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1、创业创业是创业者对自己拥有的资源或通过努力能够拥有的资源进行优化整合，从而创造 出更大经济或社会价值的过程。创业是一种劳动方式，是一种需要创业者运营、组织、运用 服务、技术、器物作业的思考、推理和判断的行为。创业作为一个商业领域，致力于理解创造新事物（新产品，新市场，新生产过程或原 材料，组织现有技术的新方法）的机会，如何出现并被特定个体发现或创造，这些人如何运 用各种方法去利用和开发它们，然后产生各种结果。创业是一个人发现了一个商机并加以实际行动转化为具体的社会形态，获得利益，实 现价值。项目选择编辑1、选择个人有兴趣或擅长或从事的人员少的项目；2、选择市场消耗比较频繁或购买频率比较高的项目
2、；3、选择投资成本较低的项目；4、选择风险较小的项目；5、选择客户认知度较高的项目；6、可先选择网络创业（免费开店）后进入实体创业项目。如国内ITM模式的创始品 牌SOFIA索妃雅，该品牌即将线上电子商务和传统实体店面经营相结合，同步经营。7、选择民生行业进行创业，如弹棉花创业。&选择教育行业进行创业，如编码教学。9、选择加盟项目，比如3A环保漆这种环保涂料项目。10、选择新兴的蓝海项目，比如像移动互联网、游戏、文化创意、环保领域的项目。11、选择可以在家里创业的项目；12、选择商业机遇，没有在市场上出现的商机，或者是在你的生活范围内没有大幅度 覆盖的商业。基本阶段编辑第一阶段生存阶段，以产品
3、和技术来占领市场，只要有想法（点子）会搞关系（销售）就可以。第二阶段公司化阶段，规范管理来增加企业效益，这是需要创业者的思维从想法提升到思考的 高度，而原先的搞关系就转变成一个个渠道的建设，公司的销售是依靠渠道来完成，团队也 初步形成。第三阶段集团化阶段。这时依靠的是硬实力（产业化的核心竞争力），整个集团和子公司形成 了系统平台，依靠的是一个个团队通过系统平台来完成管理，（人治变成了公司治理），销 售变成了营销，区域性渠道转变成一个个地区性的网络。从而形成了系统。思维从平面到三 维。这时你就可以退休了，创业者就有了现金流系统（赚钱机器），它是24小时为你工作 的，这就是许多创业者梦想达到的理想
4、状态。第四阶段这是创业者的最高境界，集团总部阶段，是一种无国界的经营，也就是俗称跨国公司。 集团总部的系统平台和各子集团的运营系统形成的是一种体系。集团总部依靠的是一种可跨 越行业边界的无边界核心竞争力（软实力）子集团形成的是行业核心竞争力（硬实力）这样 将使集团的各行各业取得它们在单兵作战的情况下所无法取得业绩水平和速度。思维已从三 维到多维，这才是企业发展所能追求和达到的最高境界。6企划书编辑创业之前需要建立自己的投资企划书，创业投资企划书主要包括以下纲要（一）创业的内容：包括创办事业的名称、事业规模大小、营业项目或主要产品名称 等，即所创事业为何。先订出所营事业的规模及营业内容，这是创业
5、评估的基础。（二）信息分析：对于所创事业相关环境分析，除了了解相关法令规定之外，对于潜 在客户在哪里、竞争对手是谁、切入的角度或竞争手法为何。而这一个行业服务或产品的市 场价格多少，一般的毛利率为何？（三）创业资金规划：创业的资金可能包括个人与他人出资金额比例、银行贷款等， 这会影响整个事业的股份与红利分配多寡。先前所设定事业规模下需要多少开办费用（硬件 与软件）、未来一年要准备多少营运资金等做出估算。（四）经营目标：社会环境变迁快速，在设立营业目标大多不超过一年。新创事业应 参考相同规模同业之月营业额，订出自己的营业目标。（五）财务预估：预估第一年的营业收入与支出费用的大概，这些预估数字的主
