论“互联网+”企业文化建设的方法和策略

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1、龙源期刊网 http:/论 “互联网 +”企业文化建设的方法和策略 作者:张培琦 来源:企业文化 2017 年第 23 期摘要:本文基于新形势下企业文化建设的特点,简述“互联网 +”在企业文化建设中的重要意义,继而从企业文化优势、员工教育、领导层执行力等方面全面构建“互联网 +”企业文化建设体系,通过引入互联网科技全面提高企业文化建设水平。关键词:新形势; “互联网 +”;企业文化目前网络科技已在全国各行各业中普及应用,它改变着社会经济的发展方式,也使人们的 生活和企业的生产经营面貌发生着深刻的变革。企业文化建设作为企业内部建设的重要内容, 应该准确把握互联网时代的 “命脉 ”,根据行业动态适

2、时调整文化管理观念和工作方式,运用网 络载体进一步优化企业文化组织结构,以提升文化建设效率。一、新形势下企业文化发展的新特点(一)新形势下企业文化需求的改变谙熟于网络科技的青年员工,对企业内部的体制、制度、经营管理模式等各类文化因素的 要求逐渐提高,他们希望企业文化更加开放透明,对民主、公平的诉求高涨,这些文化需求的 变化,对传统企业文化模式和价值取向来说是一种冲击。新形势下,自由开放、追求个性的大 环境使得企业与员工以及企业与客户之间的关系都出现了一些新变化,员工和客户对企业文化 的诉求更加个性化、开放化,客观上倒逼着企业对现有文化特征进行优化和转型。(二)信息时代企业文化新的发展方向信息时

3、代的浪潮中,企业文化建设有了新的方向和平台,以往的企业文化往往以团队合作 精神为主,但在新形势下,要求管理者开拓新的功能,建立新型企业文化。首先就是对员工竞争意识的培养。员工在企业当中发展,不仅要有团结合作精神,而且要 有竞争意识,这种竞争意识能够在和谐的企业氛围中,给员工一种紧迫感和压力感,这两种心 境能够促使员工积极向上,开拓进取,学习新的知识,并将之应用于工作当中,从而为企业注 入新鲜的血液,促使企业整体面貌有所上升。其次是对员工的约束。每个企业都编制了在劳动法指导下的适宜本企业发展的员工 手册,员工手册中对员工应遵守的劳动纪律及相关的作业规程进行了规定。这种规定作 为基本的文字语言,如何最大限度的发挥其作用,是在企业文化指导下而开展和进行的。如何 让员工愉快地遵守相关的规章制度,使企业各项工作能够协调配合,积极开展,这些都得益于

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