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1、股权收购的风险防控公司为了自身的发展、扩大公司的知名度可以进行对外融资或者收 购其他公司股权等方式来实现，但是股权收购是存在一定的风险的, 如果要对股权收购的风险进行防控的，那么股权收购的风险防控？阅 读完以下为您整理的内容，一定会对您有所帮助的。股权收购的风险防控一、股权收购的风险防控防范股权收购的法律风险，其措施包括：1、尽职调查。这一点不必赘述，高质量的尽职调查是防范收购 风险的最佳也是最有效的方式。因为，有些收购对象，其存在的风险 是无论怎样防范都是得不偿失的。这时，最好的防范就是放弃对其收 购。高质量的尽职调查便可以做到防患于未然。对于虽有风险但处于 可以接受的范围之内的收购对象，尽
2、职调查也可以令收购方做到心中 有数并有针对性的采取一系列防范措施，令防范措施有的放矢，而不 是该采取的没采取，采取的实际上并不需要。2、收购方案的设计。根据尽职调查以及一切来源所得到的信息， 针对收购对象的主要法律风险、税务筹划等各方面综合考量，是收购 基本模式设计的依据和基础。如果说，尽职调查是大厦的地基，收购 方案设计就是大厦的蓝图框架，这一点是必须加以关注的。战略错误 是无法通过战术胜利来弥补的。3、收购合同条款设置。举个例子：过渡期风险是指在收购合同 虽已签署并执行，但公司仍处于原股东管控之下的期间，原股东可能 会做出不利于收购方利益的不当行为的风险，诸如：修改章程设置不 利于收购方的
3、条款、发行股份、分红、低价出售优质资产、转移客户、 提供担保、恶意违约、进行不公平交易转移利益等等。对此，就可以 在合同中设置相应的条款（交割日前承诺）加以约束。4、和收购款的支付挂钩，就是收购款的支付是分期分批有条件 的支付，最后一笔款项的支付时间设置在收购方接管公司一段合理的 期间之后并满足其他支付条件。这样，如果被购方违约，收购方即可 以通过截留收购款而直接获得赔偿，不足部分可以另行主张，并且, 其最主要的作用是让被购方有所顾忌而打消违约的念头。5、担保。就是要求被购方提供担保，比如：个人担保，包括原 始股东及其配偶，或者提供其他的担保，房产抵押或权利质押等等。6、收购方人员先期派驻。
4、二、股权收购中需要注意的九大风险风险一：拟收购股权本身存在权利瑕疵收购行为的直接对象，就是出让方持有的目标公司的股权。如果 出让方出让的股权存在权利瑕疵，将导致收购交易出现本质上的风险。 通常情况下收购方也对出让方出让的股权做一定的调查核实，例如在 收购前通过工商档案记录对出让股权查询。但是，在具体交易过程中， 曾经出现股权有重大权利瑕疵，但在工商并未办理登记手续的实际案 例。因此，除工商档案查询外，还可以通过对目标公司内部文件查阅 （如重大决策文件、利润分配凭证等）及向公司其他股东、高管调查 等各种手段予以核实，并通过律师完善相应法律手续，锁定相关人员 的法律责任，最大程度的使真相浮出水面。
5、风险二：出让方原始出资行为存在瑕疵在股权收购后，收购方将根据股权转让协议约定向出让方支付收 购款，进而获取股权、享有股东权利、承担股东义务。因为收购方不 是目标公司的原始股东，有理论认为收购方并不应当承担目标公司在 出资设立时的相关法律责任。因此，股权收购中，收购方往往对此类 风险容易忽视。但是，根据公司法以及最高人民法院关于适用中华人民 共和国公司法若干问题的规定（三）的相关规定，如出让方存在 未履行或未全面履行出资义务即转让股权的情况，受让方有可能基于 此种情况而与出让方承担连带责任。在股权收购中，受让方应当特别 注意出让方是否全面履行完毕出资义务，同时可以通过就相关风险及 责任分担与出让
6、方进行明确的约定，以规避可能发生的风险。风险三：主体资格瑕疵目标公司主体资格瑕疵主要是指目标公司因设立或存续期间存 在违法违规行为而导致其主体资格方面可能存在的障碍。如目标公司 设立的程序、资格、条件、方式等不符合当时法律、法规和规范性文 件的规定、其设立行为或经营项目未经有权部门审批同意、其设立过 程中有关资产评估、验资等不合法合规、目标公司未依法存续等。是 否存在持续经营的法律障碍、是否存在其经营资质被吊销、其营业执 照被吊销、目标公司被强制清算等情形均可能导致目标公司主体资格 存在障碍。风险四：主要财产和财产权利风险股权收购的常见动因之一，往往是处于直接经营目标公司资产税 收成本过高的考
