2023年地产演讲稿3篇.docx

上传人:ni****g 文档编号:543833833 上传时间:2022-10-23 格式:DOCX 页数:11 大小:25.26KB
返回 下载 相关 举报
2023年地产演讲稿3篇.docx_第1页
第1页 / 共11页
2023年地产演讲稿3篇.docx_第2页
第2页 / 共11页
2023年地产演讲稿3篇.docx_第3页
第3页 / 共11页
2023年地产演讲稿3篇.docx_第4页
第4页 / 共11页
2023年地产演讲稿3篇.docx_第5页
第5页 / 共11页
点击查看更多>>
资源描述

《2023年地产演讲稿3篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年地产演讲稿3篇.docx(11页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。地产演讲稿3篇尊敬的各位领导,同志们:大家好!首先请允许我向各位介绍我的根本情况, 我叫_,_年_月出生,_年入伍,_年_月毕业于中国人民解放军后勤工程学院建筑工程系。于_年荣耀参加中国共产党。_年毕业于中央党校函授学院经济管理专业, 从_年开始,一直从事工程管理工作至今。在2202x年的工作实践中,不管在何单位,在何岗位,我一直兢兢业业,恪尽职守,勤奋学习,严于律己。业务能力不断加强,工作经验不断丰富,知识储藏不断增长,屡次获得&优秀共产党员&称号,并因工程质量管理出色荣立过&三等功&。本人认为目前可以更好地为

2、集团的开展效劳,希望有一个进一步施展才能的实践平台。我具有竞聘房产事业部副总监的优势条件: 一、精通业务,善于创新,具有一定的企业管理能力。熟悉房产事业部各项工作的管理流程。在工作中能够做到识大体、顾大局,较为妥当的处理工作中的各种问题,工作认真负责。做工作、办事情能够做到思路清晰、行止有度。在各种情况下,都能够完成领导交办的各项工作任务。在实践中,注重调查研究、创新管理方法,并能起草各项规章制度等文材料。二、具备一定程度的组织、协调能力 ; 房产事业局部管的业务繁杂,必须充分发挥各职能部门统筹协调作用。在工作中,我努力做到:以;效劳、落实、保障、创新;为目标,督查督办,准确到位,为提高工作质

3、量尽一己之力。根据房产事业部工作范围大、面广、琐碎工作多等特点,采取主动效劳、微笑效劳的方式,使各项效劳的状况有所改善。三、具备较强的解决问题能力 ;房产事业部工作面对各层次、各范围人员,尤其在工程管理、工程报建方面,能在经费少、工作量大的情况下,努力做到沉着应对,缓解矛盾,寻求可行方法,及时解决问题。四、有好的工作作风和较强的敬业精神 ;多年来,坚持摆正自己的位置,谨言慎行来严格要求自己,做到让别人做的事首先自己会做,防止由于个人的疏忽造成工作上的损失和不良影响。努力培养踏实稳健的工作作风,多想工作,少论得失、老实待人、严于律己。在为人上,胸怀坦荡,公正正派;在工作上,一丝不苟,认真负责。不

4、假公济私、与人争名夺利。用良好的做人宗旨与员工建立了深厚的感情,有较好的群众根底。五、勤思善学,知识结构合理。我在工作中,不断加强学习,做到学以致用,学习方向与工作实践相结合。不断化劣势为优势,长期持续的学习使我不断更新自身的知识结构,及时了解、掌握新知识、新动态,与集团的开展和时代的开展相适应。当然,人无完人,在认识自己优势的同时,我也清醒地认识到自己的缺乏。由于平时忙于工作,时间不太充分,对理论知识学习的还不够深刻。不过,我有信心在今后的工作实践中,在领导和同志们的帮助下,不断完善自我,开拓进取。进一步加大理论学习力度,进一步提高业务水平和政治水平;进一步树立创新意识,创造性地开展工作;增

5、强工作的主动积极性。在追求集团开展壮大的过程中与员工共同进步。如果领导和同志们信任我,给我这个时机,我将以实际行动回报大家对我的期望。地产经纪诚信演讲稿:我为地产行业添荣耀尊敬的各位领导,各位评委、亲爱的地产精英们:大家好,首先自我介绍下,我来自地产,我叫。今天带着一份喜悦的心情来到了这里,非常荣幸能够站在这个讲台上,同时也非常感谢房协给我这次时机来展示自己。和众多的年轻人一样,怀踹着一个伟大的梦想来到了这个年轻而又美丽的城市,大家都说深圳充满了机遇和挑战。看着穿梭在城市中的每一个人;看着他们繁忙的身影;看着他们上下班整齐的步伐从事着各个行业,他们充满了激情,充满了斗志,充满了朝气。自己那种羡

