南开大学21春《公司战略》在线作业三满分答案96

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1、南开大学21春公司战略在线作业三满分答案1. 保险作为一种商品,有它自己的使用价值,这种使用价值表现在保险商品作为社会稳定器、经济助动器和社会管理器的功能上。( )T、对F、错参考答案:F2. 当市场逐渐成熟时,行业未来仍然有发展前途时,可以选择的市场进入战略类型是( )。A.强化营销B.一体化营销C.多元化经营D.集中性营销参考答案:B3. ( )是企业总体的、最高层次的战略A.公司战略B.职能战略C.市场战略D.经营战略参考答案:A4. 衰退产业中的竞争战略主要选择有( )。A.领先战略B.低成本战略C.观望战略D.抽资转向战略E.快速退出战略参考答案:ACDE5. 如果是股份制保险公司要

2、增加资本金,只能( )。A、国家财政拨款B、要求股东增缴资本金C、追加资本D、增发股票参考答案:D6. 企业的战略可划分为( )等三个层次。企业的战略可划分为( )等三个层次。A.公司战略B.经营战略C.职能战略D.人力资源战略参考答案:ABC7. 差异化战略就是扩大产品品种战略。( )A.错误B.正确参考答案:A8. 研究开发战略的选择常常受企业总体战略和( )的影响。研究开发战略的选择常常受企业总体战略和( )的影响。A.公司战略B.投资战略C.职能战略D.经营战略参考答案:D9. 在以下哪个条件下,购买者群体没有很强的讨价还价能力?( )A.当供应商出售的是日用品时B.当存在很高的转换成

3、本时C.他们不是供应商产品的重要采购者D.当他们有能力进行后向整合时参考答案:BC10. 电视机制造企业兼并显像管制造企业,这种一体化类型属于( )。A.前向一体化B.后向一体化C.横向一体化D.混合一体化参考答案:B11. 保险商品的价值量与体现在保险商品中的劳动量成反比,与这一劳动的经营水平和经营条件成正比。( )T、对F、错参考答案:F12. 差异化战略就是扩大产品品种战略。( )A.正确B.错误参考答案:B13. 竞争者的战略假设主要因素是( )A.主要竞争者的目标B.企业的资源和能力C.企业的历史和文化D.企业现行战略参考答案:C14. 在通用矩阵中,以下哪一个是影响竞争地位的因素?

4、( )在通用矩阵中,以下哪一个是影响竞争地位的因素?( )A.生产能力和生产率B.市场价格C.竞争结构D.社会因素和政治因素参考答案:A15. 竞争者的战略假设主要因素是( )A.主要竞争者的目标B.企业的资源和能力C.企业的历史和文化D.企业现行战略参考答案:C16. 可以节约企业共同费用,扩大生产规模,可以使生产的各环节更加密切配合,加速生产流程,缩短生产周期,节约运输、仓储费用的购并战略是( )。A.横向购并B.纵向购并C.扩大产品门类的购并D.扩大市场的购并参考答案:B17. 企业所处的外部一般环境因素包括( )企业所处的外部一般环境因素包括( )A.政治、经济、文化、技术、法律和国际

5、关系等B.政治、经济、文化、技术、法律和竞争对手等C.经济、文化、技术、法律和供应商等D.政治、经济、文化、技术、法律和顾客等参考答案:A18. 市场战略选择的几种模式是( )。A.单一市场集中化B.市场专业化C.产品专业化D.全面进入E.大规模定制参考答案:ABCDE19. 处于成熟期的产品的成功关键因素是什么?( )A.利用金融杠杆B.集聚资源以支持生产C.控制成本D.提高管理控制系统的效率参考答案:C20. 如果一个产业的进入壁垒比较高,潜在进入者对产业内现有企业的威胁就( )A.无影响B.越小C.越大D.不定参考答案:B21. 以下哪一项不属于战略目标( )。以下哪一项不属于战略目标(

6、 )。A.企业规模B.销售收入和盈利增长率C.企业目标市场D.技术能力参考答案:C22. 久负盛名的“戴尔直销”模式的实质就是( )。A.大规模定制B.直销制C.代理制D.连销制参考答案:A23. 分入业务的手续包括( )。A、到期续转和注销B、现金赔款的处理C、分保条、合同文本和附约的审核、签署和管理D、归档E、对分保建议的审查和填制摘要表参考答案:ABCDE24. 一个好的企业使命应该具备以下几个方面( )。一个好的企业使命应该具备以下几个方面( )。A.明确企业生存目的B.使本企业区别于其他同类企业C.作为评价企业现在和未来活动的框架D.清楚明白,易于为整个企业所理解E.针对核心业务参考

7、答案:ABCD25. 北美型监管一种弱势监管,而英国监管是一种强势监管。( )T、对F、错参考答案:F26. 企业在进入一个新行市,需要进行行业分析,应着重分析以下几个因素,除了:( )A.影响行业的动向的因素B.决定行业竞争状态的因素C.行业内各企业间战略的差异D.行业的盈利水平参考答案:D27. 1962年,美国著名管理学家钱得勒出版了( ),这本书的出版正式揭开了现代战略研究的序幕。A.战略与结构B.公司战略概念C.公司战略D.竞争战略参考答案:A28. 战略控制的目的主要是控制( )。A.战略实施B.战略失效C.战略目标D.战略方案参考答案:B29. 按照美国学者钱德勒的观点,战略与结

