《健身会籍顾问薪资制度.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《健身会籍顾问薪资制度.doc（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、世际锦航管理顾问（北京）有限公司 会籍顾问薪资制度（6人编制)（议案）薪资结构:基本工资绩效工资+提成+奖金、基本工资 元(等于或略高于当地类似工作性质薪酬)当月完成10%目标任务的会籍顾问自次月起底薪升为 元直至未完成任务月的次月起恢复原底薪值（基本工资）当月完成11%目标任务的会籍顾问,自次月起底薪升为 元直至未完成任务月的次月起恢复原底薪值（基本工资)当月完成120%目标任务的会籍顾问，自次月起底薪升为 元直至未完成任务月的次月起恢复原底薪值(基本工资)当月完成130%目标任务的会籍顾问,自次月起底薪升为 元直至未完成任务月的次月起恢复原底薪值（基本工资）2、绩效工资00元(以工作内容为
2、导向，另有详细说明）姓名： 员工号:类目 目标任务实际完成考核比重实际得分备注收集资料总数0份月20%预约到达总数00人次月0%成功率5%1%目标业绩300元50任意添加(例如:资料预约到达比例） 任意添加 例如:绩效工资总额1000元 每分元。如以上列表中实际得分总额为8分,即*8800元(实得绩效工资)实际得分计算方法如下:实际完成/目标任务*考核比重例如：某员工收集资料目标为30份/月。实际完成10份，该员工此项考核实际得分为150份/0份0。5 0。*20（考核比重）=1分。以此类推,将所有单项考核项目的实际得分相加然后乘以每分单价,即得出该员工实得绩效工资总额。考核类目和考核比重均可
3、根据俱乐部战略战术要求,每月进行调整、提成: 基本任务10000元/人月(任务标准随月调整亦可按照年平均值设置）（基本任务为确定会籍顾问合格与否（是否可继续留用)的最低考核指标）提成方式:下文中G表示基本任务(以下具体任务数字需根据各店情况调整) 元 0%9999元19999元 提成2%（表中数字需根据实际情况修改)20099元 提成30000-3999元 提成44000 以上元 提成84、奖金:（1） 日常奖励：会籍顾问部每月拿出部门总流水的2作为奖金,用于员工奖励,奖励办法、根据部门工作进度和具体实施情况随机制定.（2） 年终奖励:会籍个人全年任务奖励：(从转正那月起）1年内销售额在20万
4、以上者，可再拿业绩的0.%=100.06万以上者可再拿业绩的1%=2600.003万以上者可再拿业绩的%=6.036万以上者可奖励汽车一辆(使用三年) 5、福利:(1）当月完成10目标任务的会籍顾问,当月可全额报销员工住宿均摊房租费用(）当月完成10目标任务的会籍顾问，在上述(1)基础上可报销100元话费(3）当月完成120目标任务的会籍顾问，在上述（2）基础可另外获得150元饭补。()当月完成130目标任务的会籍顾问,在上述（3)基础可另外获得20元服装购置费.(上述福利的发放资格及对应发放标准仅供参考） 6、有关试用期:-个月试用期基本工资可根据当地情况,考虑无基本工资或部分基本工资,其它收入不变,任务亦可随之降低。新招聘员工，除面试之外，应有57天的复试适应期,在此期间，如若符合俱乐部考核标准,自第6-8天起,进入试用期阶段，复试适应期间的基本工资照常计算。如若不符合俱乐部考核标准,立即辞退且无任何报酬。 7、关于绩效工资的有关说明: 所有因各种原因，未工作满整月即离职的会籍顾问,均不计算绩效工资. 8、其它相关处罚制度随后公布,目前可暂时按照原有制度执行。提案单位世际锦航管理顾问(北京）有限公司2008/28世际锦航管理顾问（北京）有限公司