6、慕的心理油然而生,一次偶然的时机自己也成为了房地产经纪行业的一员。我们今天从事的行业是一个朝阳行业,是一个有开展潜力的行业,也是一个非常有前景行业,作为一名地产经纪人员感到十分的骄傲和无比的自豪。谈到地产经纪就不得不提到销售,我们从事的工作其实就是销售,如今的销售行业需要我们的综合素质越来越强,这是大势所趋。销售的灵魂是销售业绩与人生价值的完美结合,销售的实质并不是销售产品,而是销售自己。世界销售大王说过:钱从客户的口袋到销售人员的这段距离是世界上最长的距离,这点也反映的了我们经纪人员的综合素质需要提高,这样才能跑了别人的前面。爱因斯坦曾经说过:天才是99的汗水加1灵感组成。而推销之神原一平说

7、过销售的成功等于99的努力加1的技巧。因此成功需要我们付出诸多的努力,疲惫了我们我们依然精神抖擞;受委屈了我们依然坦然面对;失败了我们依然激情高昂。我们在逆境中磨练自己每天我们用好的精神面貌去面对工作,用专业的水准去面对客户,用积极的心态去面对市场,逐步积累经验,需要我们一步一个脚印的去走好每一步。俗话说的好:不积跬步无以至千里,不积小流无以成江海。因为成功没有捷径。如果说房地产是国民经济的晴雨表,那么房地产经纪机构那么是房地产行业敏感的温度计,贷款紧缩,央行加息,市场冷淡,客户观望,中介洗牌等诸多醒目的词汇出现在个大媒体。政策的调控就如晴天霹雳,给火暴的房地产行业重重的一击,金九银十的局面并

8、未出现,冰火两重天形成鲜明的比照,跌荡起伏的市场扣人心弦。诗无定法,面对如此市场仁者见仁,智者见智,各掷一词。市场就向一只无形的手控制着整个行业。面对如此强烈的暴风雨,面对如此冷淡的地产行业,面对如此严峻的市场考验。众多的地铺关门,淘汰了大批从业人员。可我们大家都还坐在这里,我们都还从事着自己喜欢的行业,我们还在为地产经纪行业奉献自己一份力量,我觉得我们应该给自己一点奖励的掌声。众多的战士倒下了,我们依然孜孜不倦的工作,我们依然奋斗在自己的岗位上,我们依然士气高昂。我为自己从事的行业感到骄傲和自豪。面对行业的洗牌,大批的地产经纪公司倒闭的原因归根到底就是两个:诚信。对于我们从事的行业来说,诚信

9、变的由为重要,诚信是金,诚信是与客户建立良好关系的桥梁,诚信是水,我们拿诚信去灌溉客户的心灵,诚信是火,我们要用诚信去温暖客户的心窝。我们要把诚信播撒到每个客户的心中,重塑我们经纪人员在客户心中的形象。因为我要为行业添荣耀。我想有象大家一样行业精英的努力,我们就可以硕果累累。我们要把诚信的火花传递给每一个人。今天我以地产经纪行业为荣,明天地产经纪行业以我为荣,有了我们大家的添砖加瓦,房地产经纪行业一定可以稳步开展,可以发扬光大,奕奕生辉。最后预祝各位精英在今年能够取得好的业绩,实现自己人生梦想。谢谢房地产工程经理竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位评委:大家好!首先非常感谢各位领导、同志们给了我这次

10、竞聘工程经理的时机,凭借多年的工作经验和对房地产事业的热爱以及对自己能力的自信,让我信心满满的走上了竞聘工程经理这个舞台上,我将十分珍惜这次提高自己、锻炼自己的时机。接下来,简单介绍一下我个人的情况,以便大家对我有进一步的了解。首先我谈谈对工程经理这个岗位的认识:工程经理,是一份富于挑战性的职业,主要负责工程的整个开发过程,包括前期定位与筹划、房屋拆迁、规划设计、开工准备工作、工程质量、平安、进度、本钱管理与周边关系及政府部门沟通协调等工作。在工程进行中,能否圆满完成各局部工作任务,关键在于人员,而能否准时、优质的完成全部工作,关键在于工程团队的领导者,即工程管理的负责人,也就是工程经理,工程

11、经理的工作就是对工程进行方案、组织和控制,为整个工程团队提供领导决策。鼓励团队,完成任务,赢得顾客的信任。房地产工程部是公司与工程之间的桥梁和纽带,做一名好的工程负责人要有相当的协调能力、执行力更要有责任心,要有一种吃苦耐劳和对市场的综合洞察力。工程经理是一份富于挑战性的职业,我个人喜欢挑战性的工作,因为年轻,有干劲,有冲劲,能吃苦耐劳,责任心强,所以我决定以坚决的意志,执着的追求去挖掘人生的价值。相信这次竞聘是我人生中一个重大的转折。其次,在过去的岗位上,我一直兢兢业业,恪尽职守,勤奋学习,严于律己。业务能力不断加强,工作经验不断丰富,知识储藏不断增长。今天来参加竞聘工程经理的演讲,我是有所

