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1、卫生院院长述职报告 卫生院院长述职报告 卫生院院长述职报告 各位同仁： 大家好! 此刻，我就两年来的工作状况向大家进行述职，敬请你们提出宝贵意见。 这两年来，在县局的领导和关怀下，紧紧依靠全院职工，我高举.的旗帜，忠实践行.，工作潜力和专业技术水平有了很大提升。我既统筹各项工作使之有序有效展开，又能以普通医务工的主角履行自己的职责;既千方百计为患者着想，不断提高服务，又不断地改善医院条件;既强化管理，建章立制，又对职工体贴入微。 回顾两年的工作经历，我从如下四个方面汇报自己的工作状况。 一、借管理年活动东风，使管理活动年常态 自 20_年开展管理年活动以后，我院管理水平有了大幅提高，建章立制系
2、列化，各项管理科学化，功能设置合理化，立足患者人性化，同时把管理活动推向辖区，也加强了对乡村医生的管理。我们做到了制度上墙，记录在案，.在心。作为一个院长，我注意多巡视，多走访，落实在日常，总结在会上。我们号召所有医务人员发扬爱院、爱岗、勤奋、守纪、合作的主人翁精神，打造和谐的医患关系，使卫生院出现了崭新的面貌。 二、作风过硬做表率约法三章树行风 院长有心，行风自清。几年来我素与职工约法三章。我做到的是：一坚守工作岗位，坚持门诊，考勤公开。节假日多安排自己值班，遇有临时性事务，及时调班，上县开会如只有半天，尽量赶回家吃中饭，不影响下午工作;二是为医院精打细算，财务公开，自己在经济上有再大的困能
3、，宁愿向亲友借，向银行借，也不向公家借，更不会挪。三是办事公开，重大决策民主公开。考勤考工、 评优晋级、福利发放不搞平均主义，也不搞暗箱操作。一是一，二是二，制度说话，量化兑现。我也要求职工起码做到(包括我自己在内)：须臾不离岗，说话不把患者伤，红包千万收不得，谨小慎微事故防。 三、心系辖区群众，给力三件大事 1 、全面落实公共卫生服务项目 首先是思想上提高认识。卫生院，卫生院，本该围绕公共卫生转。我院基本公共卫生服务项目工作于 20_年 4 月上旬正式启动。我们组织本院医务人员和辖区乡村医生认真学习了县乡两级印发的基本公共卫生服务管理方案和九项基本公共卫生服务项目，全面掌握了国家基本公共卫生
4、服务的各项资料。目前我们已为居民建立了健康档案。截至目前为止，已经为 13790 人建立了居民健康档案，其中 65 岁以上老年人 2454 人，03 岁儿童 710 人，36 岁儿童 587 人，孕产妇 336 人，高血压病人 573 人，型糖尿病人 131 人，精神病人 34 人，一般人群为 8965 人。在此基础上，我们还利用广播、宣传栏、宣传单、标语、横幅等形式开展了广泛而深入的宣传教育活动，同时，我们还设置了宣传健康教育宣传栏 19 块，版面每季度更新一次，开展公众健康咨询活动 5 次，主办健康教育知识讲座 8 次，院村两级发放各类宣传资料 7000 余份。透过宣传教育，从很大程度上改
5、变了一些群众的不良习惯，真正做到了疾病从预防开始。 2 、大力推进新农合 一是经常宣传发动，使参合率不断提高，目前已到达_%。二是专人负责，办理便捷，给付及时，群众满意。三是张榜公布，公开透明，不让老实人吃亏，也不让小人钻空子。 3 、严格实行公家基本药物制度 我院坚持以人人享有基本医疗卫生服务为根本出发点和落脚点，保障医疗卫生服务公益性质，不以营利为目的，坚持统一组织、统一管理、统一招标、统一配送，坚持质量优先、价格合理，坚持高效、公平、规范、透明，为群众带给安全、有效、方便、价廉的基本医疗卫生服务的原则，实行了国家基本药物统 必须标配送管理，严格做好收购药计划入库，养护记录等，杜绝不合格药
