建设工程紧急事件处置方案.docx

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1、生产平安紧急事件应急预案文件编号:ZL-HSE-YJ2021版本号:A版公布日期:2021年11月30日实施日期:2021年1月1日编制人:批准人:目录一总那么31编制依据32应急救援预案的任务和目的33应急救援预案的启动34终止条件35应急预案适用范围4二应急救援组织机构及职责41一级应急反响组织机构人员构成及职责42二级应急反响组织机构及职责8三生产平安事故应急响应机制91生产平安事故上报程序92预警分级标准103生产平安事故响应程序流程图11四应急预案的培训和演练111应急反响培训112培训的内容123培训的目的124应急反响演练125演练目的12五应急预案实施终止后的恢复工作12附录1

2、14附录2.15预-1.16预-2.18预-320预-422预-524预-626预-727预-831预-932预-1035预-1137预-1240附录1442附录1543*工程建设时期生产平安紧急事件应急预案一总那么为了给全体职员的工作和施工场区四周居民提供更好更平安的环境,为了加强对大悦城天津天津大悦城工程施工生产平安事故的响应,及时做好平安事故发生后的救援处置工作,最大限度地减少事故损失,公司要求各总包公司、工程部依据本公司的预案,结合自身实际情况制定本单位的生产平安事故应急救援预案。?中华人民共和国平安生产法?和?建设工程平安生产治理条例?、的有关规定,结合本企业施工生产的实际依据?天津

3、市津茂置业平安环保治理体系?以及?生产经营单位平安生产事故应急预案编制导那么?、?天津市平安生产治理规定?、?天津市建设工程重大平安事故报告处理暂行规定?以及?中粮总字2021289号?和,?中粮总字202162号?,结合工地特点,特制本应急救援预案。2.应急救援预案的任务和目的:本预案的任务是保证各种应急反响资源处于良好的备战状态;指导应急反响行动按方案有序地进行,防止因应急反响行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援;到达有效地防止或落低人员伤亡和财产损失的目的;关心实现应急反响行动的快速、有序、高效;充分表达应急救援的“应急精神。3.应急救援预案的启动当事故的评估到达起

4、动应急预案条件时或当到达以下一项或几项条件时,接到报警由应急总指挥发出起动应急反响预案令,由应急总指挥、事故现场操作副总指挥同时起动应急反响一级应急反响行动组织。3.1、死亡人数在一人以上;3.2、直截了当财产损失在五万元以上或事故妨碍特殊恶劣;3.3、对施工场区外有明显的破坏或人身伤亡;3.4、应总包单位请求;3.5、在施工标段交界处妨碍范围两个或两个以上总包。4.终止条件:当到达以下一项或几项条件时,由应急总指挥依据实际情况确定本预案终止。4.1、引起事故的危险源得到有效操纵、消除;4.2、不存在妨碍预案终止的因素;4.3、应急救援行动已完全转化为社会公共救援,或已启动上一级救援预案;4.

5、4、事故已无法操纵,场内相关人员已平安撤离;本案适用于天津大悦城施工现场B、C地块所涵盖的危险点源和识不出的隐患,由识不出的隐患制定专项预案。建立危险辩识体系。依据施工场区内的特点和设备、材料等特性确定危险源的清单,并依据危险源的分布情况建立落实治理人员、操作人员的危险辩识体系,定时、定人、定向交叉进行检查,以便及时发觉危险源的突显特征。危险源的风险评估。公司平安环保部应设立施工场区危险源风险评估组,风险评估组应依据施工场区周边的具体实际情况,施工场区建筑物的总平面分布及施工特点,施工方案及组织设计的要求,文明施工、平安生产技术措施的要求,施工工程的内容和规模等,科学地评估出可能发生的事故及妨

6、碍度。综合评估后,提出合理的评估意见,确立最正确的应急方案。结合周边工程应急救援能力,制定出该工程专项应急方案。5.、火灾;、深基坑坍塌;5.3.3、塔吊、足手架、外爬架、吊篮等坠落倒塌;5.3.4、触电;5.3.5、食物中毒;5.3.6、重大环境污染;5.3.7、砼施工意外重要结构部位;5.3.8、高处坠落;5.3.9、防汛防台风防暑;5.3.10、节假日期间应急预备和响应;5.3.11、道路管线应急预备和响应;5.3.12、塔吊起重作业过程中突发长时刻停电应急预备和响应;二.应急救援组织机构及职责本公司施工生产平安事故应急救援预案的应急反响组织机构分为一、二级编制,公司本部设置急应预案实施

