在新年度工作安排会议上讲话.doc

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1、在新年度工作安排会议上的发言在2015年新年度工作安排会议上的发言 同志们: 今日我们召开XX年工作总结及新年度工作安排会议。会议采纳召开现场会和召开全体干部员工大会相联合的形式,意在经过现场观摩,互相学习沟通,扬长避短,创造“比、学、赶、超”的气氛;经过召开全体干部员工大会,进一步一致思想,明确局势,落实任务,为达成整年各项工作任务而凝集协力。上午,各所、分局就XX年征管工作中的某一方面进行了经验沟通,这些点上的经验是全局干部员工智慧的结晶,是广大干部员工在征管一线科学实践的成就。方才,四位局领导联合分管工作就昨年的工作进展状况进行了简要总结,并就今年工作进行了安排部署,既有成绩总结,又有问

2、题解析,更有新年的工作措施,希望同志们仔细领悟,抓好贯彻落实。下边,我就昨年工作做以简要总结,并针对我们工作中存在的问题,与同志们一同解析研究一下目前局势,联合市局党组和区委相关党组书记讲党课、讲勤政教育课的要求,讲几点建议。 一、XX年全局工作简要总结回首 XX年,我们仔细践行科学发展观,学习领悟市局税务工作会讲和区委十二届九次全体扩大会议精神,全面贯彻落实市局确定的“环绕一其中心、贯串一条主线、突出三大要点、狠抓五个提高”的工作思路,联合我们渭滨实质,创新进步,决心拼搏,各项工作扎实推动,获得了阶段性工作成就。一是严守纪律实现了应收尽收。增强税源检查,合理分解税收计划,严实监控税收进度,科

3、学解析预判收入局势,实时调整组织收入思路方法。严格恪守“四禁止、七禁止”的组织收入纪律,全面展开依法治税及征管质效自查,查纠并举提高了组织收入质量,规范了征管次序。二是确定理念推动了优秀开局。提出并确定“三步走强局步伐、四个强局理念、四项强局愿景”,拟订了创新项目管理方法,经过宣传指引、组织推动、制度支撑,初步获得广大干部员工的认可和拥戴,激发了做事创业热忱和新风正气,正在逐渐由规划宏图转变为推动发展的生动实践。三是以人为本聚合了人力资源。稳步推动机构改革,严格依据规定选拔增补正副股所中层干部并调整一般干部;提出了领导班子建设新思想,推动创立“先进领导班子”活动深入展开;深入展开“创先争优”活

4、动,市局机关党委“创先争优”现场推动会在我局召开并报告介绍了经验,区委评论荣获一定;改版党建网页,党务公动工作广受好评;代表市局参加市委组织举办的纪念建党90周年“永久跟党走”歌唱竞赛,荣获一等奖;参加区级员工运动会荣获佳绩;创办了“渭滨地税小课堂”,增强“一心、两德、六观”教育,全面推动大规模教育培训,初步聚合了人力资源。四是踊跃探究构绘了征管宏图。踊跃展开纳税人户籍及基础税源普查,新建立直属税务分局和纳税服务中心两个机构,配合机构改革调整征管区分范围,外聘了13名大厅征收人员,实行属地片区管理基础上的“抓大、控中、管小”管理模式;担当分级分类专业化管理试点任务,学习借鉴先进经验,踊跃探究拟

5、订试点方案和管理方法,再造征收、管理、评查流程,初步构绘了征管改革方向和宏图,马上全面实行。五是内外并重推动了依法治税。深入展开纳税评估,30户公司评估入库税款408万元;增强税收检查,展开地区专项整顿,规范税收征管次序和纳税人涉税行为,检查入库税款98万元。完全清点土地使用税、房产税,加大清理欠税力度,对1户公司采纳了强迫履行措施。深入实行税收执法责任制,规范税收执法行为,税收执法过失逐月降落。关于以上五个方面的工作成就,我代表局党组向全局干部员工表示由衷的感谢! 345 同志们: 今日我们召开XX年工作总结及新年度工作安排会议。会议采纳召开现场会和召开全体干部员工大会相联合的形式,意在经过