6、品入库，保证药品质量，保证药品价格，保证乡村医生药品订购工作。我院于 6 月 19 日对本院库存药品进行了盘底，进行了电脑化管理，6 月 20 日零时开始进行零差率销售，对基本药物实行了定点网络采购。这些措施有效缓解老百姓看病贵的问题。 四、着力队伍建设，关心职工疾苦 医院的立院之本就是专业队伍的建设。我一贯鼓励员工进行学习，参加业务培训，提高自身素质。目前，我院干部职工中有大专 9 人、专科 3 人、专科在读 1 人，乡村医生中有中专 11 人。这样，我院技术力量得到了加强。同时，我们也很抓医疗质量管理，严格了医疗文件管理，门诊日志要求项目齐全，处方规范，用药合理安全，病例书写及时规范，护理
7、记录详实。我自己在这一方面也起到了表率作用，每一天深入临床查房，用心参加危急症病人的抢救，全院医务人员真正做到了想病人之所想，急病人之所急。同时，我们加大了医德医风教育，认真组织学习了执行医师法，还组织了医务人员进行了假如我是一个病人的大讨论。由于规范了医疗行为，到目前为止，全院没有发生一次医疗事故。 我担任党支部书记，先后介绍培养了 6 位同志加入中国共产党。我还个性关注职工冷暖，每个职工的生日、子弟就读或红白喜事都要亲自参与或过问。为此，我没少找学校、社区和上级领导，为他们解决各种困难与后顾之忧。所以在那里工作的同志都很舒心，都留得住。即使对辖区内的乡村医生也是一样。有个叫邓建文的乡村医生
8、表现得不错，我积力向局里推荐，并亲自为他整理材料，最终被评为全县优秀乡村医生。 虽然我自律我辛苦，欣慰的是我的付出得到了认可，这两年本院都被评为出席县局、县疾病预防控制中心的先进单位。在全省产科达标项目建设中，光明卫生院成为了全县 19 个乡镇卫生院中的 6 个产科达标单位之一。医院党支部多次被中鱼口党委授予优秀党支部称号。我本人 20_年受到南县卫生局嘉奖，20_年还被评为出席南县的优秀党员，20_年还被县局推荐参选出席市的优秀基层医疗卫生管理者。 我将戒骄戒躁，不断进取。 卫生院院长述职报告 尊敬的考核组各位领导、专家、同志们： 首先我谨代表 xx 镇中心卫生院对卫计局各位领导、专家和 x
9、x 镇陈镇长挤时间莅临我院检查指导工作表示热烈欢迎!遵照区卫生局关于做好 20xx 年度综合目标考核的通知(遂船卫发【20xx】243 号)要求，我代表院班子述职述廉述法和五年相关工作，敬请领导和同志们评议。 五年来，我院各项工作在区卫计局和 xx 镇党委、政府的坚强领导和鼎力支持下，全院职工奋力拼博，秉承夯实基础，改善环境;更新观念，完善管理;健全机制，突出绩效;增添设备，提高技能;强化质量，保障安全的发展思路，克难攻坚，锐意进取，除超额完成既定的各项目标任务外，还取得了可喜的成绩。 一、十二五主要成绩 2021 年 11 月 11 日，我院才有了一块属于自我的阵地，应当算是全区最年轻的卫生
10、院。近年来，xx 卫生院几经碾转，历经磨难，全院职工不离不弃，风雨同舟，生死与共，能够说是九死一生，仅管理、更名、转型等就达 10 余次的更迭。医院一切白手起家，从零起步，从无到有，从小到大，从弱到强。医院占地由师校门口的几百平米发展到此刻的 3600 平米，并有自已独立的院落;建筑面积从开善寺的一二三楼三套房 300 平米，发展成此刻的门诊、住院两幢楼 3000余平米，异常是 20xx 年在门诊楼修建后的第三年，又投资 320.3165 万元完成了住院楼建设，这是医院历史上的巨大飞跃;医院在岗职工由原先的 5、6 人发展成此刻的 50 人;临床由零发展为内外妇产儿、中医、针炙、康复、碎石等科