7、虑而采用股权收购这一方式，进行变相的资产收购。 在此种情况下，目标公司的主要资产及财产权利就成为收购方尤为关 注的问题。对于目标公司财产所涉及的收购风险主要体现为以下几个方面： 目标公司拥有的土地使用权、房产、商标、专利、软件著作权、特许 经营权、主要生产经营设备等是否存在产权纠纷或潜在纠纷；目标公 司以何种方式取得上述财产的所有权或使用权，是否已取得完备的权 属证书，若未取得，则取得这些权属证书是否存在法律障碍；目标公 司对其主要财产的所有权或使用权的行使有无限制，是否存在担保或 其他权利受到限制的情况；目标公司有无租赁房屋、土地使用权等情 况以及租赁的合法有效性等等。风险五：重大债权债务风
8、险目标公司重大债权债务是影响股权价值及收购后公司经营风险 的重要因素，相关收购风险主要包括：出让方是否对目标公司全部债 权债务进行如实披露并纳入股权价值评估范围；重大应收、应付款和 其他应收、应付款是否合法有效，债权有无无法实现的风险；目标公 司对外担保情况，是否有代为清偿的风险以及代为清偿后的追偿风险; 目标公司是否有因环境保护、知识产权、产品质量、劳动安全、人身 权等原因产生的侵权之债等等。股权收购中，对于目标公司担保的风险、应收款诉讼时效以及实 现的可能性应予以特别关注，通常还应当要求出让方对目标公司债权 债务特别是或有债权债务的情形作出承诺和担保。风险六：诉讼、仲裁或行政处罚风险这方面
9、的风险为目标公司是否存在尚未了结的或可预见的重大 诉讼、仲裁及行政处罚案件。如存在此类情况，可能会对目标公司的 生产经营产生负面影响，进而直接导致股权价值的降低。股权收购中，除需要对目标公司是否存在上述情况予以充分的调 查和了解，做到心中有数之外，还可以通过与出让方就收购价款的确 定及支付方式的约定以及就上述风险的责任分担作出明确划分予以 规避。风险七：税务、环境保护、产品质量、技术等标准风险对于某些特定的目标公司而言，这部分风险也是收购风险的易发 地带。此类风险一般与目标公司享受优惠政策、财政补贴等政策是否 合法、合规、真实、有效，目标公司生产经营活动和拟投资项目是否 符合有关环境保护的要求
10、，目标公司的产品是否符合有关产品质量和 技术监督标准，目标公司近年有否因违反环境保护方面以及有关产品 质量和技术监督方面的法律、法规和规范性文件而被处罚等情况密切 相关。如不能充分掌握情况，则可能在收购后爆发风险，导致股权权益受损。风险八：劳动用工风险随着中国劳动法、劳动合同法及劳动保障相关法律法规政 策的完善，在劳动用工方面，立法对劳动者的保护倾向也越来越明显。 在此种立法倾向之下，用工企业承担相应用工义务也就更加严格。然而，在实际操作中，目标企业作为用人单位未严格按照法律规 定履行用人单位义务的情况时有发生。尤其是对于设立时间己久、用 工人数众多、劳动合同年限较长的目标公司，此类风险尤为值
11、得关注。针对此类风险，收购方可以采取要求出让方就依法用工情况作出 承诺与担保、与出让方就相关风险发生后的责任承担进行明确约定或 在可能的情况下要求出让方在收购前清退目标公司相关用工的方式 予以规避。风险九：受让方控制力风险有限责任公司作为一种人合为主、资合为辅的公司形式，决定了 其权力机关主要由相互了解、友好信任的各方股东而构成，同时也决 定了一般情况下，股东按照出资比例行使股东权利。基于以上特征, 收购方在收购目标股权时，既需要注意与出让方达成两厢情愿的交易 合意外，还应当充分了解己方在收购后的合作方即其他股东的合作意 向，以避免因不了解其他股东无意合作的情况而误陷泥潭；同时还应 当充分关注
12、出让方对于目标企业的实际控制力，避免出现误以为出让 方基于相对控股地位而对目标企业拥有控制权，而实际上，公司其他 小股东均为某一主体所控制，出让方根本无控制权的情况。针对此类风险，除通过一般沟通访谈了解其他股东合作意向外, 还可以通过委托专业机构对其他股东的背景情况予以详细调查的方 式予以防范。三、股权收购的基本流程1、收购方与目标公司或其股东进行洽谈，初步了解情况，进而 达成收购意向，签订收购意向书。2、收购方在目标公司的协助下对目标公司的资产、债权、债务 进行清理，进行资产评估，对目标公司的管理构架进行详尽调查，对 职工情况进行造册统计。3、收购双方及目标公司债权人代表组成小组，草拟并通过
13、收购 实施预案。4、债权人与被收购方达成债务重组协议，约定收购后的债务偿 还事宜。5、收购双方正式谈判，协商签订收购合同。6、双方根据公司章程或公司法及相关配套法规的规定，提交各 自的权力机构，如股东会就收购事宜进行审议表决。7、双方根据法律、法规的要求，将收购合同交有关部门批准或 备案。8、收购合同生效后，双方按照合同约定履行资产转移、经营管 理权转移手续，除法律另有规定外，应当依法办理包括股东变更登记 在内的工商、税务登记变更手续。以上就是为您整理的最新股权收购的风险防控的相关内容。综上, 股权收购的风险防控措施包括对收购合同条款设置、设置担保、收购 方人员先期派驻、尽职调查、收购方案的设计等加以留意。
