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1、专业资料参考Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.发展战略规划方案（20132016年）（初稿）XXXXXXX公司司XXXX年年XX月 word格式整理 第一章 企业发发展战略略规划的定义企业发展战战略规划划是企业业发展的的谋略，是是对企业业发展中中整体性性、长期期性、基基本性问问题的谋谋划。企业发发展战略略规划指指引企业业发展方方向，明明确企业业的业务务领域，指指导企业业资源配配置，指指明企业业的发展展策略以以及发展展措施，制订企企业发展展战略规规划对企企业发展展具有重重要意义义。第二章 制定
2、企企业发展展战略规规划的思路XXXXXXX（以以下简称称“XXXXXXXX”）是一家由由经营高速速公路服服务区转转型为以以高速公公路养护护为主营营业务的的国有企企业，制制定公司司近期发展展战略规规划首先先要解决决公司在在未来发发展中遇遇到的须须重点解解决的问问题。一、公司使使命：研研究分析析公司未未来发展展中的任任务与要要求，提提高公司司经济效效益和社社会效益益。二、外部环环境：对对公司所所处的宏宏观环境境、养护护行业政政策、行行业地位位、竞争争环境、高高速公路路养护的的作用和和特点、任任务和内内容、国国内养护护发展等等外部因因素进行行综合分分析和评价，以以达到对对外部环环境因素素的客观观了解
3、。三、内部环环境：对对公司业业务与市市场状况况、组织织与管理理状况、资资源条件件等内部部因素进进行综合合分析和和评价，以以达到对对内部环环境因素素的客观观了解。四、公司定定位、战战略目标标和总体战战略：基基于公司司使命、公公司内外外部环境境的分析析基础上上，探索索公司在在未来的的发展过过程中，需需要实现现的战略略目标和和实施的的总体发发展战略略。五、战略实实施：研研究分析析公司的的总目标标、总任任务，在时间间上进行行分解，以以及各职职能部门门战略措措施的落落实，深深入考虑虑影响战战略实施施的政策策变化、组组织机构构调整、企企业文化化、资源源满足程程度等因因素，以以确保战战略实施施效果。通过企业
4、发发展战略略规划，指指引企业业发展方方向，明明确企业业的业务务领域，指指导企业业资源配配置，指指明企业业的发展展策略以以及发展展措施。第三章 公司概概况XXXXXXX是XXXXX公司股份份有限公公司（以下简简称“XXXXX公司”）全资控控股的XXX高速速公路有有限公司司（以下下简称“XX公司”）的全资资子公司司。公司司成立于于经XXXXX年XX月XX日，注册册资金XXXX万万元，公公司成立立之初主主要业务务是经营营XX高速速公路服服务区、停停车区，于于XXXX年转型型以高速公公路养护护为主营营业务，先先后追加加注册资资金后达XXXXX万元元，目前前具有公路路养护施施工二类类甲级和乙级级、三类类
5、甲级资质质。目前，公司司的主要要业务有有：XXX高速公公路的日日常维修修与养护护；柳南南高速公公路小平平阳至宾宾阳段的的日常维维修与养养护；经经营XXX高速公公路服务务区便利利店、加加水及停停车区的的加水业务务；机械械设备租租赁业务务；矿石石钢材等等贸易业业务。公司拥有最最初实物物注资的的部分养养护施工工机械和和设备，如稀浆封层车、铣刨机、养护施工小设备等(但部分中小型机械和设备不能用或不适用于现在养护施工需要)，今年公司针对养护施工的需要购进了绿化综合修剪车及公路清扫车。XXXXXXX的机机构设置置遵循“精简高高效”的原则则，公司司设四个部门门，即办办公室、财务部部、经营营部、工工程部。目前
