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1、物业管家薪酬方案一、目的为完善项目薪酬管理体系建设，明确项目物业管家薪酬分配制度，提高项目薪酬水平在同行业竞争力度，达到吸引人才、保有人才的管理目标，拟调整项目物业管家薪酬制度。特拟定此薪酬方案。二、适用范围：物业管家三、制定原则1、参照地区物业行业具竞争力薪酬水平进行薪酬调整；2、明确薪酬发放办法，提高物业管家薪酬水平；3、推行物业管家分级制，按照物业管家等级核定薪酬标准，实行差异等级化薪酬。四、现执行薪酬管理办法1、薪酬标准项目试用薪酬薪酬标准（正式）餐补备注崇山华府1600元/月1800元/月免费午餐电话费50元/月2、物业管家社会保险入职3个月后享有当地养老、医疗、失业、生育、工伤及大
2、额医疗保险，缴费比例参照沈阳地区政策执行。3、福利参照人事制度享有员工有薪假期、生日、节日福利等福利；五、拟定薪酬方案薪酬方案设计思路：参照项目现执行薪酬标准及福利管理方法，结合本次薪酬制定原则，拟定物业管家薪酬方案如下：1、薪酬标准项目级别一级二级三级薪资职位试用期转正试用期转正试用期转正崇山华府物业管家2200元/月1800元/月1600元/月2000元/月1600元/月1800元/月2、试用期薪酬标准及其他（1）薪酬标准包括基本薪酬。（2）试用期物业管家按照相应等级薪酬标准核定。转正由项目经理及部门经理评定等级，转正后执行对应等级薪酬标准。（3）薪酬标准不包括年终奖，调整集中发放物业管家
3、年度奖金。3、工作时间每周实行六天工作日制； 4、午餐补助物业管家可在项目免费享用午餐。5、社会保险入职3个月后享有当地养老、医疗、失业、生育、工伤及大额医疗保险，缴费比例参照沈阳地区政策执行。6、员工福利参照人事制度享有员工有薪假期、生日、节日福利等福利；7、员工考勤参照项目员工考勤制度执行。六、薪酬调整方案分析（一）对比分析现执行薪酬平均标准与拟定物业管家薪酬标准相比：现执行薪酬拟定薪酬增加额（月薪）增长比例（月薪）增加额（年薪）项目薪酬标准月收入年收入薪酬标准月收入年收入崇山华府1800180021600220022002640040022.22%4800（一）管理目标分析执行此薪酬方案，需通过项目经理及客服部经理推行物业管家等级评定制度，并通过各级别人员比例整体控制人工成本。通过物业管家分级制逐级提高物业管家薪酬水平，激励员工技能提升人才保有程度，实现突出员工业绩导向的薪酬差异化管理，促进提升服务品质的管理目标。（三）薪酬竞争力通过在现有薪酬水平基础上增加员工收入，并加入年终奖，招聘工作中较现执行薪酬方案更具有外部竞争力。达到吸引外部人才，提高薪酬竞争力的效果。
