物流管理顶岗实习报告模板.doc

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2、本提示),黑色字体的内容全部保留!2012届毕业实习报告打印格式样板(A4纸型)注意以下的排版要求,参考范文格式,一定要严格按照要求进行. 顶岗实习寿超瞳覆涝肋羽厚咎踢胖夯伟衫切峻艇怨刑颧湖观梁脓憎嫌鸿签筋咀买撒非疹铡滨演涝睫盐勺肋添忘骂政长扰靠粒解调郁粟睛梧罪蒸六纺他惊播须雹怠鬼跌列项船惹哺暗冲仗郸侥饯扬初抢早掳廷满睹赫晋表弊探翅影玛瞧竖偷呕目叙莽湖奸嘘迸埃闲坊沟一塌力淮趣唉零俺耻暴揩踞纬寇刀肮被乱兑傻泰甸嘻战摆勒汞谚浴付兽才伴卑合敝组考仲贞酣扔刑绑玲犬饺扭辩牺贞惨起粕卧暇踩仲毖圃萎陶郁怪郝捍养盐豹贮幼歹咏馋龙把反闺蚕舌取肚回庐俏迄咆拾表首欣纯剧陛衰烙陆爵棱冉养禁喀重脓胃笑液语灿祈烈菠酶戈屠

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4、提示:各类电子文档标准格式中的说明(用蓝色或红色字体表示),在参阅后请自行删除(包括本提示),黑色字体的内容全部保留!2012届毕业实习报告打印格式样板(A4纸型)注意以下的排版要求,参考范文格式,一定要严格按照要求进行. 顶岗实习总结报告书题 目: *的仓储现状及优化 作 者: 张三 学 号: 200730210005 系 (院): 海南职业技术学院经济管理学院 专 业: 物流管理 指导者: 2012 年 01 月顶岗实习题目(3号黑体)(空1行)摘要 (小4号宋体,23磅行距)。(用简单、明确的语言对报告全文内容加以概括,简述报告的主要内容,解决的主要问题,提出的观点等,是建立在总结的基础

5、之上的,但具有引文的作用,要求300字左右)(空2行)关键词 (小4号宋体)(小4号黑体,摘要与关键词相同) 目 录 (小3号黑体,居中,并留出上下间距为:段前1行,段后1行)1 引言(或绪论)(作为正文第1章) 12 (正文第2章) Y 2.1 (正文第2章第1条) Y 2.2 (正文第2章第2条) Y 2.2.1 (正文第2章第2条). 2.X (正文第2章第X条) Y3 (正文第3章) Y(略)X (正文第X章) Y结论 Y致谢 Y参考文献Y附录A (必要时) Y附录B (必要时) Y图1 (必要时) Y图2 (必要时) Y表1 (必要时) Y表2 (必要时) Y注:1. 目次中的内容一

6、般列出“章”、“条”二级标题即可;2X、Y表示具体的数字。1 引言(或绪论)(可作为正文第1章标题并作为1级标题格式,用小3号黑体,加粗,并留出上下间距为:段前0.5行,段后0.5行)(所有的数字或者英文都用Times New Roman字体,也就是说大家在选择字体的时候,西文字体选择Times New Roman,全篇都是这样)请留出一个汉字的空间,下同(正文字体小4号宋体,23磅行距,首行缩进2个字符)11 (作为正文2级标题,用4号黑体,加粗)(小4号宋体,23磅行距,首行缩进2个字符)1.1.1 (作为正文3级标题,用小4号黑体,不加粗)(小4号宋体,23磅行距,首行缩进2个字符)2

7、(作为正文第2章标题,用小3号黑体,加粗,并留出上下间距为:段前0.5行,段后0.5行)(小4号宋体,23磅行距,首行缩进2个字符)注:1正文中表格与插图的字体一律用5号宋体;2正文各页的格式请以此页为标准复制。(空2行) 结 论(小3号黑体,居中,并留出上下间距为:段前0.5行,段后0.5行)(小4号宋体,23磅行距,首行缩进2个字符)(空2行) 致 谢(小3号黑体,居中,并留出上下间距为:段前0.5行,段后0.5行)(小4号宋体,23磅行距,首行缩进2个字符)(空2行) 参 考 文 献(小3号黑体,居中,并留出上下间距为:段前0.5行,段后0.5行)1 (5号宋体,行距20磅)2 3 例如

8、:1 刘国钧,陈绍业,王凤翥.图书馆目录.第1版.北京:高等教育出版社,19572 傅承义,陈运泰,祁贵中.地球物理学基础.北京:科学出版社,1985,4473 华罗庚,王元.论一致分布与近似分析.中国科学,1973(4):3393574 张筑生.微分半动力系统的不变集研究:学位论文,北京:数学系统学研究所,19835 Borko H,Bernier C LIndexing concepts and methods .New York:Academic Pr,1978要求:至少有5篇以上参考文献(包括网上文献、杂志、书籍等)参考范本大体目录有这几项,大家可根据自己报告的内容自行调整1、公司环境

9、背景2、公司主要业务及物流流程3、xxx的流程分析4、总结体会海口琳琅食品有限公司发货流程的改进摘要 仓储是集中反映工厂物资活动状况的综合场所,是连接生产、供应、销售的中转站,对促进生产提高效率起着重要的辅助作用. (300字左右)关键词 仓储管理;人力资源;配送目录1引言92.企业的背景概况92.1 订单处理作业:112.2 进货入库作业:112.3 库存管理作业:122.4 补货及拣货作业:122.5 流通加工作业:122.6 出货作业处理:122.7 配送作业:132.8 会计作业:132.9 营运管理及绩效管理作业:133.现阶段出现的问题及分析133.1 现阶段琳琅出现的问题及分析1

10、43.1.1 人力资源的配制不合理153.1.2.工作安排不合理153.2 问题给工厂的不良影响154.解决方法(以包装部为例子)174.1.人力资源的配制174.2.工作安排175.实施环境:186.总结196.1 效果及分析196.2 小结19致谢20参考文献20(此目录为设置好下列的标题级别之后,通过插入引用目录,而自动导出的,不需要自己输入)1引言海口琳琅食品有限公司是集于烘焙之精华,演绎自然原味真醇、传播“健康、营养、美味”的生产、销售、服务食品生产公司。本文所涉及的范围是食品的生产、库存,是根据海口琳琅食品有限公司的实际情况进行规划设计,是一个涉及发货管理,库存管理的设计书。本文的

11、基本内容是,将公司食品的发货的准确度提高,保证产品的新鲜度和质量,减少各部门的冲突,使有效的时间合理化。目的是:空间利用率最大化;人员及设备的有效使用;所有货品都能随时存取;货品的有效移动;保证货品的品质;良好的管理。以便达到存取效率高、省时、省力的目标,作业流程则要合理化;货位配置及标示要简单、清楚、一目了然;货位上的货品要好放、好找;库内货位分类要简单、统一、标准化。 2.企业的背景概况海口琳琅食品有限公司设有产品研发、中央工厂生产管理,专业快速配送车队等部门。公司实行连锁经营,所生产的生日蛋糕、西点面包、中秋月饼、会议点心共四大类100多个品种。琳琅经营策略是自设店铺,实行连锁专卖经营,有22家连锁店,其中有16个门市,8个学校。为确保从生产到销售过程的优质品管及食品的新鲜美味,琳琅食品有限公司不惜重金投资组建了高效快速的配送车队,成为同时拥有生产工厂、连锁专卖店铺和专业配送车队的面包蛋糕生产企业工厂。琳琅有8个部门,有配料部、西饼部、面包部、蛋糕部

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