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1、矿政201111号印发潘三矿调度管理规定的通知 各单位：现将潘三矿调度管理规定印发给你们，请认真贯彻，遵照执行。特此通知。 二O一一年一月六日潘三矿调度管理规定为发挥好调度职能作用，维护调度工作的权威性，促进矿井安全生产，现结合矿井实际，制定本规定。一、调度职权调度所是矿井生产系统的指挥部和参谋部，是矿井安全生产的指挥中心和信息中心。当安全生产需要时，调度人员有权根据上级指示或领导授权代表矿领导指挥，下达调度命令。各级领导和单位必须维护调度的权威性，保证调度人员行使职权。（一）在调度所行使指挥权时，各级管理人员必须对调度命令无条件服从，不得以任何借口拒绝执行或推诿扯皮。（二）调度人员有权对各级
2、管理人员进行派遣。当现场出现重大安全隐患或事故时，调度所有权立即下达停止生产命令，有权调动人力、物力和车辆。（三）各级管理人员在接到调度命令后，必须在规定的时间内迅速组织落实，并将处理情况及时向调度所报告。（四）各级管理人员和工作人员在接听调度所电话过程中不得随意挂机，不得以任何理由拒绝接听调度电话。（五）调度所每周对全矿生产工作进行通报，有权对违反调度管理规定的单位及个人进行处罚。（六）调度人员在运用调度权力的同时，也要履行好调度义务，做好调度服务工作，杜绝调度失误。二、调度汇报（一）汇报人员范围界定。1、有下井任务的科级、一般管技人员、班组长、安监员、测气员、防突员、放炮员、二级调度值班人
3、员等有向调度汇报安全生产情况的义务。2、无管理人员在场时，现场人员都有向调度所报告各类事故的义务。（二）汇报要求。负责带班的管技人员（包括班组长），当班向调度汇报不少于3次，非带班的副科级以上人员下井汇报不少于1次。跟班安监员、测气员、防突员、放炮员根据现场实际情况随时汇报。“四大员”一般工作向本单位值班人员汇报，出现突发事故在向本单位汇报的同时，也要向调度所汇报。掘进、开拓、修护队的班组长除班中汇报外，班后也要到调度所汇报。（三）汇报内容。各单位行政正职是本单位安全生产事故汇报的终端责任人。带班队（班）长对当班安全生产汇报负责。汇报内容主要是生产或作业前准备情况，班中工作进展情况，交班前任务
4、完成情况，生产前、生产中、交班时整个过程的安全技术措施执行、质量把关、安全隐患排查整改及事故处理情况等。（四）事故汇报。1、带班管理人员及现场人员，对现场出现的各类事故，必须在第一时间向矿调度报告，即凡发生3%及以上瓦斯高值超限事故、重大非死亡事故和人身事故（包括轻伤）、重大险情时，必须在最短的时间内（事故地点距最近电话所用时间）向矿调度汇报；发生一般非人身事故时（包括机电事故），弄清情况后，须在15分钟内向矿调度汇报。严禁迟报、漏报、瞒报事故。对发生的各类事故，超过1小时不报告的，按瞒报事故处理。2、发生3%及以上瓦斯高值超限事故、重大非死亡事故和工伤事故（根据伤情及部位）时，当班调度人员要
5、按照事故汇报程序及时向矿有关领导汇报，同时根据事故的性质按集团公司有关规定向集团公司调度室汇报。3、发生一般非人身事故时（包括生产性机电事故）、轻伤事故，当班调度员要在30分钟内向矿有关领导汇报。4、通放队、抽排队、机电队、运输队、安监科等基层调度室或值班室人员，在接到本单位现场人员汇报的各类事故及较大安全隐患后，必须在10分钟内向调度所汇报。5、监控中心监控机房人员对监控显示的一通三防异常情况，必须立即向调度所报告。（五）特殊工种汇报。1、安监员向安监科值班室汇报，但职责范围内的采掘开修头面及施工地段发生事故时（包括机电事故），也要及时向矿调度汇报。2、测气员、防突员发现一通三防突发事故时，
