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1、酒店财务部的工作职责1.集团酒店业各项内部控制制度、标准、SOP操作流程（含财务核算标准、酒店业内控标准）以及与财务管理相关的管理制度的制定或修订。协助集团审计部对各成员企业执行上述制度情况的内部审计工作。2.负责推进集团全面预算管理的各项工作。3.负责推进集团本部及各成员企业与财务相关的内部培训工作。4.负责最新财经、税收法规、政策的收集、对企业影响研究及内部操作规范制定、讲解、培训工作。5.集团各项信息化系统研讨、引进或开发及后续运营维护工作;6.领导及部门安排的其他临时性工作。酒店财务部的工作职责（二）1、督促酒店建立健全会计核算制度，检查会计制度的执行情况，对会计核算工作的质量进行监督
2、。2、督促酒店建立健全财务管理制度，完善财务监督机制，检查酒店执行国家财经法律、法规、制度及遵守财经纪律情况，对财务活动的合法性进行监督。3、审核酒店拟订的年度财务预、决算方案，资金使用和调度计划，筹资、融资和投资计划，利润分配或弥补亏损方案。4、对酒店产权转变、资产核销、资产重组、对外投资、债务担保、资产抵押等重大财务活动的决策程序和实施执行情况进行监督。5、审核酒店财务报告，评价和报告其经营管理业绩。与酒店总经理一起，共同对财务报表和报告的质量负责。6、与酒店总经理联合审批规定限额范围内的公司经营性、融资性、投资性（对外、对外）支出;对酒店授权范围内的贷款担保事项负责。酒店财务部的工作职责
3、（三）1、贯彻酒店经营方针，各项规章制度和领导决策，负责酒店财务部各项管理工作。2、建立健全酒店内部财务管理制度，组织酒店的全面经济核算，资金管理，成本管理，利润管理和财产管理，收益管理，为酒店提供决策依据。3、拟定预算原则，制度，制定酒店预算指标，组织贯彻实施。4、参与酒店建设投资，改造筹建，物品采购，成本核算，经济利益分配，经济合同的签订等。5、拟定财务内部组织机构，确定分配工作任务，及时准确的提供相关报表;6、组织财务收支核算工作，建立收入，成本，费用和利润核算制度，拟定和审核会计科目，收入，成本，费用利润和专题分析会计报表，保证各级核算工作的正确性。7，控制资金使用，审核各部门的设备，物质采购计划和公寓开支计划，维护公寓经济利益。8，领导交办的其他事项。第1页共1页
