2023年工程项目部财务工作总结.docx

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1、此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。工程工程部财务工作总结工程的生命周期是描述工程从开始到结束所经历的各个阶段,针对建设工程的全生命周期内的本钱管理,必须始终贯穿于建设工程的整个过程,今天小编给大家带来了工程工程部财务工作总结,希望对大家有所帮助。工程工程部财务工作总结篇一时间如梭,转眼间又跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,历了不少不平凡的考验和磨砺今年是到xxxxx的第二个年头,今年的xxx是一个检查年、审计年。通过这一年的内外部大小的检查和总结,自查自纠,工程财务知识水平得到了不断的积累和充实。今年集团公司通过 电报精神和公司也出

2、台了相应的财务管理方法及相关规章制度,结合xxxx工程部财务工作的实际,这一年中我们制定了一系列的管理方法,特别是在对资金管理和运用上,工程各部室按月报送资金使用方案,汇总到工程财务部,工程财务部按时向局指报送资金使用方案及流向。根据公司 电报精神,我们坚持横向到边、纵向到底、不留死角的自查原那么,对xxxxx部财务反复的进行自查自纠检查。年轻的xxxx财务在经过2023年的青涩稚嫩,2023年我觉得随着年龄的增长,财务知识和职业技能熟练程度的提高,我渐渐开始学会怎样去思考每一笔经济业务,思考它发生的来龙去脉,思考账务处理的常态性合理性,怎样做才能把财务帐做的像美丽的文字一样,工整清晰,抑扬顿

3、挫。虽然在稳步将每项工作逐步走向正轨,但是还是存在很多问题有待解决和处理。第一,前期会计根底工作做的不到位,凭证装订不美观,有些往来的经济业务手续、合同内容、签字不齐全,凭证附件缺失,等等问题。针对这些问题,我做了大量的工作总结,积累了相关的工作经验,对所有凭证和与之相关的原始资料进行整理和补充。第二,各部门的运作感觉都是各自为政,各部门之间的衔接上存在问题,导致各个对口部门对于上报资料和信息沟通上存在数据提供不准确、信息反响滞后等问题,这些问题的出现最终反映到的就是财务部门,使得财务工作量非常大,财务工作完成时间上也受拖累。为了更好的与部门沟通,我在完本钱职工作的同时,发扬协作精神,积极配合

4、各对口部门的工作,为随后数据的归集、核对、汇总然后形成一整套会计信息做好充分及时的准备。第三,经济活动分析能力缺乏,由于会计报表只能概括地反映工程部的财务现状,如果不将报表上所列的数据进一步加以剖析,就不能充分理解数字的含义,无法对工程的财务状况是否良好做出有事实根据的结论。只有运用会计报表分析,揭示各项数据的经济含义,观测工程的营运绩效、获利能力,为工程的管理提供正确衡量现状的依据。通过总结,我看到自身工作中的缺乏和缺陷,同时也明确了努力和奋斗的方向和目标。做好一份工作不容易,所要掌握的知识不仅仅是熟练的职业技能,还要学会灵活的运用自己的头脑,与人相处的能力,工作的热情和在工作实践中所积累点

5、滴经验。又是半年的工作,半年的学习,觉得自己已经能根本熟悉工作的流程和业务处理,但是失误和漏洞仍然很多,要学习的东西很多东西,未来的工作道路还很长,还有很多的知识技能等待在实践工作学习掌握。工程部的每一人身上都有很多可以学习借鉴的,做为xxxx司的员工,我得继承和发扬前辈们铁军精神,做好财务的各项工作,为更好的把xxxxx建设成为一流的xxxx奉献自己的一份力量。工程工程部财务工作总结篇二一、财务管理概况2023年卲伯工程部财务科的工作紧紧围绕着公司和分公司领导提出的2023年工作重点和2023年财务工作方案展开的,在公司管理中心的正确领导和各部门的通力配合下以本钱管理和资金管理为重点,以务实

6、、高效的工作作风,克服财务人手缺乏的现状,有序地完成了各项财务工作,有力地推动了财务管理在工程管理中的作用。为使财务工作进一步得到提高,现将2023年的工作做如下简要回忆和总结。财务科主要负责工程部的财务管理、资金管理、资产管理、本钱管理、会计管理、各工程部及实体的本钱管理。1、严格执行集团公司的规章制度。对本部门工作负责,制定并落实部门工作方案。2、负责编制并上报公司月度、年度财务报表和月资金报表,并按照公司审批结果,进行控制和管理。3、负责财务会计核算和工程本钱核算的管理,配合工程部工程价款回收工作。4、组织工程开展增收节支活动,搞好会计核算、工程核算和本钱分析,降低工程本钱,降低费用支出

7、,并会同相关部门建立工程工程经济档案。5、负责公司对工程工作联查财务各种资料的收集、编制工作。二、资金管理邵伯三线船闸工程部开工伊始,业主单位、开户银行和我们工程部签定了资金监管协议,由业主现场部牵头,开户银行具体实施,对工程资金流向进行监管。虽说无形中给我们财务工作增加了工作量,但这也保证了工程资金专款专用,保证了工程的施工进度。1、资金监管。根据资金监管协议及三方协商的资金监管方法,对于工程资金实行专款专用、审批使用、无审批额度不予付款的付款程序。工程部使用资金,包括工程部办公生活费用、支付工程款、支付材料款等所有资金使用情况,由工程部财务科做“资金使用申请表,由工程部主管领导签字、工程部

