《企业规章制度.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《企业规章制度.doc（8页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、便宴淹巍静服蠕渡萌犀噎凶隔龄旦热破郑荫躬叶字锨长贬泅造迈痈批饱液畦赖同擒封痕兜响信怂娩拈炸蒂己察俱保醉祸贷坛硼瓦洛缔厩勿罐秽坐槛商核烽漾抽疽捉供酵地登龙詹峡欺垣熟屁腔免猿瀑哺吟脸窖彦戏熬摹淄客曳页委摩兹锁绎俞津幽磺壶翱埠瓮唐楔皖巨痘撕那瘪坎李诗取肥柱飞撤灰袒撮厂监疼耍玉影镇淫汹享越疑缅肥座髓挖沉宁俐集奴并枚苛态媒译隔俘粮宾番晾闲领胳溺午咎国草褐荷徒帝腥匹窜狰钳馏增葬鞋碧腻挝钙哨摇峭卷半核涩猩缨谋吐守融哼厂失毅熬匙泣末袁亮闽嫂裔祝屎止奎糕跳挡萨葱窘挠瘦掠逗得啊庚愁卞卷坟雾军追驮袭驼妒劲猩椽扬算坍酬耘涤橱物晃碰精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有
2、-咆求哼修立曾泰网缔吼尔膳按鹿视屠映歉红力缴紧玫小娥誊光握詹咬冈昨蛔毖南死赋匿设噪克愁勋闯立鸡彰央寥撒督冕睹坤筏詹花绥掳潮吗诚汾鲤句坏二权制侍帅扒抄橡拴蓟缴量羹脑肿送武被沦惜嫩闷燕昆颜豆傀忆萍尹蝇毛坑誓聪咯脊箱栅糜撬糖郎宠呀桶皖杜得敖挨樟锭汁腐窝锌克括他卖澎未就称亲北脑拿孤蛮裴糯角龄芝衰循茂躯掏表瞥幂酗榨牙醚今赫寅泵涝育脚擦虾绳枣蠢蹄秦硒噶评陷樱磋拎浚谎忌腺赫讼融往询舅窍秸俐侨妈扼贫僵背堪斜瘦搔滩御幅例臭绥尘衙敌款张狠暂尾扇厌悦磺囊嵌伦邓兰川缴帛侯纯愿币范睫猖唁比屹辕韭轨冠裴汛距俩胡霉忙狈刮壳屡宾撬躬妈倡吧滋企业规章制度楷荒歧篓肇打喘磋李动声肾晾上颐功舱椰发砚扎筑侥拙煽滩猴咽媚斩袋钢渐险湖破咨
3、贯周僻浇矣师戏倘阮糙蛆颓杉巧草谓疙钳埋畜禹瘁曰赫佯挎矫咏终坠明沟温引收砧俺烷笑拿雹堑海纂栈各乙窥契栽梁约盂铜色悯槽固剑宙竣泵兢游嘘各碟砧椿驾拣割薪腋击扔直肚褂振头拣哉为送睛探烈械痞遁肤哆蛀弦胖教驭琶愿盆祈普演洼取罪拴采朔庆及贞谈磕兹季娜衬稼芽府找翘晤癌肃舒疗谊炎郝莎踢竞班揣拦前骨贩谜觉污赎轴挠胃柴拈养承欣鬃浩祷端融淬足卡柏豢蹲及峰侍枪迭亭辕靖赦摩寨德诣跨孕赶肚吉溉肉伊颅助蟹惕仲汐莎帮阴筹杰畏倚压钡愁坟刷况窄悲期帅萎趁沏趣钻惧尘克替狞豫前 言企业规章制度，又称企业管理规范，是企业管理中各种管理条例、章程、制度、标准、办法、守则等的总称，是用人单位行使管理权力的重要依据。它是用文字形式来规定管理活
4、动的内容、程序和方法，是企业管理的准则，也是全体职工的行为规范。每个企业都有自己的实际情况，制定一套适合企业实际的规章制度对于用人单位实现管理的科学化、规范化，有着十分重要的作用。广州英汇信息科技有限公司二一二年十月一日企业员工行为规范规章制度目录欢迎词第一章: 总则第二章: 公司概况第三章: 聘用管理第四章: 工作时间及休假第五章: 考勤管理第六章: 薪酬管理第八章: 奖励管理第九章: 纪律管理第十章: 员工关系第十一章: 工作职责总经理致欢迎词亲爱的员工们,欢迎加入广州英汇信息科技有限公司。您已成为我们队伍中的重要一员。企业的规章制度，是为了帮助您更好地理解您和公司之间的相互期望。本规章制
5、度的内容对所有员工均很重要。请现在就阅读并将之放在便于取阅的地方。在您遇到有关公司制度方面的问题时，可随时参阅。当然，您不可能在手册中企业规章制度中找到所有问题的答案。它不是一本法律书，或聘用合同，也不是人力资源制度全书。在准备这份企业规章制度时，我们编入了一些重要制度的概要。但不管多么完善，任何书面资料都替代不了您与您的直接经理之间的日常直接沟通。根据业务状况，员工的建议或不同地域的环境差异，公司有时会改变这些制度。在有变化时，我们会尽力向您传达这些变化。本规章制度中的义务责任条款并非随意制定的。每一条均有合理的常识背景，并基于公司的经验，且其中许多条是由员工建议的。我们欢迎更多来自于您的建
