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1、奖惩管理制度1.0目的:为奖励先进、惩罚落后、严明纪律,弘扬正气,规范员工良好的工作作风和思想品德,建立员工行为标准,使员工能严格执行公司的规章制度,适应企业发展的要求,制定本制度。2.0 分类2.1 奖励共分为三种方式:(1)通报表扬;(2)物质奖励:即时奖金、外训、旅游考察、加薪、职务晋升等;2.2 惩罚共分为两种方式:(1)纪律处分:警告、通报批评、记过、降级/降职、解除劳动关系;(2)经济处罚:扣发工资、奖金、降薪、追索经济赔偿等。2.3公司范围内各级的日常工作监督、专项工作检查、检举,以及阶段性考核均可作为实施本制度进行奖罚的依据;2.4 本制度中未具体明确的奖罚事项由报公司总经理确
2、定。3.0奖惩权限3.1公司人员通报表扬、纪律处分由总经理批准,报总经办备案,其他奖惩报公司分管高层审批;单人次奖励价值1万元(含)以内,报公司分管高层审批;单人次奖励价值超过1万元报总经理审批;3.3 晋级、降级/降职、解除劳动关系,按人事批准权限履行报批手续。4.0 奖励4.1通报表扬:4.1.1 维护公司利益和规章制度,敢于制止和检举各类损害公司利益及违规的行为;4.1.2 发现职责以外的问题,予以上报或妥善处理; 4.1.3 有善行佳话,提升公司荣誉;4.1.4 完成本职工作情况下,能顾全大局,对他人工作给予大力支持协助。4.2 物质奖励:4.2.1获得社会、政府或行业专业奖项,为公司
3、争得重大荣誉者;4.2.2超额完成工作任务者或完成重要突击任务者;4.2.3公司遇到非常事故,如灾害事故等,能临机应变,措施得当,取得功绩;4.2.4遗留问题解决有重大突破者;4.2.5大胆实施改革创新,成效优秀,为公司取得显著效益者;4.2.6为公司节约大量成本支出或挽回重大经济损失者;4.2.7对突发事件、事故妥善处理者,妥善平息重大客户投诉事件者;4.2.8向公司提出合理化建议,经采纳有实际成效者;4.2.9培养和举荐人才方面成绩显著者;4.2.10其他根据公司制度可以奖励的行为。5.0 惩罚凡是受到公司名义下发的通报批评(含)以上的处罚,一律取消当年晋级资格,并按照造成的经济损失进行相
4、应赔偿。5.1警告:所有违反行政办公规范管理制度规定的行为。5.2 通报批评5.2.1 违反行政办公规范管理制度规定的行为三次以上,或因个人过失发生较严重工作错误,影响工作正常开展;5.2.2 妨碍公司正常工作秩序;5.2.3 对上级有指示或有期限的命令,无故未能如期完成;5.2.4 责任心弱,缺乏敬业精神,未认真履行职责,情节轻微的;5.3记过5.3.1 泄漏企业秘密,但尚未造成严重后果或经济损失;5.3.2 玩忽职守,造成公司人民币500元以上1000元以下经济损失;5.3.3 损毁公司财物,造成公司人民币500元以上1000元以下经济损失;5.3.4 违反社会公德,影响公司声誉;5.3.
5、5 审计过程中发现由相关职能部门界定的一般责任问题。5.3.6怠慢工作擅自变更作业方法,使公司蒙受经济损失人民币500元以上1000元以下。5.3.7仪器、设备、车辆等安全性要求较高的工具,未经使用人同意或违反使用制度,擅自操作者。5.3.8工作中酗酒以致影响自己和他人工作者。5.3.9对同事恶意侮辱或诬害、伪证,制造事端者。5.4 降级/降职5.4.1 严重违纪或有较大工作失误,造成公司人民币1000元以上5000元以下经济损失;6.3.2 审计过程中发现一般违纪问题;6.3.3 累计受到两次记过处罚;6.3.4 经考核不能胜任本职工作。5.5 解除劳动关系5.5.1 泄露公司秘密、渎职、滥
6、用职权造成公司人民币5000元以上经济损失;6.4.2 故意损毁公司财物造成经济损失人民币5000元以上,或者损毁、涂改公司重要文件;6.4.3 审计过程中发现严重违纪问题;6.4.3 被司法机关依法追究刑事责任;6.4.4 滥用权利,玩忽职守,职务侵占、挪用资金、收受贿赂;6.4.5 利用公司名义在外招摇撞骗,使公司名誉受损;6.4.6在公司内赌博者,或者与有业务往来的客户赌博;6.4.7 连续旷工3天,或一年内累计旷工达6天以上者;6.4.8累计受到两次降级或降职处罚。6.4.9对同事实施暴力威胁、恐吓者。6.4.10打架斗殴,寻衅滋事者。6.4.11偷窃公司或同事财物经查属实者。6.4.
7、12吸食毒品或有其它严重不良嗜好者。6.4.13伪造或盗用公司印章者。6.4.14有不良行为,道德败坏,严重影响公司声誉或在公司内造成严重不良影。6.4.15拒不服从工作安排、调动、指挥;或者无理取闹,影响工作秩序者。6.4.16组织、煽动怠工或罢工,或者采取不正当手段要挟领导者。7.0 申述处理7.1员工对奖惩结果有异议的,可在奖惩批准后3日内向总经办递交员工申诉表进行申诉,并附证明材料。总经办受理后,应于3日内召集有关人员进行核实,并答复申诉人最终处理结果。)7.2 对员工关于奖惩实施过程中及结果的申诉坚持客观、公平、公正的原则,实事求是,重证据、重调查研究,以事实为依据;维护当事人的民主权利;实行教育与惩处相结合、监督检查与改进工作相结合。8.0附件8.1:员工申诉表