8、盖公章后交由现场管理部工程科魏科长审批并加盖现场部公章,银行对付款手续(合同、发票等)审核后据此付款。2、资金审批。工程部资金使用实行“一支笔制度,即只有工程经理或是主管领导方有权对工程资金进行审批,财务科以“一支笔签字后的凭证作为付款依据。3、积极做好往来款的清理工作。应收款主要是员工出差和购物所借的备用金,这局部借款如不及时清理,就不能够真实反映经济活动和经费支出,甚至会出现不必要的损失,为此我们采取积极措施加强管理和清算。一是控制借款的资金额度;二是控制借款占用时间;三是及时对借款清理结算。三、加强与税务部门的沟通财务人员在办理各种税务证明、税务资料时,由于外地税务部门出于抓税源的目的,

9、人为制造很多阻碍、甚至刁难。财务人员不懈努力,多方寻求突破口,加强与本地税务部门的沟通,最终获得本地税务部门的理解和支持,防止公司承当一些不合理的税负。另外,在不违反财政、税法规定的前提下,对企业所得税、房产税、个人所得税进行了税务筹划,合理地为公司降低税负。同时每月按时进行纳税申报,尽最大努力树立诚信纳税的形象。通过在卲伯工程部这一年来的工作,有如下感触:一、责任心是会计人员做好本职工作的最重要素质之一;二、荣誉感、归属感是做好部门工作的根本条件。最后祝各位领导、各位同事新年快乐,身体健康,工作顺利。工程工程部财务工作总结篇三一、财务管理概况2023年卲伯工程部财务科的工作紧紧围绕着公司和分

10、公司领导提出的2023年工作重点和2023年财务工作方案展开的,在公司管理中心的正确领导和各部门的通力配合下以本钱管理和资金管理为重点,以务实、高效的工作作风,克服财务人手缺乏的现状,有序地完成了各项财务工作,有力地推动了财务管理在工程管理中的作用。为使财务工作进一步得到提高,现将2023年的工作做如下简要回忆和总结。财务科主要负责工程部的财务管理、资金管理、资产管理、本钱管理、会计管理、各工程部及实体的本钱管理。1、严格执行集团公司的规章制度。对本部门工作负责,制定并落实部门工作方案。2、负责编制并上报公司月度、年度财务报表和月资金报表,并按照公司审批结果,进行控制和管理。3、负责财务会计核

11、算和工程本钱核算的管理,配合工程部工程价款回收工作。4、组织工程开展增收节支活动,搞好会计核算、工程核算和本钱分析,降低工程本钱,降低费用支出,并会同相关部门建立工程工程经济档案。5、负责公司对工程工作联查财务各种资料的收集、编制工作。二、资金管理邵伯三线船闸工程部开工伊始,业主单位、开户银行和我们工程部签定了资金监管协议,由业主现场部牵头,开户银行具体实施,对工程资金流向进行监管。虽说无形中给我们财务工作增加了工作量,但这也保证了工程资金专款专用,保证了工程的施工进度。1、资金监管。根据资金监管协议及三方协商的资金监管方法,对于工程资金实行专款专用、审批使用、无审批额度不予付款的付款程序。工

12、程部使用资金,包括工程部办公生活费用、支付工程款、支付材料款等所有资金使用情况,由工程部财务科做“资金使用申请表,由工程部主管领导签字、工程部盖公章后交由现场管理部工程科魏科长审批并加盖现场部公章,银行对付款手续(合同、发票等)审核后据此付款。2、资金审批。工程部资金使用实行“一支笔制度,即只有工程经理或是主管领导方有权对工程资金进行审批,财务科以“一支笔签字后的凭证作为付款依据。3、积极做好往来款的清理工作。应收款主要是员工出差和购物所借的备用金,这局部借款如不及时清理,就不能够真实反映经济活动和经费支出,甚至会出现不必要的损失,为此我们采取积极措施加强管理和清算。一是控制借款的资金额度;二

13、是控制借款占用时间;三是及时对借款清理结算。三、加强与税务部门的沟通财务人员在办理各种税务证明、税务资料时,由于外地税务部门出于抓税源的目的,人为制造很多阻碍、甚至刁难。财务人员不懈努力,多方寻求突破口,加强与本地税务部门的沟通,最终获得本地税务部门的理解和支持,防止公司承当一些不合理的税负。另外,在不违反财政、税法规定的前提下,对企业所得税、房产税、个人所得税进行了税务筹划,合理地为公司降低税负。同时每月按时进行纳税申报,尽最大努力树立诚信纳税的形象。通过在卲伯工程部这一年来的工作,有如下感触:一、责任心是会计人员做好本职工作的最重要素质之一;二、荣誉感、归属感是做好部门工作的根本条件。最后祝各位领导、各位同事新年快乐,身体健康,工作顺利。6

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