11、室;医疗设备从零发展到彩超等万元以上设备 50 台件;年业务收入由零发展到此刻的 500余万元。十二五期间实现了五连跳的跨越发展。 二、20xx 年主要工作 (一)经济指标。截止 10 月 31 日全院实现医疗业务收入 519 万元，同比增长 167 万元，增长 47.4%;住院 1311 人次，增长 33%;门诊 24830 人次，增长14%。 (二)基础设施。争取到了乡镇卫生院业务用房改选项目及资金 140 万元，现正开工建设，明年 3 月 1 日前我院将旧貌焕新颜，一个开放式的全新面貌将呈此刻世人面前;今年还投资了 5 万元改造了多功能会议室;投资 3.3 万元整改了放射室。 (三)基础
12、设备。新增了德国西门子OAMN3彩超、低速自动平衡离心机、全血球分析仪、LEEPIII 标准型阴道镜，安装了 3 个工作站。还有今年 6 月就考察并迫在眉睫到位的 DR 正由上级统一采购。 (四)基础学科。一是中医康复理疗科。市区残联在援助 30 万元的康复理疗设备的基础上，还把我院作为市区残疾人免费康复训练中心，康复理疗事业得到快速发展。二是体外碎石科。采取引进专业人才和技术，租赁设备等灵活方式，开设了体外碎石科，并取得了可观的效益。 (五)基础人才。新进带编职工 4 人，其中定向招聘医学本科 1 名，目前正在成都市三医院参加为期 3 年的规范化培训，1 名医学本科、1 名康复专科、1名放射
13、专科正由上级考核招聘;同时走出去参加短期培训 6 人;得到市、区好医生奖励各 1 名;新提拔了 4 名中层干部充实管理团队。 (六)公共卫生。高标准保质按量完成 12 大项公共卫生及重大公共卫生服务项目，半年检查排行全区第 2，多次代表船山理解到国家、省、市、区领导调研检查并获好评。 (七)职工待遇。异常是今年工改后，医院.保障支出由去年的 49 万元陡增到今年的 109.9 万元，但全院职工待遇并未下降，收入净增长了 44.69 万元，人均增长 9600 元，增幅 20%。 (八)其他工作。临时性指令性任务全面完成，一是医联体。与市第一、三医院、区妇幼保健院分别签订了医疗机构联合体协议;二是
14、双签约。我院 10 名临床医生与 34 名乡村医生分组与 19014 户居民签订了健康双签约服务协议，双 签约服务人口 53314 人，签约率 96.54%;三是医疗保障。完成了各项会议、商贸活动，开工庆典、强制拆迁、进村入户到社区等医疗保障。 这些成绩的取得，来之不易，得益于区卫计局和龙凤镇党政的正确领导和全力支持，是班子成员团结协作，中层干部无私奉献和全院职工奋力拼博的结果。 三、20xx 年特色工作 (一)创新经营模式。在得到上级全力支持并批准的前提下，大胆改革，锐意创新，采取合作共赢的方式培植了体外超声碎石科，并取得了较好的经济和.效益。 (二)拓展服务领域。经过坚苦的争取和创立打造，
15、成为市区残疾人康复定点单位，且不受区域和人次的限制，受省到残联领导高度赞誉，表示还要加大援助力度。 (三)示范点打造。目前正在全力打造全区流动人口卫生计生均等化服务示范点。 (四)互联网+打造。在率先完成全区乡镇了卫生院信息化试点建设的基础上，与四川骏逸富顿科技有限公司签订了包括微问诊互联网医疗服务合作、健康卡金融自动设备及医院信息化改造合作、慢性病及术后康复等智能穿戴设备等信息技术合作，无偿赠送 15 万元的信息设备并长驻一名工作人员;与深圳金卫信息技术有限公司签订了儿童预防接种信息服务协议。 (五)领导关怀。国家级 1 次，即国家卫计委重点传染病防控和计免工作检查;省级 5 次，即省重传委艾滋病防控、省卫计委中医提升工程、省碘缺乏病、省残联康复工作、省安全消防检查;市级 4 次，即麻疹疫情防控、全市计免交叉、中医工作、公共卫生检查;区级检查无数次。 四、主要做法 就是抓住一个重点，实施两线突破，突出三个创新，争取四大支持，五创历史新高，夯实六大举措。 ( 一) 一个重点 以基础设施改造建设为重点，一是.项目的乡镇卫生院业务用房改造，资金 140 万元;二是上级支持的
