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1、远程工作方案汇编9篇远程工作方案 篇1 在现代远程训练技术快速进展和素养训练不断深化的背景下，应用多媒体网络来帮助教学已得到了全面的铺开，给老师的训练观念、教学方法、教学的组织形式带来深远的影响。因此，老师如何转变自己的训练教学观念，把先进的训练思想、视听技术、计算机多媒体、互联网络技术融合于教学之中，为训练教学服务，已成为现代远程训练所必需讨论的一个新课题。为了使我校老师能从传统的训练教学中快速转变观念，适应新时期的训练教学方法，并将信息技术与学科进行整合。现将本学期现代远程训练工作方案制定如下： 一、指导思想 以上级有关远程训练精神、学校工作方案和教育处工作方案为工作指导；以校本培训为基础
2、，以多媒体教学为主体，做好远程训练资源二次开发的讨论和推广应用工作；()以“提升老师水平，增长同学见识，服务课程改革，提高训练质量”为宗旨。传统训练手段和现代多媒体教学技术齐头并进，因地制宜，实行敏捷有用的多种模式，逐步推动我校训练教学工作的全面信息化、现代化。 二、工作目标 本学期的工作目标是：以现代远程训练技术为主，常规电教手段为辅，充分利用远程训练资源，用现代训练手段促进我校训练教学质量的进一步提高。老师进一步学习用法现代远程训练设备，熟识设备的操作方法；学习远程训练资源的选择、利用和二次开发；娴熟把握常用的课件制作方法。 三、详细措施 1、做好多媒体教室和卫星资源接收设备的常规管理和维
3、护工作，严格管理，爱惜并充分利用设备资源，确保设备完好和正常运行。 2、制定好各种方案和制度并按方案仔细开展工作，填写好各相关的记录和表册。 3.管理人员要加强自身业务学习，提高管理水平，熟识网站建设，完盘制作及相关管理学问。 4、按时接收现代远程训练卫星资源，准时整理分门别类保存，制作完盘，提高完盘利用率。做资源好资源的备份工作，准时公布远程 和中国训练电视台“空中课堂”的播出名目。 5、做好按时向办公室及班级转播“空中课堂”的工作 6、每位老师必需保证每周有1至2节课的上网学习时间，做好笔记及记载，学期结束写出心德体会。7、每位老师必需利用远程资源每学期上五节以上的汇报课，并把运用远程训练
4、资源纳入老师考核。 8、组织我校专业课老师及专长技术管理人员参与上级组织的技能大赛。 四、不断反思，主动完善。 远程训练工作是一项长期的训练教学与培训工作，他是技巧、学问为一身的现代远程训练教学工程，必需把该项工作抓牢抓实，就必需在实践中不断总结得失，努力把远程训练资源充分利用到训练教学中去，以促进学校整体教学水平的提高，完成“没有最好，只有更好”的工作目标！ 远程工作方案 篇2 为了让远程训练资源更好服务于我校的训练教学工作，特作出远程训练工作方案。 一、指导思想 以上级有关远程训练精神、学校工作方案和教务处工作方案为工作指导；以校本培训为基础，以多媒体教学为主体，做好远程训练资源二次开发的
5、讨论和推广应用工作；以“提升老师水平，增长同学见识，服务课程改革，提高训练质量”为宗旨。通过创新制度、培育典型、搭建平台、整合资源、提升力量，推动农村中学校现代远程训练工程在中学校的广泛应用，把远程训练资源应用作为学校训练改革和进展的突破口，与全面推动素养训练，实施课程改革和日常训练教学活动紧密结合起来，全面提升同学的素养，增加老师的专业力量，提高训练教学质量。 二、工作目标 本学期的工作目标是：以现代远程训练技术为主，常规电教手段为辅，充分利用远程训练资源，用现代训练手段促进我校训练教学质量的进一步提高。老师进一步学习用法现代远程训练设备，熟识设备的操作方法；学习远程训练资源的选择、利用和二