12、准备的,自工作那天起,我认真负责工作中的每一个细节,牢记工作职责,努力做好自己的本职工作,并得到了各级领导的帮助和认可,使我今天有信心来参加这次竞聘演讲。我认为我有以下优势来胜任工程经理这个职位:第一、具有较高的政治素质和个人素养。我是预备党员,在受教育阶段接受的思想就是积极向上的,我始终非常注重加强自身政治修养,努力使自己在政治思想上与党组织保持高度一致。严格遵守职业纪律,听从安排,廉洁奉公、为人正直,同时,我做事坚持原那么,生活作风正派,团结同事,乐于助人,工作中能自觉遵守规章制度,自觉维护公司利益,树立正确的世界观和人生观,以此指导我的工作和生活。在个人素养方面,塌实肯干,任劳任怨,吃苦

13、耐劳,能以主人翁精神为公司利益而拼搏!因此,我相信,无论从政治素质、个人素养方面,我都无愧于领导和同志的们的信任。第二、我熟悉工程部的全部工作流程,能够熟练的开展工作。我熟悉整个工程部的全部工作流程,整个房地产开发过程包括前期定位与筹划、房屋拆迁、规划设计、开工准备工作、工程质量、平安、进度、本钱管理与周边关系以及政府部门沟通协调等工作。我现任房产工程部经理,主要负责xxx工程从土地获得、地上房屋拆迁、前期定位、规划建筑设计、预算及招标、投标、工程建设管理、交房及维修整改工作全过程。想尽各种方法,克服了种种困难,解决了发生的一系列的矛盾,无论从进度上还是业主满意度上都到达了公司预期的目标。所以

14、我熟悉工程部的各个环节,所遇到的问题都有解决的方案,能够熟练的开展工作,并取得很好的效果。第三、我有丰富的房地产工作的经验,熟悉行业法规,能游刃有余的开展工作。我从事房地产工作已有五年,在这五年里,我积累了丰富的经验,对房地产行业也有了自己的看法,熟悉了行业法规,能够游刃有余的开展工作。工作五年来,我精通了业务,具备了创新的能力并具有一定的企业管理能力。我熟悉房产工程部各项工作的管理流程。在工作中能够做到兼顾大局,较为妥当的处理工作中的各种问题。在各种情况下,都能够完成领导交办的各项工作任务。第四、我个人热爱挑战,有激情,有干劲,具有吃苦耐劳的品质。做一个优秀的工程经理或许并不需要很高的智慧,

15、但需要具备强烈的责任心和敬业精神。我性格开朗、责任感强,工作有激情,有干劲,具有年轻人的活力,热爱挑战。平时尊敬领导,关心下属,在工程部工作的各个环节,无论有多么困难的事情发生,我都发挥我吃苦耐劳的品质,度过一个又一个难关。我相信,所有这些都将会令我在工程部经理岗位上如沐春风。当然,金无足赤,人无完人。在肯定自己优势的同时,我也清醒地认识到了自己的缺乏之处。由于平时处理的各种事情太多,所以有时会忽略一些细节,不过,在今后的工作实践中,我会不断的完善自我,提高整体解决问题的能力,创造性的开展工作,使各项工作得到完美的展现!如果各级领导信任我,给我这个时机,我将以实际行动回报大家对我的期望。如果我

16、竞聘上这个岗位,我将集中精力,脚踏实地的突出做好如下几个方面的重点工作:第一,创新工作方法,加强内部管理,提高工作效率。作为一名副经理,做好管理是其工作的重要局部,如果管理工作搞不好不仅影响到本部门的工作效率,还直接影响到公司经济效益。第二、提高市场意识,围绕;效益;开展工作。在这里我想引用一句西点校长的麦克•阿瑟的话;我们需要的是战场上的狮子,要知道由一头狮子带着的羊群,能够战胜由一只羊带着的一群狮子。;我们也要象狮子一样,勇于进攻,勇于竞争!我将提高市场意识,建立信息收集制度,广泛收集市场信息,树立信息意识,尤其是瞄准其他公司,认真研究它们的运营方法和阶段开展规划,并尽早做出应对策略。为此我们应当做好以下三方面工作:一、充分研究目前房地产宏观形势,结合当地房地产行

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 人事档案/员工关系

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号