2022年一级造价师《造价管理》核心笔记

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1、2023 年一级造价师造价治理核心笔记一、工程计价的特征1、计价的单件性每项工程都必需单独计算造价。2、计价的屡次性屡次计价是一个逐步深化和细化，不断接近实际造价的过程。工程结算文件一般由承包单位编制，由发包单位审查，也可托付工程造价咨 询机构进展审查。竣工决算文件由建设单位编制，上报相关主管部门审查。3、计价的组合性分局部项工程造价单位工程造价单项工程造价建设工程总造价4、方法的多样性投资估算：设备系数法、生产力气指数估算法概预算造价：单价法和实物法5、依据的简洁性（1） 设备和工程量计算依据。包括工程建议书、可行性争论报告、设计文件等。（2） 人工、材料、机械等实物消耗量计算依据。包括投资

2、估算指标、概算定额、预算定额等。（3） 工程单价计算依据。包括人工单价、材料价格、材料运杂费、机械台班费等。（4） 设备单价计算依据。包括设备原价、设备运杂费、进口设备关税等。（5） 措施费、间接费和工程建设其他费用计算依据。主要是相关的费用定额和指标。二、工程造价治理的根本原则1、以设计阶段为重点的全过程造价治理 工程造价把握的关键在于前期决策和设计阶段，在工程投资决策完成后，把握工程造价的关键就在于设计。2、主动把握与被动把握相结合。立足于调查一分析一决策根底之上的偏离一纠偏一再偏离一再纠偏的把握是一种被动把握。13、技术与经济相结合最有效的手段从组织上实行的措施，包括明确工程组织构造，明

3、确造价把握者及其任务，明确治理职能分工；从技术上实行措施，包括重视设计多方案选择，严格审查监视初步设计、技术设计、施工图设计、施工组 织设计，深入争论节约投资的可能性；从经济上实行措施，包括动态地比较造价的打算值和实际值，严格审核各项费用支出，实行对节约投资的 有力嘉奖措施等。三、国内外工程造价治理的进展美国建筑造价指 美国工程闻记录ENR公布的工程造价指数由构件钢材、波特兰水泥、木材、数工程闻纪 一般劳动力四个指数加权组成；ENR 指数资料来源于 20 个美国城市和 2 个加拿大城录 ENR市。JCT、ACA、ICE；其中 JCT 合同体系针对房屋建筑中不同的工程规模、英国性质、建筑条件、供

4、给不同的文本，供业主在发包、选购时选择。AIA，其核心是“通用条件”。不同的计价方式，只需要选用不同的“协议书格式”与“通用条件”结合。AIA 体系，分为 A、B、C、 D、F、G 系列。通用的合同文本A 系列是关于发包人与承包人之间的合同文件；美国B 系列是关于发包人与供给专业效劳的建筑师之间的合同文件； C 系列是关于建筑师与供给专业效劳的参谋之间的合同文件；D 系列是建筑师行业所用的文件； F 系列是财务治理表格；G 系列是合同和办公治理表格。四、工程竣工验收建设工程竣工验收应当具备以下条件：1、完成建设工程设计和合同商定的各项内容；2、有完整的技术档案和施工治理资料；3、有工程使用的主

5、要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告；4、有勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件；5、有施工单位签署的工程保修书。2五、工程质量保修1、工程质量保修制度建设工程承包单位在向建设单位提交工程竣工验收报告时，应当向建设单位出具质量保修书。质量保修书中应当明确建设工程的保修范围、保修期限和保修责任等。建设工程的保修期，自竣工验收合格之日起计算。2、工程最低保修期限根底设施工程、房屋建筑的地基根底工程和主体构造工程，为设计文件规定的该工程合理使用年限；屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏，为5 年；供热与供冷系统，为 2 个采暖期、供冷期；电气管道、给排水管道

6、、设备安装和装修工程，为2 年六、招标投标法及其实施条例招标招标范围3公开招标必需进展招标邀请招标1） 大型根底设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的工程。2） 全部或者局部使用国有资金投资或国家融资的工程。3） 使用国际组织或者外国政府贷款、救济资金的工程。1） 技术简洁、有特别要求或者受自然环境限制，只有少量潜在投标人可供选择；2） 承受公开招标方式的费用占工程合同金额的比例过大1） 需要承受不行替代的专利或者专有技术；2） 选购人依法能够自行建设、生产或者供给；可以不进展招标3） 已通过招标方式选定的特许经营工程投资人依法能够自行建设、生产或者供给；4） 需要向原中标人选购工程、货

7、物或者效劳，否则将影响施工或者功能配套要求；5） 国家规定的其他特别情形。七、串通投标1、属于投标人相互串通投标：投标人之间协商投标报价等投标文件的实质性内容；投标人之间商定中标人；投标人之间商定局部投标人放弃投标或者中标；属于同集团、协会、商会等组织成员的投标人依据该组织要求协同投标；投标人之间为谋取中标或者排斥特定投标人而实行的其他联合行动。2、视为投标人相互串通投标：不同投标人的投标文件由同单位或者个人编制；不同投标人托付同单位或者个人办理投标事宜；不同投标人的投标文件载明的工程治理成员为同人；不同投标人的投标文件特别致或者投标报价呈规律性差异；不同投标人的投标文件相互混装；不同投标人的