6、公司在职员工共24人（其中1人借调XXXX公司）。其中管理人员16人，生产人员7人；本科学历占57%，大专学历占30%，中专及以下学历占3%。自成立以来，公司在XXXX公司、XX公司的正确领导下，解放思想、开拓创新，在本发展阶段以“立足XX、面向全区、诚信为本、争创一流”为宗旨，积极完善公司内部结构建设，建立健全公司的各项规章制度和工作流程，为将来的业务拓展积极创造条件。XXXXXXX在转型后后的经营营发展过过程中，每年均能保质、保量、安全、按期完成了XX高速公路的养护施工任务，同时充分利用部分闲置的机械设备开展了租赁业务。去年公司还融资投资了百色市路网工程BT项目的建设。两年以来，公司还积极
7、响应XXXX公司的号召，积极开展了木材纸浆、化肥农资、矿石钢材等贸易项目，在很好完成XXXX公司下达的任务同时，也给公司创造了利润。第四章 公司使使命XXXXXXX的母母公司XXX公司司成立于20007年7月，注注册资本本18.04亿元人人民币。20110年10月，XXX公司成成为上市市公司XXXXXX公司的全全资子公公司。XX公司负负责管理理的XXXXX百百色高速速公路于于20007年12月28日建成成通车，主主线全长长1877.8115公里，全全线共设设11个收费费站、4对服务务区和3对停车车区。XXXX公公司本着着扩大上上市公司司的产业业布局，优优化产业业结构，确确保公司司多元化化长期可
8、可持续的的发展战战略，经经过充分分市场调调研，决决定对XXX公司司全资控控股的XXXXXXXX的的经营业业务进行行转型。因因此XXXXXXXX肩负负上级公公司的历历史使命命，必须须以高速速公路养养护市场场为基础础，在建建筑施工工领域积积极扩张张，勇创创一流施施工企业业品牌，积积极创造造持续性性的利润润以及树树立良好好的社会会形象。成成功组建建高速公公路养护护专业化化的XXXXXXXX，不不但能优优化XXXXX公司内部部的产业业结构，而而且能够够实现XXXXXX公司在高高速公路路养护市市场领域域乃至整整个建筑筑施工市市场的迅迅速扩张张，从而而创造一一个上市市公司良良好的经经济效益益和社会会效益。
9、第五章 公司主主要任务务一、目前主主要任务务。XXXXXXX目前前主要任任务是“立足XXX”，做好做做实XXX高速公路路的日常维维修与养护，在确保XXX高速公公路舒适适、安全全、畅通通的同时时，积极极积累养养护施工工技术知知识和管管理经验验以及施施工业绩绩，为“走出XXX，面向向全区”奠定好好坚实的的基础。二、公司未未来发展展中的任任务与要要求。随着国家经经济的快快速发展展，高速速公路通通车里程程的持续续增多以以及交通通量的日日益快速速增长，高高速公路路养护市市场将迎迎来巨大大的发展展，而XXX已运运行的部部分高速速公路也也已陆续续进入维维修与养养护的高高峰期。伴随着经济发展的需要，国家的基础
10、设施建设也步入了欣欣向荣的高峰发展期，整个国内的建筑施工市场也处于蓬勃发展中。从企业发展的战略出发，公司在未来的发展过程中，应紧紧抓住建筑施工市场的繁荣所展带来的机遇和挑战，根据市场导向，及时调整公司的市场定位和发展任务。因此，公司未来几年发展应定位在以高速公路养护市场为基础，同时积极扩大建筑施工市场领域的发展。1、首先应应重点参参与高速速公路的的日常维维修与养养护。（1）高速速公路日日常维修修与养护高速公路通通车后，由由于交通通量的增增长和交交通事故故的发生生，高速速公路将将会出现现不同程程度的病病害和损损坏，严严重影响响到通车车的安全全和舒适适性，因因此必须须及时对对病害和和损坏的的设施及
11、及时维修修与养护护。（2）高速速公路大大中修工工程随着高速公公路运营营时间的的增加，部部分高速速公路临临近或达达到设计计使用年年限，或或者由于于交通量量的不堪堪重负而而严重损损坏，管管理公司司将需进行预预防性、周周期性的的大中修修施工，以以确保其其舒适安安全畅通通。（3）高速速公路养养护专项项工程高速公路运运营后将将根据高高速公路路的损害害程度进进行专项项修复施施工，同同时根据据使用功功能和需需要建设设一些高高速公路路的专项项附属设设施工程程。2、其次应应积极拓拓展建筑筑工程施施工的领领域，增增加公司司的利润润增长点点，扩大大公司在在建筑施施工市场场的知名名度。根根据公司司发展壮壮大的需需要，
