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1、 采购管理职位实习报告范文六、实习总结和体会 (一)实习工作的总结 实习阶段我参加的主要工作：一是根据领导的安排与指示，对各项选购工作实施与督导以及选购部门日常工作的治理。在公司召开的选购会议中，仔细做好各项预备工作，做到了会议内容的准时传递，并根据领导安排对重要会议下达会议纪要，使公司的各项方针政策能够快速传到达基层，保证各项工作准时高效。依据公司的实际状况合理的制定选购任务，对各选购人员的绩效进展科学的考核，解决员工在工作上遇到的困难。在许多方面还需进展学习和改善，如：产品学问的娴熟，治理力量的提升，选购业务的熟识，谈判力量的提高，关系协调力量，制定员工的鼓励政策，提升员工的工作效率等方面
2、还需学习改良。二是自己在办公自动化方面的熬炼。作为现在的单位，微机使用是办公室人员必备需要。目前，利用微机录入文字和文件处理，我都能够得心应手，复印，传真，公文处理等文秘工作根本娴熟。同时，也能够利用互联网查询、传递、接收、储存有关信息。但是，还有一些方面尚有欠缺，如：制定选购人员的日报表、周报表、月度报表、季度报表和年度报表等方面。 (二)毕业实习的体会、收获任何工作任何岗位都应当仔细细致，尤其是工作单位的选购部更需要有严谨的工作态度。这个岗位需要常常与金钱打交道，常常要处理大量数据，要求准确，任何一点细小的错误都会影响到整体的结果。在费用支出核算和记账时，数字必需完整精确，产品质量更需要严
3、格把关，各项指标必需精确无误。其实不光是在选购部，在单位的任何部门都应当保持着严谨的工作作风。假如将这一工作作风联系到企业当中，也可谓是企业文化的一大表达。 2.讲究分工合作，分工合理，工作程序具体详细，每一步骤都有肯定的操作标准。各道工序都相互关联，每一步都关系到整体结果，必需大家一起分工合作，才能最终完成工作任务。分工合作不是吃大锅饭搞平均主义，而要结合每个同事的实际工作力量，合理的安排工作，尽量发挥每个员工的潜力。真正做到优劣互补，相互帮忙，相互学习。 3.与同事的相处与沟通以及和公司其他兄弟部门的协调特别重要。由于一个完整的任务需要大家分工合作来完成，所以同事之间的沟通与沟通突显关键。
4、特殊是选购工作，需要和生产部门、财务部门以及业务部门严密联系，由于这四个部门的工作关系相互牵制、相互影响，任何一个部门都不行以单独运作。但是在工作过程中难免会消失一些过失，给其他部门的同事造成不便;或者由于某些客观缘由，虽然不应由某个人完全负责，但的确影响到其他同事的工作。这时肯定要用正确的方法与同事沟通，尽快地解决问题，大家才能齐心协力地搞好工作。另外在办公室的人际关系也很难把握，尤其是对于我们这些初出茅庐的实习生。有些同事之间的关系特别微妙，亲近或疏远任何一方都会给自己带来一些不利的影响，我在这方面的阅历是少说话，多做事，这方面的技巧，书本上是学不到的，要在工作中渐渐地学习与积存。 4、正
5、确的对待自己的人生观和价值观，为员工树立标杆，为员工做出典范，对下属的生活和工作无微不至的关心，主动的解决员工遇到的困难，对员工的治理尽量人性化，俗话说：以人为本、以德服人。同时需要做好以下几点：a、主动做好领导之间，部门之间的协调工作，帮忙领导有打算，有步骤，有重点地抓好各项工作，做到忙而不乱，真正做好领导和部门之间的桥梁和纽带。 b、开展调查讨论，了解基层群众的学习，思想，工作，生活状况，准时向领导反响，并提出合理建议。对一些急需解决的问题，应准时与有关部门协商解决。 c、检查催促各种行政法规和本单位的各项决议，制度，方法，规定的执行，验证决策是否科学合理，是否符合实际。发觉问题要准时向领导反响，防止并订正偏差。 d、组织起草本部门的工作打算，报告，总结，规划，决议等，对需上报，下发的文稿进展制度，文字上的把关。 5、信任，此次实习将是我今后人生的一个良好开端。