6、次开发；娴熟把握常用的课件制作方法。 三、工作措施 1、严格根据上级有关精神要求，按时接收远教IP节目，并准时进行整理、公布，做好学校资源库的建设工作。做好多媒体教室和卫星资源接收设备的常规管理和维护工作，严格管理，爱惜并充分利用设备资源，确保设备完好和正常运行。 2、连续开展好基于远程训练优质课、示范课评比活动，开展远程训练资源管理、应用沟通活动。 3、结合实际，抓好师资培训，并定期对学校老师进行校本培训和上级组织的各种培训，让学校老师真正参加到该工作中去，以提高学问技能水平。 4、组织全体老师登录训练资源网、基础训练资源公共服务平台、双语训练服务平台，让学校老师都能充分利用网络进行学习并上
7、传一套质量较高的学科资源。仔细做好远程训练的校本培训，确保“青年老师过硬，中年老师达标，老年老师适应”的总体目标。 5、制定好各种方案和制度并按方案仔细开展工作，填写好各相关的记录和表册。 6。管理人员要加强自身业务学习，提高管理水平，熟识网站建设完盘制作及相关管理学问。 7、主动向全校老师宣扬现代训练技术手段的的优点、重要意义和教学思路，宣扬信息时代新的训练思想、内容、观念和方法，增加老师的危机意识、生存意识。促使他们准时转变教学观念和方法，全面推动我校的现代技术训练。 8、仔细做好校本培训工作，努力让全体老师早日学到相关学问，喜爱进入多媒体教室来上课。依据教科局、教研室和学校的支配，立足本
8、校实际，搞好学校的培训、常规电教工作，管好用好常规电教器材。使它们能够在教学之中发挥巨大作用，以弥补我校现代远程训练资源的不足。 附：主要工作支配 三月份： 1、训练资源网的操作运用。 2、远教资源的运用。 四月份： 1、“基础训练资源公共服务平台”培训 2、网络训练资源的运用。 3、“班班通”培训。 五月份： 1、基础训练资源公共服务平台 “一师一优课”操作培训。 六月份： 1、老师信息技术应用力量操作练习 九月份： 1、育资源网的操作运用。 2、基础训练资源公共服务平台 “一师一优课”操作培训。 十月份： 1、“基础训练资源公共服务平台”培训 十一月份： 1、电子表格Excel培训。 2、
9、文字处理软件word培训。 十二月份： 1、老师信息技术应用力量考核。 2、总结。 远程工作方案 篇3 为了进一步落实训练部“充分利用现代远程训练手段”和“大力进展远程老师培训”要求，也为了能让我校老师的课堂教学力量和老师的整体素养能够得到提高，依据训练进展的新形势、新要求和相关的文件精神，本学期打算对我校老师进行进一步的远程训练培训，依据我校实际状况，特制定本校的培训实施方案。 一、培训目标 1、促进本校老师教学力量的提升和教学水平的提高。培训以学科为基础，以问题为中心，以案例为载体，全面提升老师的课堂教学力量和专业水平；以备课基本功和教材研习为重点，提高老师依据课程标准敏捷驾驭和用法教材、
10、进行教学设计的力量，培育中学老师网络研修的力量和习惯。 2、促进义务训练师资队伍的均衡进展。通过网络平台，让农村老师与城市老师共享优质训练资源，探究信息化背景下区域训练资源整合，老师网络研修的模式与路径，促进区域内义务训练师资队伍的均衡进展。 3、将老师全员集中培训与远程培训相结合，网络研修与校本研修相结合，探究满意老师多样化培训需求，适合学校老师持续进展、研修一体的新机制，打造信息化背景下老师学习共同体。 二、培训原则 1、以人为本，以校为本。 将校本研修作为老师培训的主要有效的手段。努力创建“校本研修”的环境。同学、老师和学校存在和出现的问题是校本研修的起点，人人是问题的提出（发觉）者，又