6、现场观摩,互相学习沟通,扬长避短,创造“比、学、赶、超”的气氛;经过召开全体干部员工大会,进一步一致思想,明确局势,落实任务,为达成整年各项工作任务而凝集协力。上午,各所、分局就XX年征管工作中的某一方面进行了经验沟通,这些点上的经验是全局干部员工智慧的结晶,是广大干部员工在征管一线科学实践的成就。方才,四位局领导联合分管工作就昨年的工作进展状况进行了简要总结,并就今年工作进行了安排部署,既有成绩总结,又有问题解析,更有新年的工作措施,希望同志们仔细领悟,抓好贯彻落实。下边,我就昨年工作做以简要总结,并针对我们工作中存在的问题,与同志们一同解析研究一下目前局势,联合市局党组和区委相关党组书记讲

7、党课、讲勤政教育课的要求,讲几点建议。 一、XX年全局工作简要总结回首 XX年,我们仔细践行科学发展观,学习领悟市局税务工作会讲和区委十二届九次全体扩大会议精神,全面贯彻落实市局确定的“环绕一其中心、贯串一条主线、突出三大要点、狠抓五个提高”的工作思路,联合我们渭滨实质,创新进步,决心拼搏,各项工作扎实推动,获得了阶段性工作成就。一是严守纪律实现了应收尽收。增强税源检查,合理分解税收计划,严实监控税收进度,科学解析预判收入局势,实时调整组织收入思路方法。严格恪守“四禁止、七禁止”的组织收入纪律,全面展开依法治税及征管质效自查,查纠并举提高了组织收入质量,规范了征管次序。二是确定理念推动了优秀开

8、局。提出并确定“三步走强局步伐、四个强局理念、四项强局愿景”,拟订了创新项目管理方法,经过宣传指引、组织推动、制度支撑,初步获得广大干部员工的认可和拥戴,激发了做事创业热忱和新风正气,正在逐渐由规划宏图转变为推动发展的生动实践。三是以人为本聚合了人力资源。稳步推动机构改革,严格依据规定选拔增补正副股所中层干部并调整一般干部;提出了领导班子建设新思想,推动创立“先进领导班子”活动深入展开;深入展开“创先争优”活动,市局机关党委“创先争优”现场推动会在我局召开并报告介绍了经验,区委评论荣获一定;改版党建网页,党务公动工作广受好评;代表市局参加市委组织举办的纪念建党90周年“永久跟党走”歌唱竞赛,荣

9、获一等奖;参加区级员工运动会荣获佳绩;创办了“渭滨地税小课堂”,增强“一心、两德、六观”教育,全面推动大规模教育培训,初步聚合了人力资源。四是踊跃探究构绘了征管宏图。踊跃展开纳税人户籍及基础税源普查,新建立直属税务分局和纳税服务中心两个机构,配合机构改革调整征管区分范围,外聘了13名大厅征收人员,实行属地片区管理基础上的“抓大、控中、管小”管理模式;担当分级分类专业化管理试点任务,学习借鉴先进经验,踊跃探究拟订试点方案和管理方法,再造征收、管理、评查流程,初步构绘了征管改革方向和宏图,马上全面实行。五是内外并重推动了依法治税。深入展开纳税评估,30户公司评估入库税款408万元;增强税收检查,展

10、开地区专项整顿,规范税收征管次序和纳税人涉税行为,检查入库税款98万元。完全清点土地使用税、房产税,加大清理欠税力度,对1户公司采纳了强迫履行措施。深入实行税收执法责任制,规范税收执法行为,税收执法过失逐月降落。关于以上五个方面的工作成就,我代表局党组向全局干部员工表示由衷的感谢! 345 同志们: 今日我们召开XX年工作总结及新年度工作安排会议。会议采纳召开现场会和召开全体干部员工大会相联合的形式,意在经过现场观摩,互相学习沟通,扬长避短,创造“比、学、赶、超”的气氛;经过召开全体干部员工大会,进一步一致思想,明确局势,落实任务,为达成整年各项工作任务而凝集协力。上午,各所、分局就XX年征管

11、工作中的某一方面进行了经验沟通,这些点上的经验是全局干部员工智慧的结晶,是广大干部员工在征管一线科学实践的成就。方才,四位局领导联合分管工作就昨年的工作进展状况进行了简要总结,并就今年工作进行了安排部署,既有成绩总结,又有问题解析,更有新年的工作措施,希望同志们仔细领悟,抓好贯彻落实。下边,我就昨年工作做以简要总结,并针对我们工作中存在的问题,与同志们一同解析研究一下目前局势,联合市局党组和区委相关党组书记讲党课、讲勤政教育课的要求,讲几点建议。 一、XX年全局工作简要总结回首 XX年,我们仔细践行科学发展观,学习领悟市局税务工作会讲和区委十二届九次全体扩大会议精神,全面贯彻落实市局确定的“环