8、构关系的基本原则是( )。A.组织战略与组织结构并列B.组织结构服从于组织战略C.组织战略服从于组织结构D.产生共同愿景参考答案:B30. 战略管理系统的规范性通常与( )两个因素有非常大的关系。战略管理系统的规范性通常与( )两个因素有非常大的关系。A.企业的规模B.产品所处的生命周期C.企业所处的发展阶段D.外部环境稳定与否参考答案:AC31. 每家保险公司的保额与各家保险公司保额之和的比例来分摊损失金额的方式是( )。A、比例责任赔偿方式B、比例分摊赔偿方式C、第一危险责任赔偿方式D、限额赔偿方式参考答案:B32. 当企业业务发展迅速且处于强竞争地位,此时,企业不能采取的战略有( )当企

9、业业务发展迅速且处于强竞争地位,此时,企业不能采取的战略有( )A.横向整合战略B.集中战略C.纵向整合战略D.中心多样化参考答案:A33. 根据SWOT分析图,第类型的企业内部存在劣势,外部面临强大威胁,应采取( )A.多种经营战略B.增长型战略C.扭转型战略D.防御性战略参考答案:D34. 以下哪一项不属于企业战略的两重属性?( )A.计划性B.应变性C.风险性D.目的性参考答案:D35. 波特的低成本制造、产品差异和市场集中属于( )A.生产运作战略B.业务战略C.公司战略D.职能级战略参考答案:B36. 以下哪一项不属于社会环境?( )A.教育文化水平B.信仰和价值观念C.国家经济发展

10、战略D.自然资源与生态环境参考答案:C37. 集中化战略一般有两种变化形式,一种是低成本集中化,另一种是( )。A.差异的集中化B.产品线集中化C.顾客集中化D.地区集中化参考答案:A38. 产品种类大幅度减少,是行业生命周期( )阶段的特点。产品种类大幅度减少,是行业生命周期( )阶段的特点。A.开发期B.成长期C.成熟期D.衰退期参考答案:C39. 与成本战略比较,差异化战略对基础研究能力要求较高。( )A.正确B.错误参考答案:A40. 战略联盟组建中应注意的问题:( )A.慎重选择合作伙伴B.建立合理的组织关系C.优势互补D.加强沟通E.风险共担参考答案:ABD41. 当企业拥有扩大经

11、营所需要的资金和人力资源时,企业可采取( )战略。当企业拥有扩大经营所需要的资金和人力资源时,企业可采取( )战略。A.市场渗透战略B.市场开发战略C.产品开发战略D.一体化战略参考答案:B42. 以下哪一项不是企业实施重点集中战略的风险?( )A.市场需求发生变化B.竞争对手采取同样的战略C.失掉重点集中战略的基础D.企业失掉竞争优势参考答案:A43. 战略实施的模式有( )。战略实施的模式有( )。A.文化型B.指挥型C.增长型D.合作型E.变革型参考答案:ABCDE44. 产品组合战略是决定产品组合的( )。A.产品大类数B.产品项目数C.宽度D.长度E.深度参考答案:BCD45. 保险

12、公司控制心理风险的主要措施( )。A、控制保险金额B、规定共同保险C、控制赔偿程度D、规定免赔额E、保单中订入保证条款参考答案:BDE46. 经营资源中的无形资源包括( )。经营资源中的无形资源包括( )。A.财务资源B.组织资源C.技术资源D.商誉E.人力资源参考答案:CD47. 企业进入成熟期后,产品日趋标准化,市场竞争激励,价格成为消费者关注的焦点,这个阶段企业应采取( )战略。A.差异化战略B.成本领先战略C.重点集中战略D.一体化战略参考答案:B48. 衡量和评价核心能力能否形成可持续竞争优势的标准是占用性、耐久性、转移性、复制性。( )A.错误B.正确参考答案:A49. 收购公司不

13、用支付大量现金,既可以保持良好的财务状态,又可防止控制权的转移的购并方法是( )。A.现金收购B.股票收购C.总综合证券收购D.复合型企业购并参考答案:C50. ( )是指某个行业出现个别企业具有一定程度的控制本行业产品价格的能力。A. 不完全竞争B.排他性C.非排他性D.竞争性正确答案:A51. 企业战略的特征有( )。A.高层次性B.整体性C.竞争性D.动态性E.风险性参考答案:BCE52. 以下哪一项属于企业价值链的主体活动?( )A.企业基础管理B.成品储运C.人力资源管理D.技术开发参考答案:B53. 尽管对战略管理要素概念论述差异较大,但大都是以美国著名战略学家( )的产品市场战略为核心展开的。A.钱德靳B.安索夫C.波特D.拜亚斯参考答案:B54. 以下哪一项不是增长战略的缺点?(

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