11、是研修者，人人可参加讨论。问题来自学校本身，易熟悉、易入手、易研讨、易相互解决。在关注问题、讨论解决问题的过程中，提升老师的素养，改善教学，最终让同学受益。 2、优质资源共享。 以网络培训这一形式，从研修平台的活动中，在开放的背景下，获得来自各个方面的训练资源，实现优质训练资源的共享。将远程网络培训与面对面的老师培训相结合，使优质训练资源的利用得到最大的发挥。 3、以学校教学存在的现实问题作为研修课题，用自修反思的方式开展校本研修。 本校老师在校本研修的环境氛围下，自修反思，立足岗位，老师自我进修、自我学习，以自己的训练教学活动为思索对象，对自己所做出的决策以及由此产生的结果进行端详和分析，用
12、训练科学讨论的方法，主动猎取信息，提高解决训练教学实际问题的力量和提高自我觉察水平，促进老师力量进展，有针对性地提高老师的课堂教学力量。促进老师的专业进展。 三、培训对象 我校全体老师。 四、培训方式 网络研修与校本研修相结合：把网络课程学习、互动沟通与校本研修、日常研修活动紧密结合，充分发挥两个优势，实现优势互补，有效学习。 五、远程培训方案的保障措施 仔细实行训练部有关现代远程训练与师资培训的一系列方针政策，大力推动、主动开展师资培训工作。 1、依据国家有关规定完善连续训练学分与老师年度考核、职称评聘挂钩制度，为远程培训方案各项工作的有序开展供应政策支持。 2、进一步完善老师连续训练制度，
13、加强连续训练学分管理，老师培训坚持学以致用、学用全都的原则。 远程工作方案 篇4 本学期，依据上级精神和统一要求，为全面利用好远程训练资源，充分发挥远程训练的功能及作用，使远程训练资源能充分为训练教学服务，全面提高训练教学质量。结合本校的实际状况，特拟此方案： 一、指导思想： 以广泛开展学校现代远程训练资源应用、师资培训、课题讨论和教学竞赛活动为载体，努力提高现代远程训练设备应用效益，为全面提高训练教学质量服务。 二、主要工作及目标： 本期的工作目标是：进一步加强对我校老师的全员培训，狠抓现代远程训练资源的运用，进一步做好远程训练档案管理。以现代远程训练技术为主，常规电教手段为辅，充分利用远程
14、训练资源，用现代训练手段促进我校训练教学质量的进一步提高。 三、详细措施： 1、做好卫星接收室，完盘播放室的常规管理和维护工作，严格管理，爱惜并充分利用设备，确保设备完好并正常运行。工作期间一旦出现故障，准时上报准时修理。训练师生爱惜设备，保持教室清洁，根据要求操作和学习。 2、制定好各种方案和制度，并按方案仔细开展工作，填写好各相关的记录和表册。 3、重视管理员自身的业务学习，提高管理水平。 4、每周按时打印出空中课堂节目表，下发到各办公室，便利组织老师观看教学节目。学校将定期集中组织老师收看训练完盘，用项目供应的资源为学校训练教学服务，提高接收资源的用法率，充分保证资源效益的发挥。 5、重视平安训练。加强两室管理，进行不定期的维护。训练老师遵守操作规程，留意设备平安和用电平安。常常向师生进行远程训练仪器和遵守管理制度的宣扬与训练，制止一切不规范行为。保证教室内不发生任何责任事故。 6、主动向全校老师宣扬现代训练技术手段的的优点、重要意义和教学思路，宣扬信息时代新的训练思想、内容、观念和方法，增加老师们的生存危机意识、职业进取意识。促使他们准时转变教学观念和方法，全面推动我校的现代远程信息技术训练。 7、搞好现代远程训练教学资源应用工作。为本校老师的多媒体教学课程供应相应的教学
