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1、动力车间管理制度一、交接班管理1、交接班时，交接班双方要面对面在设备现场交接，不在设备现 场交接者，每次考核 0.5 分；2 、交接班双方要做到“八交五不交” ： “八交五不交”内容如下：（1）八交1）交巡检记录、设备运转记录等记录的完整性；2）交设备：包括主机、辅机、仪表等设备的完好情况；3）交问题和经验：包括发生、存在和已处理的各类故障、事故和 取得的经验；4）交备品备件：包括从库房领回的备品备件和更换下的旧备件；5）交卫生：包括区域环境卫生；6）交公用工器具；7）交指标：包括主管部门领导的各类通知；8）交任务：主管部门下达的任务单。（2）五不交1）设备润滑不正常不交2）设备情况不正常不交
2、3）各种记录不全不交4）工器具不全不交5）卫生状况不好不交接班人需在交接班巡检完成后给予签字确认， 并正确记录； 交接 班未签字的，每次考核当事人 0.5 分；3、交接班本内容应填写规范、记录数据清晰完整，杜绝造假记录； 各种记录本严谨涂改，每发现涂改一次，当班人考核 0.2 分；记录书 写潦草不认真者，当月超过 3 次者，考核当班组长和记录员每人 0.2 分；造假记录着，每次考核当事人 1 分；4 、设备出现问题，交接班时隐瞒不报者，每次考核责任人 5 分；5、站房内卫生差而依然接班者，每次考核接班组长 1 分；6、交接完后开始对所辖设备进行巡检。每次检查完后在规定时间 填写检查结果，未按时
3、巡检做记录的，每次考核责任人 0.5 分；7、主管部门领导下达的各类通知、任务单未和时传达的，每次考 核责任人 1 分；8、公用工器具丢失者，交接班时未发现，但已经接班签字确认的， 责任由接班人承担。9、因巡检不到位，造成设备出现掉压、超压、设备损坏等事故的， 每次考核相关责任人3 10分，造成质量事故的，依据相关的公司事 故管理规定加倍进行处罚。10、事故责任的界定：（1）接班组已经签字确认的，由接班班组负责；（2） 接班过程中出现事故的，以整点为界，据整点 155 分者， 由交班班组负责；据整点 5分钟以内者（不含 5 分钟），交接班班组 每组分摊一半；3）接班过程中超过整点，接班人无正当
4、理由不签字的，出现事 故时，由接班人负责；（4）接班过程中超过整点， 接班人因设备不正常的原因不签字的， 出现事故时，由交班人负责；（5）接班过程中超过整点，接班人除设备不正常以外的其他原因 不签字的，出现事故时，交接班班组每组分摊一半。二、日常行为管理1、提前 15 分钟换好工作服到岗， 迟到 10分钟以内者考核 0.5 分， 迟到 10 分钟以上 20 分钟以下者考核 2分，迟到 20 分钟以上者按照 当日旷工处理；2、严禁携带烟火进入公司，违者每次罚款 50 元；严禁在公司厂区 内吸烟，违者每次罚款 100 元；3、严禁酒后上岗，管理人员发现违反者当班令其休息，按旷工处 理并处以 100
5、 元罚款，班组长带酒上岗者，除上述处罚以外，撤销班 组长职务；4、上班期间睡岗者，每次考核 100 元；5、离岗、串岗超过 30 分钟以上者，按当日旷工处理；6、请假未经批准而擅自休息者，按当日旷工处理；7、离岗、串岗、看小说等无特殊原因擅离职守的，每次考核 1 分；8、公司区域内禁止打闹，扰乱生产秩序，违者每次考核0.5 分；9、未经领导批准擅自换岗的，每次考核 1 分；10、因工作需要，领导安排加班而不来的每次扣罚 3 分；11、严禁盗窃公司财物发现，一经发现，立刻交公司处理；12 、严禁上班期间在车间内吃早餐，发现一次，考核 0.5 分；13、工作时间不允许打扑克、下棋等其他与工作无关的
