岗位说明书大全.doc

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1、总经理工作职责职位名称总经理所属部门总经理室直接下级副总经理直接上级总经理汇报对象董事会、董事长外部联系协会相关政府职能部门督导对象公司全体员工内部联系各分公司各部门全体员工任职资格工作经验五年以工作经验教育水平大学专科以上学历专业知识管理学、心理学个人品性头脑灵活、责任心强、工作积级性高、服务意识好，有创新精神能 力战略规化能力、公文（方案）起草能力、领导能力、控制能力、沟通协调能力、信息处理能力、抗压能力一、执行董事会决议，主持全面工作，保证实现经营目标，及时、足额地完成董事会下达的指标。二、组织实施贯彻执行经董事会批准的公司年度工作计划、财务预算报告及利润分配的使用方案。三、组织实施经董

2、事会批准的新项目。四、组织每月部门经理和分公司经理参加的例会，掌握一月内各部门的问题和情况，并制定出下月工作计划。五、组织指挥公司的日常经营管理工作，在董事长委托权限内，以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同和处理有关事宜。六、决定组织体制和人事编制，决定总经理以下的各级员工的任免、报酬、奖罚、特批、豁免，决定派驻外地机构人员。建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。七、根据公司经营管理需要，有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术顾问，并决定其报酬。八、健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。九、抓好公司的经营、服务工作，领导各分公司搞好经营。

3、十、抓好员工的思想政治工作，加强员工队伍建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素的员工队伍。十一、坚持民主集中制的原则，发挥“领导一班人”的作用，充分发挥员工的积极性和创造性。十二、加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。 营销总监岗位职责职位名称营销总监所属部门营销部直接下级营销人员直接上级副总经理汇报对象总经理外部联系督导对象内部联系职位概要任职资格工作经验教育水平专业知识个人品性能 力一、 编拟企业营销规划草案，组织制定并执行营销方针、政策与计划；二、 组织制定公司营销战略，实施产品、价格、销售渠道、销售促进等的营销组合策略，指导督促、协调、激励所属各部门执行，主管

4、销售管理、市场拓展等工作；三、 组织开展市场调查、市场研究，建立市场信息收集网络和流程，提供市场信息供决策使用；负责拓展市场，开发建立和维护市场网络和销售渠道；四、 组织新的区域市场和新客户的拓展、开发工作，实现公司对全国市场的拓展目标，有计划地消灭空白市场，实现公司销售业绩与销售网络的共同增长； 五、 掌握资本营运、成本核算和过程控制等相关知识，并能在工作中熟练运用；六、 参加部门经理以上人员组织的每月例行工地大检查，发现问题协同各部门立即处理。七、 听取各分公司各部门员工的合理意见和建议，对于上报的意见和建议要及时有效地解决处理，上级交办的事情和工作中发现的问题要及时解决，一般事情不超过五

5、天，重要事情不超过一天，如遇特殊情况可酌情顺延，但必须以书面形式说明事情原委报总经理或总经理授权人批准，但最长不准超过30天，解决不了及时向总公司总经理室汇报；八、 熟悉公司各部门事务，要善于发现问题、解决问题，及时反映公司各部门存在的不足并提出建议和解决方案；九、 对所辖部门实行文稿办公，任何形式的通知、联系、汇报均采取书面形式并做好文稿归档工作。十、 完成总经理临时交办的工作。十一、 违反本职责任何一条扣工资50-2000元，同时承担由此造成的一切责任后果，具体看相关管理条例。 财务总监工作职责职位名称财务总监所属部门财务部直接下级会计、出纳直接上级总经理汇报对象总经理外部联系银行、税务、

6、财政、审计局、物价管理督导对象会计 出纳内部联系公司各层级、各部门职位概要全面主持公司公司财务部的各项财务工作，监督和控制公司经营管理流程。任职资格工作经验五年以工作经验教育水平大学专科以上学历专业知识财务管理、个人品性头脑灵活、严谨、责任心强、忠诚度高、服务意识好，有创新精神能 力公文（方案）起草能力、领导能力、控制能力、沟通协调能力、信息处理能力、抗压能力、沟通能力一、 负责制定公司的会计制度和各项资产管理制度1、 依据财经法律、政策、条款例，制定公司会计制度、财务管理制度，完善内部控制程序；2、 制定各项资产管理制度及细则；3、 制定和管理税收政策方案及程序；，建立健全公司内部核算的组织

7、、指导和数据管理体系。二、 负责公司的会计核算，控制监督公司经营管理流程1、 负责组织现金及银行存款的收付及转账业务；2、 审核会计凭证、帐薄、报表；3、 控制各项工程预支款、借款的支付；4、监督工程款到位情况及工期完工情况；5、负责材料商及工人的质保金到位情况；6、监督材料折扣款的到位及设计师的扣点返回；7、 对公司每一笔款项支出，在出纳付款前按公司的制度、政策严格审核一切原始凭证，对不规范、不合理、不合法或错误的单据予以退回，并协调处理。；8、 严格把好会计、出纳关，使其做到相互协调、相互反映、相互监督；，按照财经制度、会计法规及公司相关的制度管理好公司账务及财务工作。9、 对工程盈利情况

