《2022年监理工程师《案例分析》冲刺(19).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年监理工程师《案例分析》冲刺(19).docx(3页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。
1、 2022年监理工程师案例分析冲刺(19)1.施工阶段监理工程师进展质量监视掌握的手段(P85)(1)审核技术文件、报告和报表。这是对工程质量进展全面监视、检查与掌握的重要手段。(2)指令文件与一般治理文书。(3)现场监视和检查。现场监视检查的内容包括以下几项:现场监视检查的内容1)开工前的检查。2)工序施工中的跟踪监视、检查与掌握。3)对于重要的和对工程质量有重大影响的工序和工程部位,还应在现场进展施工过程的旁站监视与掌握,确保使用材料及工艺过程的质量。现场监视检查的方式主要有以下几项1)旁站与巡察。一般而言,混凝土灌筑、预应力张拉过程及压浆、根底工程中的软基处理、复合地基施工(如搅拌桩、悬
2、喷桩、粉喷桩)、路面工程的沥青拌合料摊铺、沉井过程、桩基的打桩过程、防水施工、隧道衬砌施工中超挖局部的回填、边坡喷锚打锚杆等均要实施旁站。2)平行检验。监理工程师利用肯定的检查或检测手段在承包单位自检的根底上,根据肯定的比例独立进展检查或检测的活动。(4)规定质量监控工作程序。(5)利用支付手段。2.停、复工令的实施(P78)(1)工程暂停指令的下达。消失以下状况需要停工处理时,监理工程师应下达停工指令。1)施工作业活动存在重大隐患,可能造成质量事故或已经造成质量事故。2)承包单位未经许可擅自施工或拒绝工程监理机构治理。3)在消失以下状况下,总监理工程师有权行使质量掌握权,下达停工令,准时进展
3、质量掌握。施工中消失质量特别状况,经提出后,承包单位未实行有效措施,或措施不力未能扭转;隐藏作业未经依法查验确认合格,而擅自封闭者;已发生质量问题迟迟未按监理工程师要求进展处理,或者是已发生质量缺陷;未经技术资质审查的人员或不合格人员进入现场施工;使用的原材料、构配件不合格或未经检查确认者;或擅自采纳未经审查认可的代用材料者;擅自使用未经工程监理机构审查认可的分包单位进场施工总监理工程师在签发工程暂停令时,应依据停工缘由的影响范围和影响程度,确定工程工程停工范围。(2)恢复施工指令的下达。承包单位经过整改后、具备恢复施工条件时,向工程监理机构报送复工申请及有关材料,证明造成停工的缘由已消逝。经监理工程师现场复查,认为已符合连续施工的条件,造成停工的缘由确已消逝,总监理工程师应准时签署工程复工报审表,指令承包单位恢复施工。