6、要目 的，是让创业者估算出所营事业的每月支出与未来可能利润，并明了何时能达到收支平衡。 并算出未来经营企业的利润。（六）营销策略：营销策略包括，了解服务市场或产品市场在哪里？同业一般使用的 销售方式为何，自己的竞争优势在哪里？营销手法相当多，包括DM、电话拜访、现场拜访 、商展、造势活动、网络营销等等，创业者应搜集这些营销手法的相关资料。（七）企业风险评估：企业在创业的过程中可能遭受挫折，例如：景气变动、竞争对 手的消长、股东意见不合、产品或服务退流行、执行业务的危险性等等，这些风险甚至会 导致创业失败，因此列出事业可能碰到的风险，及因应的办法。（八）其它：包括事业愿景、股东名册、事业组织等或
7、创业者所特别要向投资者说明 之事项。7创业方法编辑关于创业有一个小秘密，那就是：创业是件很痛苦的事儿，并且会让创业者不得安宁。 越是伟大的创业想法越是会带来挥之不去的痛苦，让创业者彻夜难眠。只有在创业思路逐渐 明朗成型后，痛苦可能才会稍微减轻一点。但是创业者所要承受的困扰，付出的汗水甚至流 下的泪水却不会就此结束。在痛苦的创业过程中，创业者应该了解以下几点内容，以期可以 让创业之路轻松一些。借鉴与窃取先不要急于反对，听我把话讲完，不是所有伟大的创业理念都是原创的。推特（Twitter） 可以说是微博的一种，但在推特成立之前，很早就已经有人在脸谱（Facebook）上这样做 了，而且比这更早些，
8、人们在图片上加上说明文字，可以看作是当时的推文。问答网站Quora 是一种新形式的论坛。百事可乐是另一种的可口可乐。温迪快餐Wendys）是新版本的麦 当劳。iPod就是新款的mp3播放器。明白我的意思了吧？如果你的创业想法、服务或产品 并非完全独创，这并非什么大问题。你的经营方式才是重点。目标明确很多年轻的创业者可能有10个不错的创业想法，但是创业者应该只关注其中一个。创 业者不要像杰克？凯鲁亚克（JackKerouac,美国垮掉的一代的代表人物）的作品风格一样 随意，并且不要轻易将注意力从一个目标转向另一个目标。地理位置地理位置不仅仅只对房地产重要。如果创业者希望目标客户能够很快了解公司的
9、存在， 那么公司的地理位置就要选择在与客户群相关的区域内。如果创业者经营的是一家户外用品 公司，那么将公司设立在田纳西州就是自然而然的事。如果创业者希望能够在行业中与大企 业抗衡，那么就将公司设在这些大企业还无暇顾及的某个小城内。数字如果创业者正准备花几周的时间撰写一份商业计划书，那么我认为这实在没有必要。 商业计划更应该是一份数据详实的表格，而不是一份由文字堆砌的文稿。计算出相关的经营 数据，远比陈述你将如何利用社交媒体重要得多，所有诸如此类的内容都会随时间的推移而 发生变化。所以，应当将注意力放在数据上。一步到位不要想着走捷径。例如，不能因为工资低，就聘用没有经验的平面设计师。当他们提 交
10、的平面设计一团糟时，你还得找人将工作重新做一遍，而因此为一份工作付双份的钱，就 更别提因此而浪费掉的时间了。销售额销售额不等于现金流。在资金有限的情况下，资金流才是公司生存的必要条件。创造价值初创公司所聘用的员工不仅要符合工作岗位的能力要求，还要能够为公司创造附加值。 最关键的创业初期，有能力的创业者是不会在用人方面总考虑节约的。生活规划创业者应当将个人财务和公司财务划分开来管理。在开始创业前，要先保证你的个人 生活不会出现问题，否则你很难取得成功。创业者可以通过贷款解决公司运营资金的需求。 创业是为了生活得更好，而生活不是为了更好地创业。进退最后，创业者要设定好退出策略，可以选择转让、出售公
11、司或者独立经营。创业者也 一定要知道何时该进，何时该退。金钱未必就能让你生活幸福，但是出于某些原因，每个人又都希望自己能够通过努力 做个有钱的人。创业可能会让你整晚失眠，暂时感到非常痛苦，但是一旦公司业务发展有所 起色，生活会因此变得更加幸福和成功。有很多创业者在创业道路上往往会会遇到各种各样的问题。然而，要做一名合格的创 业者，就必须要学会去面对这些问题，学会怎么解决这些问题，还有学会积累这些解决问题 的经验，这样才会使事业有条不紊的发展下去的。就现代而言越来越多的年轻人选择了创业， 其中包括在读生，毕业生以及已经工作的人。但是，实际上创业成功的几率太低，究竟，创 业道路上所谓的障碍在哪里呢
