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1、2022年-2023年建筑工程管理行业文档 齐鲁斌创作天津市华正岩土工程有限公司天津燃气大厦基坑支护工程文明施工方案工程名称：天津燃气大厦基坑支护工程 编制单位：天津市华正岩土工程有限公司 编 制： 审 核： 编制日期： 2009年5月27日 一、工程概况本工程为天津燃气大厦基坑支护工程,位于天津市南开区四马路西侧，主要包括以下部分：钻孔灌注桩共计461根；三轴水泥搅拌桩9901m；钢格构柱约95吨。具体见下表1-1。表1-1 工程量表桩号桩长（m)桩径(mm)单位数量GZ115700根288GZ216800根80GZ316800根47支撑桩-700根46水泥搅拌桩-850m9901.5钢格构
2、柱-T94.365施工工期开工日期：2009年5月27日竣工日期：2009年7月5日二、安全施工执行的主要规范、标准及文件（1） 建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-2001）；（2） 施工现场临时用电安全技术规程（JGJ46-2005）；三、施工现场安全生产管理体系要求建立符合安全管理方针及工程特点的安全生产管理体系；人员的配备、岗位设置符合本工程的特点，做到相对固定，不得随意变动；配备必要的设施，装备和专业人员，确定控制和检查手段、措施；确定整个施工过程汇总重点内容、关键点、危险部位的控制手段和措施，以确保安全保证计划的内容具有可操作性、严密性、可行性。一、 总要求 项目经理部应建立和实
3、施施工现场安全生产管理体系，并不断改进其有效性。管理体系应围绕实现项目安全目标和持续改进安全管理活动及其业绩，按照策划、实施、检查、改进的循环模式运行。1、安全管理目标1.1目的制定目标，并通过对全体员工（包括作业班组）的宣传、学习，使全体员工有明确的安全工作方向，以达到目标的最终实现。1.2职责项目经理根据本工程的特点及公司和相关方的要求，在开工之前，组织相关人员制定安全管理的目标，并做好对目标分解的考核。1.3安全目标杜绝重伤、死亡、火灾、设备、食物中毒等重大事故；争创天津市文明工地；2、 危险源与不利环境因素识别、评价、和控制策划2.1职责由项目工程师负责组织全体管理人员识别各个领域中的
4、危险源和不利环境因素，并制定相应重大危险源和不利环境因素的控制措施。由安全员负责识别危险源，列出危险源清单，并负责制定危险源控制措施。2.2危险源及不利环境因素的识别要求考虑正常、异常和紧急三种状态；考虑过去、现在和将来三种时态；危险源环境因素辨识的重点（不限于）：安全管理、脚手架、模板工程、高处作业、施工临时用电、大型机械、起重吊装、明火、事故易发多发地点或作业环境、施工机具等。2.3危险源、环境因素辨识、评价、清单2.4重大危险源的控制措施、预防措施、应急预案重大危险源应编制专项方案，在施工前，应进行安全技术交底。1、 适用的法律、法规、标准规范和其他要求本计划所说的法律、法规，主要包括国
5、家、地方政府或相关部门颁布的与施工现场安全生产相关的法律、法规、条例、规章等；标准规范，主要包括国家、行业和地方标准规范，其他要求主要指行业协会制定的各种规范，公司的规章制度，相关方的要求等。由项目经理组织现场人员进行学习，以确保其对施工现场所有人员、活动和场所的运行要求得到持续有效遵守。1、 施工现场安全生产保证计划1.1由项目经理组织建立安全生产保证体系并建立体系文件清单，包括施工现场安全生产保证计划及计划所引用的公司及项目部规章制度、施工组织设计、专项施工方案、专项安全措施等支持性文件。1.2根据本工程的规模、结构、环境、承包性质等实际情况，编制相应的安全生产保证计划及根据工程的施工工艺
6、和施工方法编写较全面、具体、针对性较强的安全技术措施。1.3各施工管理和作业人员均必须持证上岗，专职安全员、电工必须持证，特种作业人员所持证件应与从事工作相对应。1.4项目部与各作业班组签订安全生产协议书。1.5建立安全技术交底制度，安全技术交底由项目技术负责人、施工员以书面形式进行，由安全员进行监督，安全技术交底内容应包括工作场所的安全防护设施、安全操作规程、安全注意事项，要有针对性。1.6项目部建立检查、检验制度。工程开工前，项目部组织有关人员对现场进行自查，不符合处进行整改。项目部每周进行一次综合安全检查。安全员坚持日常的安全检查，电工每天对施工现场的临时用电进行专项检查，并进行隐患整改
7、。安全检查应做好记录。在安全检查中，发现安全设施不到位和施工区域多人次违章，追究主管施工员或班组长的责任。并依据公司安全生产奖惩办法的规定进行处罚。1.7建立安全培训教育制度 。对项目部职工进行三级安全教育，对作业班组农民工进行包括入场安全教育在内的三级安全教育，使参与施工人员都明确知道本工程的危险因素、控制措施，各种安全管理制度、安全措施、预防措施、应急预案，熟悉掌握所从事专业的安全技术操作规程。1.8制定各种安全管理制度，宿舍管理制度、防火管理制度、仓库管理制度等。1.9选定本工程所使用的机械设备序号机械或设备名称型号规格数量制造年份额定功率 （kw）生产能力备注1钻孔桩机C9042003
