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1、年终奖金发放管理办法第一章 总则第一条 为了激励员工工作积极性，科学控制人工成本，维护公司与员工双方的合法利益，在薪酬总体方案的指导下，结合年终考核结果及上年度人工成本，特制定本办法。第二条 公司入职转正员工适用本办法。执行绩效考核方案的员工也可依照本办法执行。第三条 公司人事部负责绩效奖金的管理考核工作；财务部负责年度生产利润的测算并按规定时间提交核算报告；生产部依据本办法按时完成生产指标。第四条 年度绩效奖金支付的原则以考核成绩为依据，顾全各方利益，以调动全体员工工作积极性为主要目标，本着工作表现为主均衡、协调、公正、公平的原则。第二章 年度绩效奖金发放第五条 年度绩效奖金是超额完成全年生
2、产任务，为公司赢得额外利润而产生的报酬。第六条 每年年初，由公司财务部核算出公司全年的年净利润，拿出净利润的30%-50%作为员工年终奖的支出预算。第七条 第年年初，销售部预测全年定单数量，由生产部根据销售部提供的数据制定生产量预测。第八条 年度绩效奖金的发放条件（一） 公司各部门的年终奖发放前提是，公司全年超额完成生产、销售任务。办公室人员（岗位见附表1）年终奖金发放占总奖金的65%（见附表1）；公司有权根据当年生产、销售情况对比例作出相应调整。（二） 执行两班绩效考核方案的一线员工按年度完成的生产指标分别计提。生产一线员工绩效奖金占总奖金额的35%左右（见附表1）年度绩效奖金的支付方式公司
3、各办公室人员年终统一发放；执行两班绩效考核方案的员工根据月度生产量核定绩效奖金，但年度总奖金不能超过公司总奖金额的35%。第三章 绩效奖金的支付管理第九条 公司办公室人员奖金分配按岗位职级，以个人工资为计算基数实行系数分配管理；（具体方案见表2）生产一线员工执行两班绩效考核方案。第十条 员工于当年12月31日（含）以前转正者，均予享受年终奖金，其计算式自入职之日起为计算日期。第十一条 每月15号以前（不含）入司员工，当月按1个月计算，15号以后（含）入司员工，当月不计。第十二条 临时工、未转正者及奖金发放前离职的员工不享受年终奖。第十三条 凡转正后在职者，享受年终奖金，其奖金的计算方法为：员工
4、当年12月份基本工资（不含各种补助）/12员工在职月数。第十四条 员工缺勤应扣奖金（含事假、病假及迟到、早退；不含法定产假、婚假、丧假等）。（一） 请假3天内（含）不扣奖金；（二） 请假4-10天（含10天）内，扣除奖金总额的1/12；（三） 请假11-20天（含20天）内，扣除奖金总额的1/6；（四） 请假21-30天（含30天）内，扣除奖金总额的1/3；（五） 请假超过30天，无年终奖；（六） 迟到、早退10-15次（含15次），扣除奖金总额的1/12；（七） 迟到、早退16-25次（含25次），扣除奖金总额的1/6；（八） 迟到、早退26-35次（含35次），扣除奖金总额的1/3；（九）
5、 迟到、早退超过35次，无年终奖；第十五条 符合以下情形的参与年终奖金分配（一） 无过失单、无重大差错；（二） 在正常工作时间内能完成工作，全年加班在20小时以内的；（三） 规章制度规定的其他情形。第十六条 有以下情形之一的不参与年终奖金分配（一） 本人辞职或被辞退的；（二） 发生差错或重大过失的；（三） 发生刑事犯罪或违法行为被处罚的；（四） 旷工超过一日（含一日）；（五） 其他违反规章制度的情形。第十七条 年终奖的计算周期为每年的1月1日起至12月31日止。第十八条 年终奖的发放日期为次年的4-5月份。第十九条 本办法自2012年1月1日施行。 xxxx（北京）建材有限公司 2012年1月4日4
