销售业1月工作总结.doc

上传人:hs****ma 文档编号:544094048 上传时间:2023-12-03 格式:DOC 页数:7 大小:17KB
返回 下载 相关 举报
销售业1月工作总结.doc_第1页
第1页 / 共7页
销售业1月工作总结.doc_第2页
第2页 / 共7页
销售业1月工作总结.doc_第3页
第3页 / 共7页
销售业1月工作总结.doc_第4页
第4页 / 共7页
销售业1月工作总结.doc_第5页
第5页 / 共7页
点击查看更多>>
资源描述

《销售业1月工作总结.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《销售业1月工作总结.doc(7页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、销售业1月工作总结销售业1月工作总结第一篇:销售业1月工作总结 一、考前须知:1、总结前充分搜集材料。最好通过不同的渠道,听取不同的意见,理解有关情况,或者把总结的想法、意图提出来,同各方面的干部、群众商量。一定要防止导出观点,群众中找事实的写法。2、一定要实事求是,成绩不夸张,缺点不缩小,更不能弄虚作假,这是分析p 、得出教训的根底。3、条理要清楚。总结写给人看,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。4、要剪裁得体,详略适宜。材料有本质的,有现象的;有重要的,有次要的,写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分,该详的要详,该略的要略。二、一般情况下

2、,一个完善的月销售工作总结报告应当包括如下内容:1、销售情况总结:销售业绩和销售目的达成情况,要求既有详细数据,又有情况分析p 。2、行动报告:当月都干了什么工作,都去了什么地方、工作时间怎样安排的,要求简单明了。3、市场情况总结分析p ,包括:(1)市场价格现状:各级经销商的详细价格、促销、返利、利润都是多少;(2)产品库存现状:各级经销商的产品库存情况:数量、品种、日期;(3)经销商评价:各级主要经销商的心态、才能、销售业绩情况怎样;(4)竞争对手评价:主要竞争对手当月的销售业绩、价格走势、产品构造变化、重要的宣传促销活动、开展趋势等情况分析p ;(5)市场评价:市场情况是好是坏,开展前景

3、如何,存在什么问题,有什么时机。(6)市场问题汇报:当月市场上存在什么需要公司协助解决的问题:积压破损产品的调换,促销返利的兑现,市场费用的申请,其他需要公司支持的事项。4、下个月工作打算和安排:针对上个月的工作情况安排下一个月的工作。5、工作自我评价:自己工作的得与失、对与错。第二篇:销售业1月工作总结 随着工作的深化,我接触到了许多新的事物,也遇到了许多新的问题,而这些新的经历对于我来说都是一段新的磨练历程。回忆整个一月,我学会了很多:在遇见困难时,我学会了沉着不迫地去面对;在遇到挫折的时候,我学会了去坚强地抬头;在重复而又单调的工作背后,我学会了考虑和总结;在公司形象受到破坏的时候,我学

4、会了如何去维护;在被客户误解的时候,我学会了如何去沟通与交流。以上是我在工作方面获得略微打破的地方,但这种打破并不意味着我就可以做好工作,在接下来的工作中我会继续完善自己,在失败中不断总结经历和汲取教训;在和同事配合工作过程中学习他们先进的工作方法和理念;在沟通和交流过程中学会谅解别人。现将一月份工作总结作如下汇报:一、工作方面:1、做好根本资料的整理,及时向工厂反映客户的情况、向工厂反映客户的信息;2、是做好订单跟踪:在下订单后要确认工厂是否排单,理解订单产品的消费进程,确定产品是否可以按期发货,最后还要确定客户是否准时收到我司产品;3、是货款回笼,与客户确认对帐清单并确认回传,及时将开票资

5、料寄到财务处,做好开票的事项,最后确认客户财务收到税票并要求及时安排;4、维护老客户,保持经常与老客户联络,理解客户对产品需求的最新动向。另外要向客户推出公司最新产品,确定客户是否有需要。二、工作中存在的问题1、货期协调才能不够强,一些货期比拟急的货经常不能很好地满足客户的需求,货期一退再推,有些产品甚至要二十多天才能完成。这种情况导致了局部客户的.抱怨。工作的条理性不够,在工作中经常会出现一些错误;对时间的分配和利用不够合理,使工作的效率大大地降低;不能很好地区分工作内容的主次性,从而影响了工作的整体进程。2、由于自身产品知识的缺乏和业务程度的局限,在与客户的沟通交流过程中不能很好地说服客户