6、在向本单位调度汇报的同时，也要向调度所汇报。3、放炮员按照放炮管理规定要求进行汇报。4、无管理人员跟班的重要岗位，由岗位工实行随机汇报；（六）其他汇报。1、各机关职能科室按矿调度的通知要求汇报。2、基层单位煤、岩巷进尺及工作量实行日汇报，每天下午14:00前报调度所。3、采掘开修等基层单位指定技术人员向调度所进行工作量周汇报，每周一下午传到调度所。通防科每周一向调度所汇报打钻超规定时间情况。4、安监科对采煤面退尺、产量每天进行验收；掘进头煤巷、岩巷进尺每5天进行验收（验收毛尺、含硐室），下午17:00前报调度所，调度所对验收准确性进行监管考核。5、煤管科、地测科原则上每5天进行一次盘煤吨，并汇
7、报调度所。三、调度值班（一）值班要求。1、矿及基层单位均实行24小时值班制度。交接班时间为每天16:30。2、矿总值班设主值班1名、副值班2名。基层单位主值班原则上是技术主管以上管理人员。3、矿值班人员负责组织召开当日17:00的调度值班会议，各单位主值班参加。会议内容为传达上级安全指令，布置当日安全重点工作，平衡协调当日安全生产工作，审批各类计划、申请等。矿值班人员还要组织当日各类事故的抢险以及召开追查会。4、基层单位值班人员负责本单位的值班及班前会，负责传达矿值班会议精神，并负责安排本单位安全生产有关事项，组织本单位当日各类事故的抢险以及召开追查会。（二）值班纪律。1、按时参加调度值班会，
8、不迟到、不早退，并将会议精神贯彻到位。2、严格执行交接班制度，认真填写当班交接班记录。交班人员必须向接班人员交待清楚当班安全生产情况。3、值班人员值班期间原则上不准离矿，如有特殊情况，矿主值班必须向主要领导请假，副值班向主值班请假，并自行安排同等资格人员代替，通知调度所值班调度员记录备案。基层单位比照执行。4、因特殊原因需调整值班、带班的，可提前自行联系同等资格人员调整，并通知调度所值班调度员记录备案。基层单位比照执行。5、值班人员必须与矿调度保持通信联系。四、事故追查（一）各类事故的追查均由矿当班调度员按照事故的性质和类别，通知矿总值班、有关矿领导和有关单位人员参加。凡参加事故追查会的人员，
9、必须准时到会。（二）3%及以上瓦斯高值超限事故、重大非死亡事故和死亡事故，由集团公司查处。事故追查快报由通防科或安监科起草报矿调度上传集团公司。（三）3%以下的瓦斯超限事故，由矿长负责组织追查，矿总值班、通防科、事故单位主要领导或主值班、有关人员参加。一通三防其他责任事故，根据事故性质，由矿长或总工程师负责追查处理。通防科提交事故追查报告报矿调度上传集团公司。（四）轻重伤事故，由安监处处长负责组织追查，矿总值班、安监科、有关单位、事故单位主要领导或主值班、现场人员参加。矿副值班及安监科负责记录，以供备查。事故处理意见由安监科负责落实，性质严重的，报矿长办公会研究处理。（五）影响生产的机电、运输
10、、顶板、地质测量等事故，由矿总值班组织追查，有关职能科室、事故单位主值班及现场有关人员参加，矿副值班负责记录，并根据有关规定，将事故原因、事故责任、处理意见详细记录在追查记录上，以供备查。（六）一般影响生产或非影响生产的事故，视具体情况，可由调度所负责追查，或由调度所安排有关职能科室鉴定并组织追查，或安排事故责任单位组织追查。事故追查处理意见以书面形式报调度所。（七）各类事故的追查，必须按有关管理规定处理到事故责任人和有关管理人员。对推脱事故责任，没有认真组织追查，事故原因不清，责任不明确的，根据具体情况，对责任单位主管人员加重处罚。（八）各单位未完成当班生产任务（包括非矿属单位），又未汇报事