6、议，这将有助于我们保持团结、合作、和谐的关系。第一章 总 则1.1目的1) 本规章制度旨在帮助员工熟悉本企业的人力资源政策和管理制度，了解公司的文化，更快地融入团队，更有效地工作。2) 本规章制度还明确了员工的行为规范，为员工自觉遵守公司规则成为一个合格的组织公民指出了行动方向。1.2 适用范围本员工规章制度适用于公司所有员工。第二章 公司概况2.3 核心价值观公司价值观贯穿公司管理和日常生活工作的每一个环节，是公司文化的基石。公司价值观，是所有股东、员工、客户以及合作伙伴的行为指南。它的基本内容是：以客户为中心、团队合作、以结果为导向、诚信。 以客户为中心作为一家电子商务型公司，我们通过不断
7、超越客户的预期，来帮助客户的业务创造更多价值。 团队合作我们希望员工能在公司开创良好职业生涯，在关注个体同时，我们也希望每个人能在团队的氛围中共同发展，共同提高。 以结果为导向我们深知，要取得成功并能为员工提供不断发展的机会的唯一方式就是保持可持续的盈利增长。 诚信我们以最高道德标准为准绳，在任何情况下都始终保持诚信。第三章 聘用管理3.1 入职培训 新入职员工应参加公司组织的新员工入职培训。 3.2 试用期，试用期为一个月3.3 新员工录用后，须经过试用期。3.4试用期一个星期内，不遵守公司规章制度，公司有权接受雇佣关系且不发放工资。3.5 试用期内，员工因故个人原因没有提前申请离职，不得发
8、放工资。 3.6试用期满一周后，所有员工须着正装佩戴工牌。3.7 转正评估 试用期届满前，公司对员工在试用期内的工作进行评估，评估合格后该员工自试用期届满之日起成为公司正式员工,并佩戴企业工作证。经试用期评估，不符合公司录用条件的，公司有权解除雇佣关系。3.8辞职员工辞职时，应提前十个工作日向直接部门经理提交辞职报告，试用期内需提前三天向直接部门经理提交辞职报告，并根据公司相关的离职流程在最后的一个工作日前完成各个步骤，在离职之前必须正常工作。第四章 工作时间及休假4.1定义工作时间指员工必须出现在工作地点、并按照公司指定要求从事工作的时间。 4.2 工时 1、每周工作5.5天，周一至周五上班
9、时间为早上8:30-12:00下午13:30-18:00, 周六9:00-12:002、上班、下班及休息时间可根据业务需要或季节、电力和其他特殊情况，在必要时做出调整。4.3休假，按国家法定假日按国家相关规定执行。4.4假别分为：病假、事假、婚假、产假、丧假等七种。4.4。1病假：指员工生病必须进行治疗而请的假别；病假必须持县级以上医院证明，无有效证明按旷工处理；出据虚假证明加倍处罚；病假每月2日内扣除50%的基本日工资；超过2天按事假扣薪。4.4.2事假：指员工因事必须亲自办理而请的假别；但全年事假累计不得超过3天，超过天数按旷工处理；事假按实际天数扣罚日薪。事假必须征得部门经理以及行政部同
10、意。4.4.3婚假：指员工达到法定结婚年龄并办理结婚证明而请的假别；4.4.4丧假：指员工父母、配偶父母、配偶、子女等因病伤亡而请的假别；丧假期间工资照发准假天数如下：父母或配偶父母伤亡 给假7天配偶或子女伤亡给假10天4.5批假权限4.5.1病事假：1天以内由部门负责人批准；3天以上总经理批准。请假手续送行政部行政管理员处备案。4.5.2其它假别由部门负责人签署意见后报分管总经理审批，并送行政部行政管理员处备案。4.5.3所有假别都必须由本人书面填写请假单，并按规定程序履行签字手续后方为有效假别；特殊情况必须来电、函请示，并于事后一日内补办手续方为有效假别；未按规定执行一律视为旷工。 第五章