6、。这一方面我还需要继续学习去完善自身的产品知识和进步业务程度。三、自我剖析在心态方面,我存在两个问题:一是急躁心理、二是责任分散。我还需要进一步去调整和改变。在紧张的工作中会经常产生急躁的心理状态,我曾尝试着去缓解这种状态,但是效果并不好。心理学解释导致急躁的心理有许多因素:工作环境、自身素质、生活习惯、工作方法等等,而我认为调整急躁的心理状态还需要从自己的生活习惯和工作方法做起,因为工作环境是客观的,而进步自身素质特别是心理方面的素质更不是一朝一夕的事情,如今我能把握的就是调整自己的工作方法和自己的生活习惯。责任分散是为了进步工作效率的一种重要手段,但是工作分散心理却有着它消极的一面,当一件

7、事情的责任被多个人分担后,没有人认为这件事是自己的事情,久而久之便没有人会去刻意关注这件事,在我身边我能感受到它是存在的。我想克制这种心理的最正确方法就是培养和加强自身的团队合作精神。时刻都要把自己摆在一个团体的位置里,因为这里没有我只有我们。四、下月规划1、维护老客户:主要是订单跟踪,确保森马巴拉的大货可以准时出厂。做好森马巴拉秋季打样工作。2、做好货款回笼,上个月我在这一方面做地不好,被人敷衍的感受实在不好受,从如今开场要多长一个心眼,俗话说:口说无凭,什么事情都要确认才行。3、对于新客户,一定要完全按照合同上的标准行事。尽快地获得新客户对我们的信任和支持。4、坚持学习产品知识和进步自身的

8、业务程度,事物都是在时刻变化的,我需要不断补充新的知识来充实自己。坚持多出去走走,保持经常与客户的有效沟通和交流,真正理解客户需要什么产品。以上是我一月份工作总结,缺乏之处还请领导多多指点和批评。第三篇:销售业1月工作总结 光阴飞逝,转眼间一个月已经过去了,在上个月的工作中我们后厨的员工工作很积极,很配合我的工作,在卫生方面有很大的进步,在炎热的夏季,也能保证正常的出品和原料的保存。但是也存在许多的问题和缺乏,菜品的定位不准确,没有按照客人的需求来改良;卫生虽然 有很大的改观,但我们不能就此满足。所以我们带着种种问题和努力改变提升产品形象迎来了新的2月。先将20xx年2月份的工作方案如下:1.

9、 在菜品的定位上,根据客人的需求来逐渐改变菜品的质量。我会努力配合新厨师长的工作,把菜品的出品做到标准化,使之能逐渐形成一组有针对性的风格化产品,是产品在开展变化中树立自己的品牌。2.在厨政管理方面,一系统化整合核心竞争力,以标准化提升管理程度,以效益化为目的指导厨政管理工作,对厨房进展有效监控与指导,严格按照标准进步执行力。对厨房技术力量进展合理储藏,合力推出新颖菜品。3.在人员方面,进展专业技能考核,采用定期培训的方法进步人员的业务技能和专业素养,再结合实际的前提下,进一步完善厨房内部的各种规章制度。4.在菜品的出品把关上,采用三层把关制,一关否认制,即出品厨师把关,传菜生把关,效劳员把关,一关发现问题,都有退回的权利,否那么都得承当相应的责任.5.在原材料的验收和使用方面,做到严把原材料质量关,进步原材料的使用率,争取把最大的利益让给顾客。6.在沟通方面,服从领导,管己,管人,官队伍。7.2月份的学习方案是:后厨设备的保养与维护,学习新厨师长的工作方针。在下个月里,意味着新的起点,新的机遇,新的挑战,我决心再接再厉,努力配合潘总和各位领导的工作,为后出的工作翻开一个新的场面。第 页 共 页

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 活动策划

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号