12、公公司除了了要在高高速公路路养护施施工市场场有所建建树之外外，还应应涉足公公路工程程施工、市市政公用用工程施施工、房房屋建筑筑施工等等建筑工程程施工领领域。3、最后应应积极拓拓展机械械设备的的租赁业业务和贸贸易经营营业务。XXXXXXXX在积极极做好项项目施工工的同时时，应加加大闲置置机械设设备租赁赁业务的的市场开开发力度度，确保保公司机机械设备备的固定定资产保保值、增增值，同同时应积积极拓展展贸易和和投资业业务，以以增强企企业抵抗抗市场风风险的能能力。第六章 公司宏宏观环境境分析一、XXXX高速公公路发展展状况与与趋势。随着改革开开放以及及东盟经经济的快快速发展展，XXXX高速速公路得得到迅
13、速速的扩张张，高速速公路通通车里程程有了迅迅猛的增增长。XXX高速速公路目目前已通通车里程程已突破破30000公里，至至20113年底预预计将达达到40000公里，根根据20009年11月编制制完成的的XX高速速公路网网规划修修编，到20115年XX高速速公路通通车里程程将达到到65000公里，20220年我区区高速公公路网合合理规模模为75500公里85000公里。我我区高速速公路网网总体布布局规划划方案为为“6横7纵8支线”，规划划总里程程为80000公里。目目前，XXX抓住住泛北部部湾经济济开发的的契机，全全力推进进出海、出出边、出出省高速速公路大大通道建建设，努努力实现现到20220年
14、全区区高速公公路通车车里程达达80000公里、县县县通高高速公路路的目标标。从XX第一一条高速速公路19995年5月1日通车,由于水水泥混凝凝土路面面结构具具有强度度高，刚刚度大，扩扩散荷载载能力强强的特点点，20003年以前前基本都都是水泥泥混凝土土路面，但但水泥混混凝土路路面断板板还没有有得到有有效控制制，水泥泥混凝土土路面体体积稳定定性影响响路面的的使用性性能等影影响，在在20005年后陆陆续增加加沥青路路面，沥沥青路面面由于无无接缝、维维修方便便、对环环境影响响较小、行行车舒适适等优点点，在新新建高速速公路、水水泥混凝凝土路面面大修改改造被广广泛使用用。根据据目前发发展趋势势，新建建高
15、速公公路一般般不再单单独设计计水泥混混凝土路路面，高高速公路路路面主主要向复复合式路路面方向向发展，复复合式路路面综合合考虑了了沥青路路面、水水泥混凝凝土路面面各自的的优点及及特点，做做到优势势互补，刚刚柔相济济。预计计“十二五”末（20115年）高高速公路路达到60000Km,沥青路路面（或或复合式式路面）高高速公路路比重将将达76%，掌握握沥青路路面养护护施工技技术也将将成为未未来高速速公路养养护施工工的方向向。XX高速公公路路面面结构类类型情况况表年 份份沥青路面（Km）水泥路面（Km）2000年年前60.399724.7772005年年前293.0071119.892010年年前1115.361458.69预计到20015年前4541.311458.69预计到20020年前6541.311458.69预计到2015年前全区高速公路路面情况示意图76%24%沥青路面（km）水泥路面（km）目前高速公公路正处处于迅速速发展阶阶段，今今后高速速公路每每年将以以约6000Km的速度度在增长长，可以以预见高高速公路路养护工工程市场场广阔。在在建的高高速公路路大多采采用沥青青路面，早早期混凝凝土路面面也通过过沥青罩罩面改善善路况，可可以预见见谁掌握握了沥青青路面养养护技术术，谁就就将占领领养护工工程施工工市场。20