7、的一级应急反响组织机构,各总包工程经理部设置应急方案实施的二级应急反响组织机构。1.一级应急反响组织机构人员构成及职责公司设立生产平安事故一级应急救援指挥部对应?大悦城平安治理规划?中的平安治理小组,统一组织指挥、协调生产平安事故的应急救援工作,进行应急任务的分配及人员、应急资源设备调度,保证在最短时刻内完成对事故现场的应急行动;在第一时刻内分不向上级领导及有关部门报告,并及时反响后继情况。1.1一级应急救援组织机构框架图应急救援指挥部协调指挥组工程技术组对外联络组风险评估组演练救援组1.2应急救援指挥部成员以及具体分工:总指挥:副总指挥:成员:正常情况下组长负责指挥,组长不在时,由副组长替代

8、,以职务上下顺序依次类推。1.3.1应急预案总指挥的职能及职责a、分析紧急状态和确定相应报警级不,依据相关危险类型,潜在后果,现有资源的操纵紧急情况的行动类型。b、指挥、协调应急反响行动。c、与企业外应急反响人员、部门、组织和机构进行联络。d、指导应急操作人员的行动。e、最大限度地保证现场人员和外援人员及相关人员的平安,减少经济损失。f、协调后勤方面以动支援应急反响组织。g、应急反响组织的起动。h、应急评仪,确定升高或落低应急警报级不。i、通报外部机构。j、决定请求外部援助。k、决定应急撤离。l、决定事故现场外妨碍区域的平安性。1.3.2反响操作副总指挥的职能和职责a、协助应急总指挥组织和指挥

9、应急操作任务。b、向应急总指挥提出应采取的减缓事故后果行动的应急反响对策和建议。c、协调、组织和猎取应急所需的其他资源,设备以支援现场应急操作。d、维持与事故现场操作副总指挥的直截了当联络。e、组织公司总部的相关技术和治理人员对施工现场区生产全过程各危险源进行风险评估。f、定期检查各常设备应急反响组织和部门的日常工作和应急反响预备状态。g、依据各施工场区的实际条件,努力与周边有条件的企业达成在事故应急处理中共享资源、相互关心。建立同应急救援网络和制定应急救援协议。1.3.3演练救援组的职能和职责a、依据工程工程生产的特点,施工场区人员的构成情况,以及施工场区四周环境状态,按照已确定的各种可能发

10、生的事故应急内容,制定培训和演练方案。b、按照顾急预案和公司总部的年度方案规定和各总包工程经理部的方案安排,按时按方案组织或参与各应急反响队伍进行各种应急反响技能的学习和培训,适时组织各应急反响队伍进行应急反响技能的演练。c、协助组织各工程部施工场区内的各类应急反响队伍,建立各项应急反响机制。d、通过培训和演练,及时修正应急反响的缺乏和缺陷,逐步完善工程经理部的工程应急反响实施机制,培训演练内容和措施。e、收集和整理在应急反响技能演练和实施中所获得的信息,做好应急反响的人力资源资料和应急资料档案的回档1.3.4危险源风险评估组的职能和职责a、对各施工现场的特点以及生产全过程的危险源进行科学的风

11、险评估。b、指导生产平安部门措施落实和监控工作,减少和防止危险源的事故发生。c、完善危险源的风险评估资料信息,为应急反响的评估提供科学的、合理的、正确的依据。d、落实周边协调应急反响共享资料及应急反响最快捷有效的社会公共资源的报警联络方式,为应急反响提供了及时的应急反响支援措施。e、确定各种可能发生事故的应急反响现场指挥中心位置,以便应急反响时及时启动。f、制定工程施工区的应急反响物资,科学合理的人力资源储躲力量。1.3.5应急反响人力治理组的职能和职责a、协助各工程经理部制定施工场区的应急反响行动人力配备方案。b、按已制定的各工程施工场区应急反响行动人力配备方案,协助工程施工场区建立和配置各

12、种应急反响救援小组。c、定期检查、监督,落实各应急救援小组的人员变更,数量到位状态。d、定期收集和整理各工程施工场区的应急反响行动人力资源信息,建立档案并回档,为应急反响行动的起动,做好人力资源的数据储躲。e、应急预案起动后,按应急总指挥的部署,有效地组织周边其他工程经理部应急反响人力资料,及时对事故现场进行应急救援。1.3.6应急反响工程技术组的职能和职责a、施工内容及特点,制定其可能出现而必须运用建筑工程技术解决的应急反响方案,整理回档,为事故现场提供有效的工程技术效劳做好技术储躲。b、应急预案起动后,依据事故的隐患现场的特点,及时向应急总指挥提供科学的工程技术方案和技术指导,有效地指导应急反响行动中的工程技术工作。1.3.7应急反响后勤组的职能和职责a、依据各工程经理部施工场区的位置,了降落实该工程部周边的应急反响物资需求点分布情况,为及时向应急反响行动的后勤物资需求做好预备工作。b、应急预案起动后,按应急总指挥的部署,及时赶赴现场,依据应急反响救援工作的需要,及时提供后勤效劳。c、协助各工程经理部制定施工场区应急反响物资资源的储躲方案,按已制定的工程施工场区的应急反响物资储躲方案

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