XX 年薪酬估算履行状况并制定了20XX 年薪酬估算， 保证了公司薪酬总数不超出规定标准的同时，内行业内拥有竞争力和吸引力。6、平时人事工作及职工
5、关系管理20XX 年我准时保质办理了职工入辞职、转正、续签、档案转移托管等工作，并拟订和推行了公司职工手册， 进一步规范了职工平时行为。 另一方面与工会集作， 踊跃聆听职工心声， 实时解答职工疑问，并组织职工参加了运动会、集体旅行等活动，丰富了职工业余生活，提高了职工士气，使得职工能保持较高的工作效率。7、与公司总部的联系与交流，准时达成部署的任务作为人福医药公司控股子公司，人福诺生与公司间保持着亲密的联系，行政部也担当着与总部人资、行政、法务、董秘、战略、工会等部门的平时联系与交流工作。20XX 年我共收到和转发公司各种通知和文件100 余次，仔细仔细的达成或组织达成了公司部署的各项任务，准
6、时上报有关资料，保证了公司年关“总部配协力度 ”评分无任何扣分项目。8、辅助公司质量、销售等部门达成有关工作公司的经营理念是以质量保证系统为主线， 对各个流程进行管理和控制， 行政部作为枢纽部门， 踊跃辅助质量管理部进行了质量系统文件订正、培训及测试组织、库房改造、流程优化等工作， 并在平时辅助销售、 采买、财务等部门达成了资料的准备与报送工作， 保证了公司的运作顺畅。二、今年度获得的进步1、经过平时工作和与部门间的合作，认识的人福诺生的整体运作流程，感染和学习到了公司的团队协作精神；2、深切领会到了质量管理系统对一个公司的重要性，对证量管理的作用有了崭新的认识，学习了药品和GSP的有关知识；
7、3、经过单独办理行政人事各项工作，锻炼和提高了自己的应变能力和判断能力。三、今年度工作的三点反省1、或许是由于以前缺少在医药商业公司工作的经验，一开始对公司的运作流程和规则不够熟习， 没有可以很好的知足和提早预示其余部门的需求， 此后要更为仔细的认识各部门的工作，以利于更好的起到服务和督查作用；2、个人对医药有关知识认识得还不够，需要增强对药品基础知识、GSP 知识、药品法律法例、特别是本公司质量管理系统文件的学习和理解；3、因个人所负责的工作较杂，有时会没有很好的分清主次和安排时间，致使有些计划推行的工作未能睁开， 20XX 年我将增强个人时间管理水平，提高效率，更为有条理的达成手上负责的各
8、项工作。四、学习与成长1、20XX 年参加了质量管理部组织的培训、药品制度和法例自学与测试，参加了公司总部组织的人材系统建立培训、E-HR 系统使用培训、“团队履行力 ”专题培训、法律风险控制等培训2、今年度自我好坏势评论：自己优势：外向爽朗、乐于助人、工作仔细、仔细慎重、态度正直、有责任心、比较擅长与人交流，灵巧应付各样问题和突发状况。自己劣势： 专业知识仍需持续提高，宏观规划及兼顾剖析能力需要提高，看问题的高度还不够。五、 20XX 年本岗位工作的思路及详细举措1、持续做好公司证照及公章的管理，保持与外面机构的优秀交流；2、精美化行政花费的估算，严格控制花费的审查支出；3、做好固定财产、办
9、公用品及劳保用品的管理，优化采买计划；4、增强对公司档案和合同的管理，在不影响效率的同时逐渐细化流程和记录；5、按计划履行薪酬福利估算，推行其实不停完美绩效查核管理制度，成立部门和职工个人年度 KPI 指标；6、成立职工交流平台，经过招聘、培训、转岗、公司间交流等手段培育公司后备人才；7、保持与公司总部的联系与交流，准时达成部署的任务，关注可利用的共享资源；8、辅助质量管理部订正和完美公司质量管理系统，优化人员配置，提高协作效率。篇二：20XX 年，我有幸进入公司独立优化部门负责人事行政工作，在这里感谢领导对我的精心培育，赐予我工作上的支持。我将更为仔细的对待20XX 年的工作。当前所负责工作
10、范围波及部门各份数据剖析与新闻源外推成效追踪。以下总结了工作的几个方面及此后的工作计划。人事行政工作复杂， 当前部门已装备了各样管理表， 有职工纪律追踪表、 各组组员项目分派表、奖金分派表、月份就诊表、转正试题表、职工面试、入职、转正、辞职表、从人员招聘至任用，依据各组的实质需要，有针对性，合理地招聘职工，装备到各岗位。较好完成各组人员的入职、 辞职、调岗等人事审批工作； 规范职工档案， 对资料不齐备的作出补齐；确立职工劳动合同签订人数， 配合人事部工作事宜。 对办公室平时纪律管理， 不按期通知宣传消防知识并做好办公室管理工作； 对办公室洁净卫生， 安全进行巡逻； 追踪后勤安排职工人住宿，关注
11、职工宿舍卫生安全等状况；调解职工之间的人和事矛盾。对优化部门就诊各数据剖析：在优化就诊表优化成效统计表进行追踪发现问题进行周与周的对照和本月与上个月的对照从中找出原由， 并进行跟优化工程师对接一同剖析问题的所在处。做好每个周的新闻源外推成效追踪的统计以崭新闻源的就诊对照，从中检查察那个平台就诊人数比许多，踊跃告诉他们作出改整。关于 20XX 年需增强的方面：负责部门的人事行政工作、协调方面还有所的短缺，对部门工作状况，人员纪律的检查力度待提高；踊跃对公司公司文化及工作气氛的建设；建议，职工培训体制的待完美和增强； 应从传统的劳感人事管理逐渐向现代化人力资源管理方面过渡；我将在 20XX 年持续
12、完美公司制度，特别是在平时行政管理和人事管理方面加大制度建设的力度，订正和完美赏罚规定，激励体制等制度；增强培训力度，完美培训体制。增强管理制度的培训，便于在实质工作的正常操作，需依据实质状况拟订培训计划， 使培训工作能起到确实的成效； 辅助各部门工作， 增强与职工交流，增强团结，快速创造优秀办公环境；增强劳感人事管理工作劳感人事管理工作实现规范化管理方面仍有待增强，理，从纯真的事务性工作向现代人力资源管理过渡；提高管理水平， 完好人事档案管组织职工活动，增强公司文化建设工作，以职工对公司有优秀的认可感和归属感。20XX 年人事行政工作虽不算太理想，但我们会持续努力，增强学习，踊跃配合公司管理好部门人事行政工作，尽的努力使工作水平上涨到一个新的台阶。