8、投标保证金从同单位或者个人的账户转出。八、合同订立当事人订立合同，需要经过要约和承诺两个阶段。1、要约定义：是期望与他人订立合同的意思表示。条件：内容具体确定；说明经受要约人承诺，要约人即受该意思表示约束； 生效：到达受要约人时生效。撤回：撤回通知应在要约到达受要约人之前或者与要约同时到达受要约人； 撤销：撤销要约的通知应当在受要约人发出承诺通知之前到达受要约人；有以下情形之一的，要约不得撤销：要约人确定了承诺期限或者以其他形式明示要约不行撤销；受要约人有理由认为要约是不行撤销的，并已经为履行合同作了预备工作。失效：拒绝要约的通知到达要约人；要约人依法撤销要约；承诺期限届满，受要约人未做出承诺

9、；受要约人对要约的内容做出实质性变更。要约邀请，是期望他人向自己发出要约的意思表示，要约邀请并不是 合同成立过程中必经过程。寄送的价目表、拍卖公告、招标公告、招股 说明书、商业广告等为要约邀请。2、承诺定义：受要约人同意要约的意思表示，承诺应当以通知的方式做出。期限：承诺应当在要约确定的期限内到达要约人。生效：承诺通知到达要约人时生效；撤回：撤回承诺的通知应当在承诺通知到达要约人之前或者与承诺通知同时到达要约人。逾期承诺：受要约人超过承诺期限发出承诺的，除要约人准时通知受要约人 该承诺有效以外，为要约。要约内容的变更：实质性变更承诺的内容应当与要约的内容全都。有关合同标的、数量、质量、价款或者

10、酬劳、履行期限、履行地点和方式、违约责任和解决争议方法等的变更，是对要约 内容的实质性变更。受要约人对要约的内容做出实质 性变更的，为要约。非实质性变更除要约人准时表示反对或者要约说明承诺不得对要约 的内容做出任何变更的以外，该承诺有效， 合同的内容以承诺的内容为准 。主要情形 1假借订立合同，恶意进展磋商；2） 有意隐瞒与订立合同有关的重要事实或者供给虚假状况；3） 有其他违反恳切信用原则的行为；4） 泄露或者不正值地使用商业隐秘给对方造成损失的。九、合同的履行1、合同履行的原则：全面适当履行原则、恳切信用原则。2、合同履行的一般规章1质量要求不明确的，依据国家标准、行业标准履行；没有国家标

11、准、行业标准的，依据通常标准或 者 符合合同目的的特定标准履行。2价款或者酬劳不明确的，依据订立合同时履行地的市场价格履行；依法应当执行政府定价或者政府 指 导价的，依据规定履行。3履行地点不明确，给付货币的，在承受货币一方所在地履行；交付不动产的，在不动产所在地履行； 其他标的，在履行义务一方所在地履行。 4履行期限不明确的，债务人可以随时履行，债权人也可以随时要求履行，但应当给对方必要的准备时间。5） 履行方式不明确的，依据有利于实现合同目的的方式履行。6） 履行费用的负担不明确的，由履行义务一方负担。3、合同履行的特别规章价风格整。执行政府定价或政府指导价的，在合同商定的交付期限内政府价

12、风格整时，依据交付时的价格计价。逾期交付标的物的，遇价格上涨时，依据原价格执行；价格下降时，依据价格执行。逾期提取标的物或者逾期付款的，遇价格上涨时，依据价格执行；价格下降时，依据原价格执行。十、违约责任1、违约责任及其特点违约责任以有效合同为前提。违约责任以违反合同义务为要件。违约责任可由当事人在法定范围内商定。违约责任是一种民事赔偿责任。2、违约责任的担当方式连续履行。担当违约责任的首选方式。实行补救措施。赔偿损失。违约金。商定的违约金低于造成的损失的，当事人可以恳求人民法院或者仲裁机构予以增加；商定的违约金过分高于造成的损失的，当事人可以恳求人民法院或者仲裁机构予以适当削减。当事人就拖延

13、履行商定违约金的，违约方支付违约金后，还应当履行债务。定金。债务人履行债务后，定金应当抵作价款或者收回。给付定金的一方不履行商定的债务的，无权要求返还定金；收受定金的一方不履行商定的债务的，应当双倍返还定金。当事人既商定违约金，又商定定金的，一方违约时，对方可以选择适用违约金或者定金条款。十一、建设实施阶段的工作内容1、工程设计。施工图审查机构对施工图审查的内容主要包括：是否符合工程建设强制性标准；地基根底和主体构造的安全性；消防安全性人防工程不含人防指挥工程防护安全性是否符合民用建筑节能强制性标准，对执行绿色建筑标准的工程，还应当审查是否符合绿色建筑标准勘察设计企业和注册执业人员以及相关人员

14、是否按规定在施工图上加盖相应的图章和签字法律、法规、规章规定必需审查的其他内容 2、建设预备。办理质量监视注册手续需供给：施工图设计文件审查报告和批准书；中标通知书和施工、监理合同；建设单位、施工单位和监理单位工程工程的负责人和机构组成；施工组织设计和监理规划监理实施细则；其他需要的文件资料。十二、工程法人责任制1、工程法人的设立上工程在工程建议书被批准后，应由工程的投资方派代表组成工程法人筹备组，具体负责工程法人的筹建工作。有关单位在申报工程可行性争论报告时，须同时提出工程法人的组建方案。工程可行性争论报告被批准后，应正式成立工程法人。2、工程董事会的职权。负责筹措建设资金；审核、上报工程初步设计和概算文件；审核、上报年度投资打算并落实年度资金；提出工程开工报告；争论解决建设过程中消灭的重大问题；负责提出工程竣工验收申请报告；审定归还债务打算和生产经营方针，并负责按时归还债务；聘任或解聘工程总经理，并依据总经理的提名，聘任或解聘其他高级治理人员。3、工程总经理的职权。