古井大道工程施工监理大纲(word版).doc

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1、 亳州市古井大道工程施工监理监 理 大 纲淮南国汉建立监理咨询二九年七月二十七日目 录第一章 工程概况第二章 监理工作的范围、内容及监理目标第三章 监理工作依据第四章 监理组织机构、人员配备与岗位职责第五章 三大控制第六章 平安控制第七章 关键工序控制第八章 监理程序、方法、手段第九章 检测设备与手段第十章 合理化建议第十一章 合同管理第十二章 信息管理与组织协调第十三章 监理工作制度第十四章 工程保修阶段的监理效劳措施第一章 工程概况一、工程概况工程名称:亳州市古井大道工程施工监理建立单位:亳州市建立委员会建立地点:亳州市南部新区工程性质:城市道路构造类型:沥青混凝土路面建立规模:总长约27

2、00米工程投资:约8000万元资金来源:贷款第二章 监理工作的范围、内容及监理目标一、监理工作的范围依据监理单位与建立单位签订的?工程建立监理合同?规定,对工程施工图以内市政道路及配套工程施工及保修阶段进展全过程监理。遵照“依法监视、严格管理、积极协调、竭诚效劳的指导思想,对监理范围内的工程质量、进度、投资和平安四大目标进展监视和管理,以求用尽可能少的投资,最合理的工期,确保工程质量到达国家规定的标准。二、监理工作内容根据招标文件中内容的要求:一监理主要内容:协助建立单位优选施工单位,控制工程质量、进度、造价、平安和文明施工,监视、管理建立合同的履行,协调建立单位与工程建立有关各方面的工作关系

3、。二其它监理内容:1、编制建立工程监理规划;2、按工程建立进度,分专业编制监理实施细那么;3、按照建立工程监理细那么实施监理;4、出具书面建立工程监理评估报告;5、按照规定的作业程序和形式进展监理:1协助发包人与承包人编写开工报告;2审查承包人选择的分包单位;3审查承包人提出的施工组织设计,施工技术方案质量保证措施、平安技术方案及确保措施和施工进度方案,提出改进意见;检查和考核承包人工程进度方案完成情况,提出加快和改进的措施并催促承建单位执行;4审查承包人提出的材料和设备清单及其所列规格与质量;5调解发包人与承包人之间的争议;6催促、检查承包人严格执行工程承包合同和工程技术标准;7检查工程施工

4、质量,验收分局部项工程,签署工程付款凭证根据建立单位需要;8检查工程使用的材料、构件和设备质量,检查平安防护的设施重点:施工用电、垂直运输、脚手架工程、模板工程、基坑支护;9催促整理合同文件和技术档案资料;10组织工程竣工预验收,协助发包人组织工程竣工验收。6、监理任务完成后,向发包人提交建立工程监理档案资料。三、监理工作目标一质量目标:合格满足建立工程合同要求;二投资目标:8000万元以建立工程合同为准;三平安目标:催促承包单位平安管理系统正常运行,杜绝人员伤害及机械设备损坏等事故,杜绝重大平安事故。第三章 监理工作依据一、国家及地方公布的有关根本建立的法律、法规:一?中华人民共和国建筑法?

5、;二?中华人民共和国合同法?;三?中华人民共和国平安生产法?;四?中华人民共和国招标投标法?;五?建立工程平安生产管理条例?;六?建立工程质量管理条例?;七?安徽省建立工程监理规程?试行;八?安徽省建立工程监理管理方法?。二、工程建立委托监理合同、招投标文件;三、工程建立施工承包合同、招投标文件及有关协议、文件;四、工程建立施工图纸、地质勘察报告及设计修改通知、文件;五、国家公布的现行有关技术标准、标准:一?建立工程监理标准?GB503192000;二?建立工程工程管理标准?GB/T50326-2001三?建立工程文件归档整理标准?GB/T503282001四?建筑工程施工质量验收统一标准?G

6、B503002001五?地基与根底工程施工质量验收标准?GB502022002六?公路工程质量检验评定标准?JTJ07198七?城镇道路工程施工与质量验收标准?CJJ12021八?建筑电气安装工程质量检验评定标准?GBJ30398九?混凝土构造工程施工与质量验收标准?GB502042002十?沥青砼路面施工及验收标准?GB5009296十一?工程测量标准?GB5002693第四章 监理组织机构、人员配备与岗位职责 一、工程监理组织机构框图总 监总监代表土建组测量、试验、给排水综合组平安、合同、资料、造价质量控制工期控制质量控制投资控制工期控制投资控制二、工程监理机构的人员岗位职责一总监理工程师

7、职责总监理工程师由公司法定代表人书面授权,代表公司全面负责委托监理合同的履行,具体职责如下:1、确定工程监理机构人员的分工和岗位职责;2、主持编写工程监理规划、审批工程监理实施细那么,并负责管理工程监理机构的日常工作;3、审查分包单位的资质,并提出审查意见;4、检查和监视监理人员的工作,根据工程工程的进展情况可进展人员调配,对不称职的人员调换其工作;5、主持监理工作会议,签发工程监理机构的文件和指令;6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度方案;7、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;8、审查和处理工程变更;9、主持或参与工程质量事故的调查;10、调解建立单位与承包