12、绕一其中心、贯串一条主线、突出三大要点、狠抓五个提高”的工作思路,联合我们渭滨实质,创新进步,决心拼搏,各项工作扎实推动,获得了阶段性工作成就。一是严守纪律实现了应收尽收。增强税源检查,合理分解税收计划,严实监控税收进度,科学解析预判收入局势,实时调整组织收入思路方法。严格恪守“四禁止、七禁止”的组织收入纪律,全面展开依法治税及征管质效自查,查纠并举提高了组织收入质量,规范了征管次序。二是确定理念推动了优秀开局。提出并确定“三步走强局步伐、四个强局理念、四项强局愿景”,拟订了创新项目管理方法,经过宣传指引、组织推动、制度支撑,初步获得广大干部员工的认可和拥戴,激发了做事创业热忱和新风正气,正在

13、逐渐由规划宏图转变为推动发展的生动实践。三是以人为本聚合了人力资源。稳步推动机构改革,严格依据规定选拔增补正副股所中层干部并调整一般干部;提出了领导班子建设新思想,推动创立“先进领导班子”活动深入展开;深入展开“创先争优”活动,市局机关党委“创先争优”现场推动会在我局召开并报告介绍了经验,区委评论荣获一定;改版党建网页,党务公动工作广受好评;代表市局参加市委组织举办的纪念建党90周年“永久跟党走”歌唱竞赛,荣获一等奖;参加区级员工运动会荣获佳绩;创办了“渭滨地税小课堂”,增强“一心、两德、六观”教育,全面推动大规模教育培训,初步聚合了人力资源。四是踊跃探究构绘了征管宏图。踊跃展开纳税人户籍及基

14、础税源普查,新建立直属税务分局和纳税服务中心两个机构,配合机构改革调整征管区分范围,外聘了13名大厅征收人员,实行属地片区管理基础上的“抓大、控中、管小”管理模式;担当分级分类专业化管理试点任务,学习借鉴先进经验,踊跃探究拟订试点方案和管理方法,再造征收、管理、评查流程,初步构绘了征管改革方向和宏图,马上全面实行。五是内外并重推动了依法治税。深入展开纳税评估,30户公司评估入库税款408万元;增强税收检查,展开地区专项整顿,规范税收征管次序和纳税人涉税行为,检查入库税款98万元。完全清点土地使用税、房产税,加大清理欠税力度,对1户公司采纳了强迫履行措施。深入实行税收执法责任制,规范税收执法行为

15、,税收执法过失逐月降落。关于以上五个方面的工作成就,我代表局党组向全局干部员工表示由衷的感谢! 345 同志们: 今日我们召开XX年工作总结及新年度工作安排会议。会议采纳召开现场会和召开全体干部员工大会相联合的形式,意在经过现场观摩,互相学习沟通,扬长避短,创造“比、学、赶、超”的气氛;经过召开全体干部员工大会,进一步一致思想,明确局势,落实任务,为达成整年各项工作任务而凝集协力。上午,各所、分局就XX年征管工作中的某一方面进行了经验沟通,这些点上的经验是全局干部员工智慧的结晶,是广大干部员工在征管一线科学实践的成就。方才,四位局领导联合分管工作就昨年的工作进展状况进行了简要总结,并就今年工作

16、进行了安排部署,既有成绩总结,又有问题解析,更有新年的工作措施,希望同志们仔细领悟,抓好贯彻落实。下边,我就昨年工作做以简要总结,并针对我们工作中存在的问题,与同志们一同解析研究一下目前局势,联合市局党组和区委相关党组书记讲党课、讲勤政教育课的要求,讲几点建议。 一、XX年全局工作简要总结回首 XX年,我们仔细践行科学发展观,学习领悟市局税务工作会讲和区委十二届九次全体扩大会议精神,全面贯彻落实市局确定的“环绕一其中心、贯串一条主线、突出三大要点、狠抓五个提高”的工作思路,联合我们渭滨实质,创新进步,决心拼搏,各项工作扎实推动,获得了阶段性工作成就。一是严守纪律实现了应收尽收。增强税源检查,合理分解税收计划,严实监控税收进度,科学解析预判收入局势,实时调整组织收入思路方法。严格恪守“四禁止、七禁止”的组织收入纪律,全面展开依法治税及征管质效自查,查纠并举提

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