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1、市规划局工作总结 市规划局年度工作总结与下年工作计划一、工作总结xx年，对于规划局来说，是一个放权之年、提效之年、添光增彩之年。一年来，在市委、市政府的正确领导下，在各部门、县市、区的大力支持下，我局紧紧围绕“三生融合幸福xx的战略部署，坚持“务实规划、主动效劳的工作理念，上下同心，团结奋进，全面完成了年初确定的目标任务，荣获“xx年度全省市级测绘与地理信息管理部门工作考核优秀单位称号已连续8年荣获该称号。 一规划编制成果丰富通过一年多的努力，完成了市城市总体规划修编。这是我市总规列入国务院审批后的首次修编。这次修编，继承、深化、落实了“1650大都市区的战略思想，突出了国际性、网络型、生态化
2、的大都市构建，在城市发展方向、空间布局、综合交通等方面取得了重大突破。同时，完成了历史文化名城保护规划、城市道路交通近期改善规划等7个专项规划和研究课题；审查了城市老年人效劳设施布点规划的初步方案、电力设施布局和通道规划修编的中间成果；按照控规单元标准编制修编了x个控规，并开始在控规文本中单列“城市设计指引章节，强化城市设计。各县市也加强了规划编制。中心XX县区已实现控规全覆盖，各县市控规图集编制工作量已完成50%左右。各县市都启动了地下空间专项规划编制，其中6个县市已完成成果。全市共完成了x个农村新社区x点建设规划，占全市x点总数的65%，是年度计划数的xx%。 二项目审批大幅提速通过完善规
3、划许可绿色通道，推行规划修改和项目审批“三同步制度，下放给分局和规划所11项事权，市区建设项目规划审批效率大幅提升。我局全年核发建设项目选址意见书、建设用地规划许可证、建设工程规划许可证920件，平均每件办理时间为1天半，比规定时间提前60%。另外，办理竣工规划核实256件，平均每件办理时间为3天半，比规定时间提前50%。 三根底测绘成效喜人市本级投入2022万元，实施了11个根底测绘项目。其中“天地图温州这个互联网公众平台已与国家、省、县平台实现互联互通，城市精细三维建模等6个项目已经完成，其他4个跨年度项目进展顺利。全年为政府单位、企业、个人提供了x万多幅地形图，“数字温州地理空间公共平台
4、用户数增加1.5倍。各县市共投入根底测绘经费xx万元，xx完成了根底地理信息系统建设，部分完成了1：500根底地形图测绘。按照我市“一个平台、一套数据、一个网络、集中部署、统一效劳的集中式数字城市建设模式，全市8个数字县市建设项目已立项7个，其中“数字洞头和“数字x已经投用。此外，我局还完成了市规划展示中心工程桩基施工，启动了城建档案数字化工程。 二、xx年工作计划xx年，我局将根据市委市政府建设“三生融合幸福xx的战略部署，紧紧围绕“城市提质、发展提速、民生提高这一目标，以“十大项目为载体，抓改革、优效劳、夯根底、强队伍，努力完善城乡规划体系和信息化测绘体系，科学引导新型城市化建设。 一抓改
5、革，提升落实城乡规划的效率1、改革城乡规划实施机制通过分析研究温州城乡规划实施的成效、问题及其原因，推出提高控规弹性的举措，提出全新模式的城乡规划实施机制建议和下年度城乡规划实施建议，推动城乡规划由静态发展目标向动态管理过程转变，提升城乡规划的引导和统筹作用。 2、优化大都市规划管理机制根据我市建设大都市区的战略部署，研究市、区两级规划管理标准问题，研究市、县市两级规划协调机制，充分发挥市城乡规划委员会的作用；标准市局与分局的职能分工，研究市局与县局的协调机制，将规划局的工作重心放在大都市区的空间组合、网络连接上，放在各组团建设的统筹协调上，放在区域空间发展、辐射的研究上。 3、创新历史文化街
6、区保护与利用政策借鉴国内一些城市的经验，研究提出温州历史文化街区保护1x实施政策，促进历史文化街区保护规划有效实施。 二优效劳，提升引领新型城市化的水平1、深入研究战略性规划完成大都市区域拓展战略研究。研究在浙南闽北赣东的区域地位，谋划区域合作项目，加强对周边地区的辐射，建设东南沿海的区域中心城市。完成大都市根底设施网络化布局规划。着眼于“构筑大系统、效劳大流通、支撑大空间，重点研究大都市交通、能源、信息等根底设施的网络化布局，推动我市国际性、网络化大都市发展。研究1650构架下行政区划再调整的空间。根据温州大都市区“1650空间规划布局，针对上轮乡镇行政区划调整的实际，研究是否存在进一步调整
7、优化的空间。完成瓯飞工程概念性规划编制，引导城市空间向东拓展。完成航空城概念性规划编制，引导航空大都市建设。 2、加快编制实施性规划完成城市中心区中轴线规划设计，为今年打通城市中心区中轴线提供规划依据。推进控规编制单元化，完成市区规划建成区范围内50%控规成果的单元信息化。推进地下空间开发利用专项规划确定的重点区块的控规编制，完成xx行政中心区地下空间控规编制，启动大南门和火车站XX县区地下空间控规编制。完成七都岛东端跨江与乐清的通道选址前期研究。 3、加强规划指导和协调催促、指导各县市开展各类专项规划编制；实现中心镇控规全覆盖；完成中心XX县区控规图集编制工作，开展小城市试点镇控规图集编制工
8、作；完成所有农村新社区x点的建设规划，以及第四批省级历史文化名镇、名村保护规划。建立局领导每个月一次到三个区现场办公，每三个月一次到国有集团上门效劳制度，各分局长相应深入街道开展上门效劳。跟踪效劳国有集团和区级保障性安居工程、各区村房两改项目，及时协调建设中遇到的规划和测绘问题。 三夯根底，提升支撑城乡建设管理的能力1、完成全市域航拍并启动航拍成果的数字化生产。 2、启动城市地下管线大普查，同时制订?xx市城市地下管线管理方法?。 3、确保规划展示中心主体工程结顶，并着手开展布展的前期工作，完成投资4500万元。 4、指导、推进各县市数字城市建设，力争将泰顺数字城市建设项目纳入省管数字城市建设
9、推广计划，实现x个县全面建设数字城市公共平台。 四强队伍，提升规划部门的良好形象1、加强教育培训，确保队伍有办事能力。深入学习党的十八大精神等思想政治理论，教育广阔干部职工进一步解放思想、务实规划、主动效劳、敢于担当。举办35期规划业务培训班，对规划编制、项目审批、项目核实部门的干部职工进行全面轮训，提高放权新形势下的实际操作能力。 2、完善制度建设，确保队伍有干事活力。以“五型机关创建为载体，完善全员绩效考核制度、责任追究制度，推进机关作风效能建设，提振广阔干部职工的精神面貌，打造“学赶杭甬全省领先、“比追青厦全国一流的政务软环境。 3、推进廉政建设，确保队伍有反腐能力。制订新一轮惩治和预防腐败体系建设工作细那么，推进廉政风险防控工作，实现防控工作日常化、制度化、标准化，深化反腐倡廉工作。新的一年，全体规划干部职工庄严承诺，将以更加开放的思想、更加严谨的态度、更加高效的效劳，为领导决策当好参谋，为基层建设当好推手，为广阔市民当好公仆，全力推进“城市提质、发展提速、民生提高。 第1页 共1页