8、单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和工程监理工作总结;12、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程工程进展质量检查,参与工程工程的竣工验收;13、对本工程工程的平安工作负主要监理责任。14、主持整理工程工程的监理资料;二总监理工程师代表职责1、负责总监理工程师指定或交办的监理工作;2、按总监理工程师的授权,行使总监理工程师的局部职责和权力。三专业监理工程师职责专业监理工程师在总监理工程师领导下负责本专业分管范围之内的委托监理合同的履行,具体如下:1、参与编制工程监理规划,负责

9、编制本专业的监理实施细那么;2、负责本专业监理工作的具体实施;3、组织、指导、检查和监视本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议;4、审查承包单位提交的涉及本专业的方案、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告;5、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收;6、定期向总监理工程师汇报本专业监理工作实施情况,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示;7、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记;8、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报;9、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进展

10、平行检验,合格时予以签认;10、负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证。四概预算造价监理工程师职责1、负责编制投资控制监理实施细那么,报总监审批和实施;2、编制并定期修订投资支出方案和投资控制方案;3、借鉴FIDIC合同条件和运用工程承包合同和设备采购合同条款标准文本,熟悉有关法律、条例、规那么,拟定严密的合同条款,分担业主的风险,减少索赔;4、评估合同实施过程中的索赔风险,包括来自合同文件本身、业主和监理、设计、施工和设备施工单位、现场条件与气候、周边环境、公众、政府部门公布的法规等各个方面,向业主提出防止索赔的建议报告;5、恰当运用索赔技巧,收集和掌握有关索赔与反索赔的原始

11、记录证据,及时作出是否确认索赔和进展反索赔的响应;6、草拟索赔确认报告和反索赔报告,进展索赔费用估算;7、评审施工单位提出的索赔报告,协调处理施工单位的索赔事件;8、定期计量已完成工程量,审核工程进度计量支付款,建立工程款支付台帐;9、审查工程变更、设计修改,审查工程造价增减估算,协助业主确认工程变更价格;10、审核施工单位提供的竣工结算报告和最终支付申请,提出监理审查意见。五平安监理师职责1、对本工程工程的平安工作负具体监理责任;2、检查施工单位的平安保证体系、平安管理制度、平安技术措施并负责催促落实;3、对不平安因素、平安隐患及时向总监或总监代表汇报,并提出处理意见和措施;4、做好平安工作

12、监理记录。六电子信息管理师职责1、在总监理工程师及专业监理工程师的直接领导下,负责合同、信息、资料的收集、分发、管理、移交和归档工程;2、熟悉监理合同、施工合同、国家和地方的法律、法规、规定,公司内部的收发文制度,档案管理制度,合同管理方法;3、负责打印文件和使用电脑进展信息管理;4、每月底负责拍摄工程现场彩照,一式两份;5、负责将驻地监理组上月监理日志集中,装订成册,统一管理;6、参加工地监理例会,做好会议纪要;7、负责工程监理部的保密工作,经常提醒监理人员注意保守在监工程的有关机密。妥善管理所有图纸、文件、资料等;8、负责工程监理部的效劳工作;9、工程竣工后,按有关规定,整理所监理工程监理

13、档案,一式两份,经总监理工程师审核后,报送业主、公司各一份。七监理员职责监理员在专业监理工程师的指导下,负责以下现场监理工作:1、检查承包单位投入工程工程的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录;2、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证;3、按设计图及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进展检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进展记录;4、担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告;5、做好监理日记和有关的监理记录。四、监理效劳过程控制程序1、 熟悉施工现场和设计文件2、 组建监理效劳班子、成员分工3、 审查分包单位资质4、 审查施工单

14、位施工组织设计、施工方案5、 监理效劳实现筹划编制?监理规划?6、 分专业编写?监理实施细那么?监理效劳准备监理合同、设计图纸、法律、法规、技术标准 输入参加由建立单位组织的设计技术交底会协助和参加由建立单位主持召开的第一次工地例会1、 质量控制2、 投资控制3、 进度控制4、 合同、信息管理和协调各方关系5、 隐蔽工程签证6、 合格工程量计量7、 平安、文明施工管理实施工程监理监理效劳资料整理组织工程初验编写“工程质量评估报告协助业主组织竣工验收编写“监理工作总结报告顾客业主施工阶段监理效劳总结 输出第五章 三大控制为更好地完本钱工程监理工作目标,根据监理标准内容,质量、平安、进度、投资控制是我们控制的重点。根据ISO9001:2021标准,以顾客为关注焦点,充分理解业主关于质量、进度、投资、平安方面的要求,认真筹划,仔细安排,将业主的明、暗示要求分解到工程监理部各个专业组,落实到每个人,制定明确的奖罚制度催促执行;配置必要的监理设施,采取必要的检测手段,进展现场的检测和检验;严

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