6、活动；每发 现一次，考核当事人 5 分，组长撤职，并考核 5 分；14、上班期间，严禁电话（手机）聊天、玩手机，私事要长话短说（控制在 1分钟之内），违反每次考核当事人 0.5 分；15、除特殊情况外，不允许电话请假，违者每次考核 0.5 分；16、严禁穿拖鞋上班，违者每次考核 0.5 分；17、宿舍要干净、整洁，在本部门宿舍卫生检查中，不合格的考核宿舍每人 1 分；在公司宿舍卫生检查中，被通报或罚款的，考核宿舍 每人 3 分；18、准时参加会议、培训、学习，迟到、早退者每次考核 1 分，不 参加者按当日旷工处理；19、不服从上级正确领导，消极怠工的，每次考核 3 分；20、有谩骂、打击报复等
7、蛮横行为的、在公司内打架的，视情节给予310分的处罚，影响严重时交公司处理。21 、故意制造设备故障，造成生产事故的，按毁坏公司财物交由公 司处理；22、公用工器具不得借出厂外私用，违者每次考核当事人 0.5 分；23、借用工器具公用必须按期交回，丢失者按价赔偿，未按时交回， 视对工作影响程度考核当事人 0.1 0.3 分；24、进入车间，必须穿戴公司统一发放的工作服，违者考核 0.5 分；25、上班期间，开关阀门和从事维修时要穿戴劳动防护用品，违者 每次考核 0.5 分；26、清扫地面或设备卫生时，严禁往设备、电控柜、电缆沟、桥架 上浇（喷）水，以免造成设备锈蚀、线路接地或短路。违者每次考核
8、 0.5 分（构成事故的按公司有关规定进行处理）27、工器具、物品要定置摆放，违者每次考核 0.3 分；28、设备运行参数为关键受控技术内容，均需由专职人员进行修改 或调整，任何人不得擅自对其进行修改或调整违者每次考核1 分；29、不得对设备电脑控制系统进行任何软件载入或进行任何删除行 为和属性设置， 未经允许不得插入磁盘或光盘， 不得擅自修改仪表或 变频器参数，违者每次考核 1 分 ；30、设备的检修无论完成与否，未经检修人员正式通知任何人不得 擅自启动设备违者每次考核 1 分（造成事故的按事故标准执行） ；31、检修完设备做到检修现场工完料净场地清违者每次考核0.5 分；32、要保持本车间
9、消防器材完好无损；消防器材丢失或损坏的考核 责任班组 2 分，如发生意外而使用， 使用过后要和时通知有关部门做 好记录；33、未经专职人员许可和指定或办理批准手续，任何单位或个人不得擅自在设备控制柜、接线盒、接线端子等部位接线用电；34、发现非本部门人员进入车间，不进行询问制止者扣罚相关责任人 0.5 分。35、禁止出现备用设备常开、灯具常明、水汽常流、风机常转等能源浪费现象，违者每次考核责任人 0.5 分；36、水箱、水池水位要控制准确，出现跑水、补溢现象的，每次考核责任人 1 分；三、奖励1、对发现设备隐患，避免事故者，视情节给予 13分的奖2、在设备紧急事故处理过程中，能够积极有效的采取应急措施，避免事故者给予 35 分的奖励；3 、在设备维护检修过程中表现突出（做到保质保量、标准化、规 范化、合格率 100，工作积极主动，无违章现象）的，给与当事人 13分的奖励；4 、能够提出合理化建议的，给与当事人 0.5 3 分的奖励；一经采纳的给与当事人 35分的奖励；5、每月班组评比中，优胜班组，给予班组每人 2 分的奖励；6、本月宿舍无罚款，且在公司卫生检查中给予表扬奖励的，将给 予该宿舍每人 3 分的奖励。
