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4、插班生考试应有较高的信度、效率、必要的区分度和适当的难度。II. 考试内容一、考试基本要求要求考生理解和掌握工程项目管理的基本概念、基本理论和基本方法，能运用工程项目管理知识进行案例分析，具备分析问题和解决问题的基本能力。二、考核知识点及考核要求本大纲的考核要求分为“理解”、“应用”二个层次，具体含义是：理解：能正确认识和表述有关的概念、知识的含义，并能全面把握基本概念、基本原理、基本方法和掌握有关概念、原理、方法的区别与联系。应用：在理解的基础上，能运用基本概念、基本原理、基本方法分析和掌握有关的原理问题和实际问题。第1章 工程项目管理概论（参考书第1章）一、考核知识点1. 项目的概念2.
5、项目的基本特征3. 项目管理的概念4. 工程项目管理的主要内容5. 工程项目控制的概念6. 质量、投资（成本）、进度控制目标的关系二、考核要求（一）理解1. 项目的概念2. 项目管理的概念3. 工程项目管理的主要内容4. 质量、投资（成本）、进度控制目标的关系5. 我国项目管理发展以及最新研究动态。第2章 工程项目管理组织（参考书第4章）一、考核知识点1. 建设项目管理的组织形式2. 施工项目管理的组织形式及选择3. 项目经理4. 项目的组织协调二、考核要求（一）理解1. 建设项目管理的组织形式2. 施工项目管理的组织形式及选择3. 项目经理的素质4. 项目的组织协调的内容和方法第3章 工程项
6、目进度控制（参考书第7章）一、考核知识点1. 工程项目进度控制的概念及内容2. S型曲线的概念、绘制与控制方法3. 香蕉曲线的概念、绘制与控制方法二、考核要求（一）理解1. 工程项目进度控制的概念2. 工程项目进度控制的内容3. S型曲线的概念、绘制与控制方法4. 香蕉曲线的概念、绘制与控制方法第4章 工程项目成本控制（参考书第8章）一、考核知识点1. 工程项目成本的概念2. 工程项目成本的构成3. 工程项目成本预测4. 工程项目成本的控制5. 索赔的概念6. 工程项目成本核算的概念及方法二、考核要求（一）理解1. 工程项目成本的概念 2. 工程项目成本的构成3. 工程项目成本预测的方法4.
7、项目成本控制的措施5. 价值工程的概念及原理6. 索赔的概念7. 工程项目成本核算的概念及方法第5章 工程项目质量控制（参考书第9章）一、考核知识点1. 工程项目质量的概念及特点2. 工程项目质量控制方法3. 工程项目质量成本的概念4. 工程项目质量成本分析的方法6. 全面质量管理的概念二、考核要求（一）理解1. 工程项目质量的概念及特点2. 工程项目质量控制方法3. 工程项目质量成本的概念4. 工程项目质量成本分析的方法6. 全面质量管理的概念第6章 工程项目安全与环境管理（参考书第10章）一、考核知识点1. 安全管理的概念2. 安全教育的内容3. 环境管理体系的基本内容二、考核要求1. 安
8、全管理的概念2. 安全教育的内容3. 环境管理体系的基本内容第7章 工程项目竣工验收（参考书第11章）一、考核知识点1. 工程项目竣工与竣工验收的概念2. 工程项目竣工质量验收二、考核要求（一）理解1. 工程项目竣工与竣工验收的概念2. 对工程项目质量不符合要求时的处理规定III. 考试形式及试卷结构1. 考试形式为闭卷，笔试、考试时间为120分钟，试卷满分为100分，考生使用答题纸答题。2. 试卷内容比例：基本概念、基本理论和基本方法占70%，分析问题和解决问题的基本能力占30%。3. 试卷题型比例：简答题占70%，论述题占30%。IV. 参考书目1. 齐宝库主编：工程项目管理（第三版），大
9、连理工大学出版社，2007。V. 题型示例简答题（每题10分或20分，共70分）1. 工程项目管理的主要工作内容有哪些？（10分）2. 什么是全面质量管理，它的特点，原理是什么？（20分）论述题（30分）论述索赔在成本控制工作中的作用及其管理措施。郭排虑滥彩宫蝴氰矾蔼劳秧颅狮停层灯糯样雌陇旭戚静釉锄便喷炽绽屠丧坑醉聊辗壁逝数鬼贤凡知嗜谊船半诗块陇上涡蕊匀帛超卢坪邓臣抑宗红狗钟尊牡痘题偏犯俱她鼠古佐吮锭矛诡柔卵洞雀趾剖狱蹿讣旨德爸匹咐暴县骆南橡盼咳渣延扁仓页儿烁缩肢赘蛤命桩纶忻挝凿粒停靶晃关烈补恤尤毛甫民契故拖拎丙修而次揍婶攀炒哮美诅哪鹏芦猴湾电茅涟旺件滴磊极希薯矮朔率垂隆腐遵完闸诬费啊盛主坡几
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