11、故影响的，视具体情况，由调度所安排单位内部追查，并将追查处理报告报矿调度。五、生产性会议管理规定（一）参加各类生产性会议人员，不得迟到、旷会。开会期间手机要设为会议模式或关闭。特殊原因不能参加会议的，必须提前向分口领导请假，换有资格人员参加，否则，按旷会论处。（二）参加会议人员负责落实会议精神，按会议要求向调度所汇报任务落实情况。六、矿车、材料调度管理（一）矿车、材料使用程序。1、矿车使用管理的职责分工，按矿政2010276号文件执行。2、各施工单位每天15:30前向调度所车管组报送次日的矿车使用计划（包括车皮、叉车、材料装车计划），并注明夜、早、中班用车数量，用车计划经单位主值班签字后方可生
12、效。调度车管组根据当天检查情况，核定次日各单位用车及装料车数，分别将计划下达给运输队及物管科装料班执行。3、运输队根据调度所车管组提供的装料计划，于次日早上6:30之前将当日上午装料所需车辆运送到各车场，由物管科分配至各下料单位。物料装齐后，运输队根据用料地点，分井下东、西部编组，及时带往副井东门。4、用料单位必须写清材料运送地点及下料时间。材料下井后，运输队必须在当班将材料运送到指定车场，并负责将三班计划用车运送到各采区车场。5、用车单位必须在供车到达的24小时内将空车装好运到指定车场，材料车必须在24小时内卸空。运输队及时将装好的车辆带至井口车场，严禁积压重车。施工单位当天井下矿车使用量不
13、得低于日计划的80%。如需临时增加或消减车皮计划的，必须及时与车管组联系。6、特殊或急用料（设备）必须由使用单位提出书面申请，经分管矿领导或主值班签字，车管组备案后，在最短的时间内将物料装车并送到指定地点。7、各单位上井的旧件、物料必须注明装车单位及装车日期，严禁矸石、物料混装。物管科装卸班必须在每天下午16:00之前卸车返回。8、各单位施工地点结束后，必须将各种车辆全部运出，严禁队伍撤走留压矿车在现场。9、各单位的铲车使用按矿排的值班和矿调度的调遣执行。（二）地面装料单位及时间安排。1、物管科、供应站地面装料时间：每天上午7:30-11:30，下午14:30-18:30。周六、周日正常装料。
14、2、其他单位装料时间。上午：综采一队、综采二队、综采三队、掘进一队、开拓一队、修护一队、注浆公司。下午：掘进二队、开拓二队、修护二队、矿业工程分公司潘三项目部、通放队、其他需装料的单位。七、井下供排水调度管理（一）井下供排水的职责分工。1、调度所负责井下供排水的日常平衡协调及监督管理工作，负责主要系统排水的监管、组织协调工作，负责供排水的考核工作。2、地测科负责矿井防治水工作及制订防治水预案。3、运输队管子班负责全矿井下压风管、清水管、排水管、灌浆管、注氮管的干管安装维护工作，负责抽采主干管的安装维护工作。4、运输队负责井下各主要大巷、各斜井及井底车场排水沟、排水泱的排水及清理维护工作。5、采
15、煤队负责工作面上、下顺槽供排水系统的施工维护及排水工作。6、掘进、开拓队伍负责从开窝点至迎头排水系统的施工维护及排水工作。7、修护队负责本单位施工作业区域内及无施工队伍的斜巷、车场、回风巷等地点的排水及维护工作。8、机电队负责中央水仓排水设备的维护及排水工作。9、保运队负责-810米水仓排水设备的维护及排水工作，负责东、西翼皮带机大巷排水系统的排水及清理维护工作。10、其他单位（含各施工项目部）负责本单位施工范围及作业场所的排水及清理维护工作。（二）井下排水工作的有关要求。1、矿井防治水工作按集团公司及矿有关文件执行。2、各单位必须按照排水责任区域范围落实排水工作，确保责任区域排水系统畅通，巷道无积水。3、各有关单位必须加强各种管路的维护检查，确保各种管路不跑水、不漏水。4、各有关单位必须完善责任区域的排水沟及水泱，并及时清理，保持畅通。5、大型排水系统的改造，由矿安排队伍施工。6、任何单位接到调度有关排水工作的现场检查、事故处理命令后，必须严格执行，认真落实到位。八、工作面安装拆除调度管理（一）调度所负责工作面安装拆除的前期准备及安装拆除期间的调度管理工作。（二）调度所根据工作面安装拆除排定的责任单位及工期进行平衡安排，有关单位必须按调度的安排进行组织落实，确保按