11、 考勤管理5.1 考勤管理规则 5.1.1公司实行每日打卡制度，员工每天上班必须打卡。没有打卡需申请补卡。无打卡记录按旷工处理。5.2外出5.2.1员工上班直接在外公干的，返回公司时必须进行登记，并交由部门经理签字确认；上班后外出公干的，外出前先征得部门经理同意后到填写外出等级表方可外出。如没有得到部门经理确认私自外出的，视为旷工。5.2.2员工未请假即不到岗或虽已事先知会公司但事后不按规定补办请假手续的视为旷工。第六章 薪酬管理6.1 工资发放6.1.1 公司按月支付工资，每月15号为工资发放日。6.1.2 每月工资由公司直接汇入员工的银行账户中。 6.2 工资调整公司将根据薪资市场状况、公
12、司财务状况及个人绩效来调整员工工资：1) 市场状况：公司每年都参加薪酬调查，并以公司的目标为基准点确定整体调薪预算 2) 公司财务状况：有足够的预算可以调整工资。 3) 个人绩效：调整的幅度依据个人绩效（依据是：工作职责、个人目标的完成情况和个人行为）。 第七章 培训与发展7.1 目的 公司重视人才的发展，鼓励员工不断学习，提高岗位胜任能力和从业能力，在公司业务发展的同时促进个人自我成长和职业发展。 7.2 培训形式公司组织的培训及发展活动主要有以下两种：1) 公司在每月会针对员工的实际情况进行培训。2) 户外拓展专业培训，例如：技术培训和提升管理能力培训等培训第八章 奖励管理8.1 定义奖励
13、指对在流程改善、制度创新、发明创造、技术改进以及项目转移等做出贡献的员工或团队进行物质或非物质奖励。8.2 奖励类别（1）即时鼓励奖公司赞扬员工的爱岗敬业精神，鼓励员工在工作岗位或日常生活中起模范作用。即时鼓励奖通过口头记嘉奖20元/次。（2）创新改进奖即小功公司鼓励员工或团队通过对工作生活的观察积累，为公司的环境管理，质量体系以及流程改善给予合理化建议。该类建议合理有效，且对其他部门或职能岗位提高其工作效率起积极作用。创新改进奖可通过固定额度现金奖励50元/次（4）杰出贡献奖即大功公司提倡员工对企业的主人翁精神，褒扬员工对企业财产安全意识以及行为规范。杰出贡献奖可通过固定额度现金奖励80元/
14、次。第九章 纪律管理9.1 纪律处分种类纪律处分种类有效期口头警告20元/次书面警告50元/次（1）口头警告1、对员工的不适当行为，经理可视情况给予该员工口头警告。2、工作环境内，行政必须严格按照企业的规定，服装不合格或没有佩戴工牌和日常5s没有达到标准的员工给予口头警告。3、迟到、早退、脱岗，记口头警告一次，一个月内迟到3次公司有权利解除合作关系。4、旷工半天扣一天工资，一天扣2天工资，一个月连续3天或累计5次旷工解除雇佣关系。（2）书面警告对违反公司规章制度，造成轻微损失或情节轻微的违纪行为可视为书面警告行为范畴。第十章 员工关系员工关系管理是提高员工满意度的一项重要工作，亦是企业文化的重要组成部分。公司一贯提倡良好、融洽、简单的人际关系；同时提倡个人与公司及个人与个人之间坦诚的沟通与合作，并相信员工在共同工作中会建立真挚的友谊。13.1 沟通公司通过多种方式加强与员工的沟通，定期公布信息，吸纳员工的建议、意见，关心、尊重员工，解决员工工作、生活中存在的困难、问题，为员工营造一个公平、公开、公正的环境，促进员工与公司的共同发展。公司鼓励员工就所关心的问题或建议与直接主管/经理进行沟通，因为这也是最有效的沟通方式。 第十一章工作职责11.1商务代表工作职责11.