12、?下面老板杂志就来为大家介绍一下进行投资创业需注意 的几个问题：投资创业注意1创业毅力的问题。众所周知，发展靠实力，创业靠毅力。有很多创 业者之所以会失败，其中最主要的原因就是因为毅力不足。当然，造成毅力不足的因素是多 方面的。一个创业者素质不高，对风险估计不足，没有足够的市场知识，是一个重要因素。 缺少支持和理解，缺少理念，又是另一个因素。浮躁，短视，看重眼前利益，也是一个因素。投资创业注意2：虽然个人独资企业的相关政策出台，对于创业者来说无疑是个福音。 但是相对于有限公司而言，这种企业形式还是没有被目前国内的经济市场所真正认可。同时， 根据调查数据显示，所谓的一分钱当老板的个人独资企业在不
13、同的地区，设立的难度也有所 不同。有的地区的工商部门根本就不欢迎此政策，其主要原因是因为难以控制且税收少，因 此被放弃。投资创业注意3：对于多数创业者来说，资本可能是最大的难题。风险投资有多少创 业者敢去考虑，即使创业者敢考虑，那资本在哪里？银行贷款？虽然有的银行出台了个人投 资贷款，但是，能够申请到的人少之又少，没有资产没有不动产，想要进行银行贷款是难之 又难。当然如果有专利，有技术那就另当别论了。创业者在创业当中应该注意以上三个问题，要随时迎接着创业道路上的挑战，敢于去 解决面临的创业问题，在创业的过程当中必须头脑清醒，认清形势，一旦决定，追求到底， 这才是一种明智的创业心态，一旦缺乏耐心
14、，没有毅力，那么将会与成功失之交臂。注意事项1积极利用现有资源不少在职人员都选择了与工作密切相关的领域创业，工作中积累的经验和资源是最大 的创业财富，要善于利用这些资源，以便近水楼台先得月。对能帮自己生存的项目，要优先 进行考虑。不要在只能改善形象或者带来更大方便的项目上乱花费用。切不可误用资源，在职老板不能将个人生意与单位生意混淆，更不能吃里扒外，唯利 是图，否则不仅要冒道德上的风险，而且很可能会受到法律的制裁。在自己的地盘，时间、 金钱和才能任由自己使用。但是，如果乱搞一气，自己的生意就会逆转而下。2自己业务渠道有些上班族有投资资金或有一定的业务渠道，但苦于分身无术，因此会选择合作经营 的
15、创业方式。如果自己需要合伙人的钱来开办或维持企业，或者这个合伙人帮助自己设计了 这个企业的构思，或者他有自己需要的技巧，或者自己需要他为自己呜鼓吹号，那么就请他 加入自己的公司。这虽能让兼职老板轻松上阵，但要慎重选择合作伙伴，在请帮手和自己亲 自处理上，要有一个平衡点。首先要志同道合，其次要互相信任。不要聘用那些适合工作， 却与自己合不来的人员，也不要聘用那些没有心理准备面对新办企业压力的人。此外，和合作伙伴之间的责、权、利一定要分清楚，最好形成书面文字，有合作双方 和见证人的签字，以免起纠纷时空口无凭。3.细致准备必不可少创业是一项庞大的工程，涉及融资、选项、选址、营销等诸多方面，因此在职人
16、员创 业前，一定要进行细致的准备。通过各种渠道增强这方面的基础知识；根据自己的实际情况选择合适的创业项目，为 创业开一个好头；撰写一份详细的商业策划书，包括市场机会评估、赢利模式分析、开业危 机应对等，并摸清市场情况，知己知彼，打有准备之仗。不要对未经试验的创意随手扔在一边。如果用这种创意来做生意，也得留心其中可能 的陷讲。自问一下：自己是否得花大力气来宣传自己的产品或者服务？自己具有足够的财经 资源、技能、人手和业务关系吗？找错潜在销售客户-自己没有必要在那些没有决策能力的 人身上浪费自己的时间。4尽量用足相关政策政府部门有很多鼓励创业的政策，是对大学生创业的鼓励和支持，创业时一定要注意 用足这些政策，如免税优惠、在某地注册企业可
