协会秘书长岗位职责与考核(共6篇)

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1、协会秘书长岗位职责与考核(共6篇) 第1篇:中小微企业协会秘书长岗位职责秘书长岗位职责1、在会长、常务副会长的领导下工作,对秘书处工作全面负责。2、根据上级主管部门和领导的指示,组织协调各部门的工作,协助会长、常务副会长处理协会日常工作。3、带领工作人员认真学_和贯彻国家有关的方针、政策、法规、组织拟定行业自律制度。4,负责组织召开秘书处工作会、党组织有关会议,带领工作人员贯彻落实协会会员代表会、常务理事会、会长办公会决议,并对有关会议决议落实情况及时了解汇总,向领导负责地反映问题,提出意见和建议。5、负责协会综合性会议的组织与协调。并负责起草综合性文件、报告、总结和汇报材料。6、负责对政府和

2、业务主管部门以及协会有关会议的提案、意见和建议的起草、审核和办复工作。7、负责会员入会、退会的审查和审核工作。8、严格对协会工作人员的管理,组织工作人员的理论和业务学_,做好思想工作,严防各类事故的发生。第2篇:行业协会秘书长职责行业协会秘书长职责一、秘书长是协会日常工作的领导者,必须具有较强的组织领导能力;二、秘书长是协会真抓实干的执行者,必须具有较强的操作办事实干能力;三、秘书长是协会创新服务的倡导者,必须具有与时俱进的创新服务能力;四、秘书长是协会对外交往的联络者,必须具有较强的处事协调能力;五、秘书长是提升协会形象的宣传者,必须具有较强的口头表达及文字写作能力。主持、管理办理机构,办事

3、机构是直属于社团的具体工作部门。因社团与其成员之间是一种双向选择的关系,成员分散,这使得社团要设立秘书处、财务部、联络部、宣传部、培训部等办事机构,处理社团日常事务。秘书长要管理好这些部门,指导、监督部门负责人有效开展工作,为部门运转创造条件,运用奖励手段激励全体工作人员服务会员、服务社会。通过秘书长的努力,办事机构作为一台机器的各个部件,应是分工明确,配合协调,运转有序,是不可缺少的子系统,秘书长管理办事机构的目标应该是:高效、精干、实用、协作。负责处理日常事务工作。社团的重大事项由代表大会、理事会、常务理事会决定,会后的贯彻落实和闭会期间的日常事务工作就由秘书长组织实施。秘书长既要参与决策

4、,更是一个实干家,对内对外事务均由秘书长承担。业务主管单位、登记管理机关也主要通过秘书长了解社团的工作,掌握社团动向。协调分支机构、实体机构开展工作。分支机构是隶属社团的分科性组织,实体机构是社团出资举办的经济组织和非营利组织。社团要扩大业务,筹集经费,设立上述组织机构就势在必行。这些机构是以社团的存在为基础,为社团活动提供服务,尤其是分支机构不能独立在社会上开展活动,必须无条件隶属于社团。秘书长要与这些机构发生密切关系,关注他们的工作,了解负责人的表现,协调他们之间的关系,为他们开展工作创造条件,如经费的支持,活动的安排,任务的下达,都需要秘书长做大量的工作。聘用办事机构工作人员,决定其负责

5、人。社团办事机构需要一些工作人员来承担具体业务,如文秘人员、会计、出纳、驾驶员等,由秘书长物色人选,签订用人合同,选聘优秀分子上岗,开展思想,业务培训,提高他们的素质,公正评价其表现,大胆提拔,晋升其中的佼佼者。如果这些工作人员是专职的,还要向民政部门申请社团编制,解决他们的“名分”问题,他们的工资、保险和福利待遇,参照事业单位的有关规定执行。通过对秘书长工作职责的明确,体现了秘书长作为社团运行的“磨心”作用,秘书长对内担负社团内部事务组织落实、管理,对外进行联系、交往,处于社团“中枢地位”,是社团里里外外一把手,名符其实的总管。实践上述工作,仅由秘书长一人唱“独角戏”是不行的,要由若干副秘书

6、长协助完成,通过分工合作,支持秘书长履好职,管好家,使社团运行机制通畅、高效。第3篇:协会秘书长工作职责秘书长在会长、常务副会长的领导下工作,对秘书处工作全面负责。一、根据上级主管部门和领导的指示,组织协调各部门的工作,协助会长、常务副会长处理协会日常工作。二、带领工作人员认真学_和贯彻国家有关的方针、政策、法规、组织拟定行业自律制度。三、负责组织召开秘书处工作会、党组织有关会议,带领工作人员贯彻落实协会会员代表会、常务理事会、会长办公会决议,并对有关会议决议落实情况及时了解汇总,向领导负责地反映问题,提出意见和建议。四、负责协会综合性会议的组织与协调。并负责起草综合性文件、报告、总结和汇报材

7、料。五、负责对政府和业务主管部门以及协会有关会议的提案、意见和建议的起草、审核和办复工作。六、负责会员入会、退会的审查和审核工作。 七、严格对协会工作人员的管理,组织工作人员的理论和业务学_,做好思想工作,严防各类事故的发生。第4篇:老年协会秘书长职责老年协会秘书长职责一、在会长领导下处理协会日常工作;二、围绕协会发展中的重大问题,组织开展调查研究,提出建议和措施,供协会领导决策参考;三、督办落实会长安排部署的工作、重大决策和批示;四、负责协会理事会议、常务理事会议、协会办公会议的组织工作,以及会议决定事项的协调落实工作;五、审核协会及办公室制发的重要文件和会长讲话、报告、汇报等材料;六、协调

8、、组织协会重要公务活动;七、协助会长处理突发事件和重大问题;八、按照协会的要求,全面协调做好系统工作;九、办理协会的其他工作。第5篇:秘书长岗位职责江北商会秘书长岗位职责1、理事会闭会期间,在会长的领导下,主持商会日常工作;2、分管商会办公室、财务部工作和负责党建、宣传、文明建设工作;3、负责组织有关制度、规定、会议决议、文件、工作总结、报告的拟订和审核工作;4、负责与政府及主管部门的联谊工作;5、负责有关会议、活动的安排和有关接待工作;6、负责秘书处工作人员的管理、考核、奖惩工作;7、提请聘任本会副秘书长以及各办事机构主要负责人,报会长会议通过决定人事任免事项;8、来访接待工作。收集和倾听会

9、员企业和非公有制经济人士所反应的意见和建议,及时向会长汇报情况,并提出初步建议。9、处理其他日常事务。第6篇:秘书长岗位职责1.在会长、副会长领导下,主持办事机构的日常工作。2.负责会员代表大会、理事会、常务理事I会、会长办公会的会务工作和重大活动的组织I工作。3.组织落实常务理事会、会长办公会议决定的重要事项。4.负责组织起草和审核修改以总会名义发出的重要文件、工作汇报、会长讲话以及重要文字材料,签发以慈善总会办公室名义发出的文件、函电。5.围绕总会中心工作组织调研,提出决策建议。6.负责国内外重要宾客的接待组织工作。7.检査各部对总会安排确定的各项任务以及会长批文的贯彻落实情况。8.负责代表会、常务理事会、会长办公会议的组织及会务工作。9.负责重要内外宾客的接待组织工作。10.完成会长交办的其他事务。岗位职责与考核标准综合文秘岗位职责及指标考核(共6篇)仓库管理岗位职责与考核办法6文秘专员岗位职责考核标准执行秘书长岗位职责(共6篇)

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