8、11050m3/天2三轴搅拌桩机ZKD850-312005300500m/台班3普通电焊机BX-30010200124.3-4钢筋加工机械套4200230-5潜水泵QY-25820032.2-6泥浆泵PN-3010200422-7泥浆车东风32001-8挖掘机YW-S112002-9吊车QD-1211999-1.10本工程所执行的安全规范目录施工现场临时用电安全技术规范 JGJ 46-2005建筑施工安全检查标准 JGJ 59-99建筑机械使用安全技术规程 JGJ 33-20011.11专项安全技术措施：临时用电施工组织设计 文明施工方案2、组织机构与职责权限2.1 组织机构本工程项目成立以项
9、目经理为现场安全保证体系第一责任人的安全领导小组。本安全生产保证体系规定的安全活动由项目经理负管理职责，项目部管理层其他人员负责配合。具体职责：安全领导小组拟定落实安全管理目标，制定安全保证计划，根据保证计划的要求，落实资源的配置。负责安全体系实施过程中的运行并实施监督、检查。对安全生产保证体系运行过程中，出现不符合要素的要求，施工中出现的隐患，制定纠正和预防措施，并对上述措施进行复查。2.2职责权限项目部制定并执行了严格的安全生产责任制，明确规定各职能部门及各层次人员的职责、职权和相互接口关系。项目经理对安保体系建立、安全管理目标的制定、健全并有效地运行的决策负责，对本项目最终管理目标的实现
10、和安全管理工作全面负责，并组织管理评审工作；项目经理安全职责：1.履行承担合同要求，确定安全管理目标，确保项目工程安全施工，对工程项目的安全全面负责；2.领导编制施工组织设计，建立项目安全生产保证体系，组织编制安全保证计划，对安保体系建立、安全管理目标的制定、健全并有效地运行的决策负责，对本项目部最终管理目标的实现和安全管理工作全面负责，并亲自组织管理评审工作；3.贯彻执行各项有关安全生产的法令、法规、标准、规范和制度，落实施工组织设计中的安全技术措施和资源的配置；4.支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督、检查和督促工作；5.适时组织对工程项目部的安全体系评审和协调；6.对项目采购计划进行
11、审批，对采购合同进行审批；7.确定事故隐患处理的人员并规定其职责和权限；项目副经理安全职责：1. 根据项目安全保证计划组织有关人员制定针对性的安全技术措施，并经常督促检查；2. 协调安全保证体系运行中的重大问题，组织召开安全生产工作会议；3. 定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度的学习；4. 实施现场管理标准化，确保操作现场工作环境不影响施工安全及周围环境；5. 组织安全设施的验收，协助上级部门对工程项目的安全生产和环境保护检查和督促；6. 负责安全设施所需的材料、设备及设施的采购计划的审核及批准；7. 处理一般工伤事故，协助处理重大工伤、机械事故，处理事故遵守“四不放过”原则，采取
12、有效整改措施，防止再发生；8. 对各作业班组制定例会制度，建立会议纪要，并发放给有关人员；9. 负责整个施工现场安全控制，对各个施工过程进行连续监控并督促项目各管理人员及时进行安全资料填写；项目施工员安全职责：1. 按照安全保证计划要求，对施工现场全过程进行控制；2. 严格监督实施本工种的安全操作技术规范；3. 有权拒绝不符合安全操作的施工任务，除及时制止外，有责任向项目主管安全经理汇报；4. 认真执行对施工人员的分部分项工程及操作规程有针对性的安全技术交底；5. 发生工伤事故，应立即采取措施，并保护现场，迅速报告；6. 对已发生的事故隐患落实整改，并向安全员反馈整改情况；7. 控制施工过程中
13、的危险部位。项目安全员安全职责：1. 贯彻安全保证计划中的各项安全技术措施，组织参与安全设施、施工用电、施工机械的验收并进行标识；2. 监督、检查操作人员的遵章守纪。组织、参与安全技术交底，对施工全过程的安全实施控制，并做好记录；3. 掌握安全动态，发现事故苗子及时采取预防措施；4. 制止违章作业，严格安全纪律，当安全与生产发生冲突时，有权制止冒险作业；5. 对进入现场使用的各种安全用品及机械设备，配合材料部门进行验收检查工作；6. 协助上级部门的安全检查，如实汇报工程项目的安全状况；7. 负责一般事故的调查、分析，提出处理意见，协助处理重大工伤事故、机械事故，并参与制定纠正和预防措施，防止事
14、故再发生；8. 参与对施工班组的安全技术交底、教育工作，负责对分包单位在施工过程中的安全连续监控，并做好记录；9. 参与协助对项目存在隐患的安全设施、过程和行为进行控制，参与制定纠正和预防措施，并验证。3、安全教育和培训对项目部职工及分包队伍施工人员进行三级安全教育及入场、日常的安全教育。并记录在案。四、施工现场的安全管理1、安全技术交底1.1安全技术交底由主管施工员或技术员编制并下达，向参加施工作业的全体人员进行施工全过程的有关安全操作技术、作业过程中的危险源、劳动保护、安全注意事项要求进行交底。1.2安全技术交底要求具有针对性和可操作性，内容全面，词语使用要求准确、到位，不准使用含糊不清的词语。1.3安全技术交底后，交底人与被交底人必须在“通知书”中办理签认手续，否则不准施工。分公司/项目部安全员做好对安全技术交底内容的跟踪检查。1.4施工员负责安全技术交底在作业班组施工生产过程中的落实。2、现场文明施工管理2.1进入施工现场的人员必须戴好安全帽，高处作业必须系好安全带，水上作