8、及公司经营情况进行分析与反馈，对出现任何异常情况要迅速查找原因并及时处理，处理不了的要上报总经理；10、 负责工资的审核。；11、 定期检查现金，控制额度，负责现金安全管理。三、 负责编制财务收支计划、财务预算及监控预算体系的运行。1、 根据公司规定，编制财务预算；监控预算体系的执行2、 编制财务收支计划，合理调配资金的使用3、 编制公司投资计划、成本计划；努力降低资金运转风险，降低成本，增收节支，提高效益。4、 参与公司重大经营决策，组织公司经济活动。四、 负责组织开展资产管理工作1、 负责对公司的财产物资的全面管理工作2、 组织固定资产、低值易耗品台账建立工作3、 定期组织物品盘点工作，协

9、助办公室对办公用品管理进行监督和控制。五、 负责公司税务筹划与申报事宜1、 处理有关财税、金融及有关工商行政部门的会计事务2、 负责公司税务筹划，合理避税，降低税收成本六、 对所辖部门实行文稿办公，任何形式的通知、联系、汇报均采取书面形式并做好文稿归档工作。七、 完成总经理交付的其他工作任务八、 违反本职责任何一条扣工资50-10000元，同时承担由此造成的一切责任后果，具体看相关管理条例。 人力资源经理工作职责职位名称人力资源经理所属部门行政中心直接下级人事主管、绩效主管直接上级总经理汇报对象行政总监外部联系督导对象公司全体员工内部联系职位概要协助制定、组织实施公司人力资源战略规划，建设发展

10、人力资源各项构成体系，最大限度地开发人力资源，为实现公司经营发展战略目标提供人力保障。任职资格工作经验五年以工作经验教育水平大学专科以上学历专业知识人力资源管理、心理学个人品性头脑灵活、责任心强、工作积级性高、服务意识好，有创新精神能 力公文（方案）起草能力、领导能力、控制能力、沟通协调能力、信息处理能力、抗压能力、沟通能力职责一、负责公司的人员招聘工作 1. 根据部门人员需求情况，提出内部人员调配方案，根据实际工作需要,确定人员岗位配置； 2.根据公司的岗位需求和战略目标需要制定年度、月度招聘计划，经审核后组织实施； 3.负责人员招聘渠道的确定； 4.根据公司的人事流程组织相关人员的面试工作

11、； 5.监督新进员工入职手续的规范办理； 6、按公司员工的试用考核标准，做好新进员工的试用、转正管理工作； 7.负责月度、年度招聘情况的总结。职责二、负责公司员工的培训工作 1、根据部门培训需求制定年度、月度培训计划，经审核后组织实施； 2、负责培训课程的设置、培训手册的编制、建立培训讲师团，确定培训讲师； 3、监督培训过程的实施； 4、负责培训效果的评定； 5、编写培训月度工作月度总结职责三、负责员工绩效考核工作 1、建立和完善员工岗位说明书；2、根据公司绩效管理制度，组织实施员工绩效管理工作；3、负责绩效考核评定结果的审核； 4、编写绩效考核工作总结，对存在的问题提出解决的意见和建议； 5

12、、负责对有关员工进行考核后的沟通。职责四、负责薪酬管理体系中的相关工作。 1、负责收集同行业岗位薪资水平信息，结合公司实际情况提出合理化建议；2、负责完善公司的薪酬方案,使之符合公司各阶段的发展要求； 2、负责员工岗位变动、薪资调整的沟通和及相关手续办理。职责五、劳动关系管理 1、负责员工试用期协议签定的准备工作；2、负责员工劳动合同签定过程中的协调和沟通；3、负责劳动纠纷的处理； 4、通过不定期组织员工座谈会和其他渠道，及时了解员工的思想动态。职责六、负责公司员工的职业规划 1、根据公司的人力资源战略，做好人才梯队建设和储备工作； 2、通过考核，结合员工的特长，为其量身制定在本公司的职业发展

13、规划。 职位名称出纳所属部门财务部直接下级直接上级财务总监汇报对象财务总监、总经理外部联系银行，客户督导对象内部联系公司各个部门任职资格工作经验二年以工作经验教育水平大学专科以上学历专业知识财务管理，会计原理个人品性头脑灵活、严谨、责任心强、忠诚度高、服务意识好，有创新精神能 力公文（方案）起草能力、领导能力、控制能力、沟通协调能力、信息处理能力、抗压能力、沟通能力一、 对付款的凭证（尽量为正式发票）要做到有原始明细清单、经手人签字、入库的有仓库管理员签字，经总经理签字同意支付后，才给予付款或者根据总经理授权规定执行。二、 严格查验一切收、付、缴款的凭证，要求做到内容清楚、齐全无涂改；，金额大小写相等、无涂改；，工程名称、地址写清楚；，审批人的签字核对准确。；对一切检查无误手续完备的凭证及时给予办理。（出纳自己不得修改）。三、 做到现金当面收、付，当面点清。；收款的先收取现金，再开收款收据；付款的先收进付款凭证，再付现金。；所有经手现金必须经点钞机清点二次以上。四、 每日下午4：3016：30开始，把审核无误的现金收、付凭证和银行收、付凭证，分别登记在