能源利用自查报告

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1、惠州新联业纺织有限公 司企业 2011 年节能自查报告惠州新联业纺织有限公司 2012 年月日(盖章)企业名称(盖章):惠州新联业纺织有限公司报告编写人员(名单):企业分管节能负责人(签字):企业法定代表人(签字):目录一、企业概况. 1二、节能工作组织和领导情况 .3三、节能目标分解和落实情况 .5四、节能技术进步和技改实施情况 .6五、节能法律法规执行情况 .7六、节能管理工作执行情况 .8七、企业自查情况小结 . 10附件:部分设备抄表记录 节能培训会议记录 企业自查评分表一、企业概况1、企业信息企业名称:惠州新联业纺织有限公司企业类型:合资所属行业:纺织工业法人代表:连展宏建厂日期:2

2、005投产时间:2005 年 11 月通讯地址:广东省惠州市惠阳区淡水镇石径工业区2、企业简况惠州新联业纺织有限公司于 2005 年成立,是生产全棉布的纺织专业性企业。公司拥有固定资产 7 仟万元,占地 11 万平方米拥有员工 850人,其中各类技术人员 58 人,是生产全棉布的纺织专业性企业。公司年产坯布 2000 万米。历经几年的发展,公司系列产品的市场空间 不断扩展立足于国内市场。公司凭借领先的技术和现代化的生产设备及科学的管理立足于纺织行业发展,拥有自己的核心技术及研发团队。在国内享有较高知名度,我们的优势在于服务,不断为新老客户提供价格优惠,质量可靠,优质的新产品。为客户创造最大的利

3、润和商机。优质、创新、开拓是企 业追求的永恒主题公司位于广东省惠州市惠阳区淡水镇石径工业区,在深汕高速公路和惠澳大道交汇处,毗邻深圳特区,南为大亚湾,距宝安机场约 公里, 交通便利。703、企业能源管理概况公司的各项能源管理制度在“十一五”后更进一步的完善,如能源采购和审批管理制度、能源财务管理制度、能源生产管理制度、能源计量统计制度、能源计量器具管理制度、能源消耗定额和考核奖惩等。公司能源计量系统由原煤、电力、柴油三部分组成,其中电力的使用部门消耗量较大,计量范围也较大。目前公司的能源计量、统计、管理工作主要由各部门主管部负责。公司设有专职能源计量管理人员, 负责全厂的能源计量、管理及统计工

4、作。经统计计算,公司进出用能单位的能源计量仪表的配备率为 100%、次级用能单位的计量仪表配备率为 100%,主要用能设备的计量仪表配备率为 100%,符合用能单位能源计量器具配备和管理通则中的要求。公司能源统计工作由行政管理部门负责,专职统计人员 1 人,兼职统计人员 4 人。采用定时抄表统计方法,现有电力能源统计报表、锅炉用煤消费统计台帐、各部门柴油消耗台帐。公司对能源经济指标和各生产部门的产品能耗、工序能耗进行统计和核实;每日、每月形成能源消耗数据报表,分发各用能单位和相关职能部门;按照统计局的要 求定期上报能源消耗报表。制定具体的能耗定额考核制度,细化考核指标,指标的制定以激励为主,以

5、激励机制充分调动全员参与节能工作积极性。(提高全体 职工 节能意识)4、企业用能概况惠州新联业纺织有限公司主要用能设备为一台 6t/h 蒸汽锅炉、一台变压器容量 1600kVA,主要供生产用电,年用电约 900 万千瓦时。主要生产设备是针织机等。财务统计部门对生产过程用能情况进行统 计核算。5、企业“十二五”节能目标我公司的节能目标是“十二五节能 260 吨标准煤”,即平均每年节能 52 吨标煤。2011 年公司节能目标为吨实际完成节能量约吨标准煤。在此基础上,我公司确定的 2012 年节能目标是,在 2011 年基础 上节能吨标准煤。二、节能工作组织和领导情况1、企业节能领导机构设置情况公司

6、的能源管理系统实行公司、部门和车间三级能源管理体系。公司设有能源管理小组,为企业能源管理工作的领导机构,由公司董事长任组长,公司生产厂长为副组长,其常设机构是行政部,全面负 责公司日常能源管理的组织、监督、检查和协调工作。能源管理网络见下图。组长:连展宏副组长:林光辉开毛车间 查布车间龙勇陈钦雄 叶小明织造车间准备车间 整理车间李进添黄润湘能源管理网络2、企业节能领导机构研究部署节能工作情况公司建立由企业主要负责人为组长的节能工作领导小组并定期研究 部署企业节能工作,逐步推进能源管理体系形成。目前,公司正从三个方面展开节能工作:1)完善计量体系,校验计量器具;2)建立统计分析制度,每天定期抄表

7、,分析异常数据; 3) 逐步推进新的节能技术在生产中的运用。节能领导小组要求各责任部门落实“全市各重点耗能企业节能工作会议精神”,强化企业主体责任,落实节能目标责任制,建立和完善节能管理机构,设立能源管理岗位,明确节能工作岗位的任务和责任,建立和完善节能奖惩制度,按照与政府签订的节能目标责任书完成年度任务的情况。认真执行国家产业政策,淘汰落后工艺、技术和设备的完成情况。加大实施节能减排技术改造项目工作情况。认真落实能源审计提出的节能改进各项措施到位情况、投资计划和节能技改 项 目进展等情况,以及取得的效果(实现节能量)。同时,要求强化能源基础管理工作情况,开展与同行业先进水平、平均水平的能效对

8、标活动,通过挖掘节能潜力,实现主要产品的重点工序能耗和产品单位能耗的降低。尤其是通过对主要产品单耗或综合能耗水平,在本行业中的技术水平分析,找出问题存在的原因,提出整 改的目标与措施的情况。另外,还要开展节能宣传与培训工作情况。制定了企业节能宣传与培训计划;组织有关人员参加各级节能主管部门举办的能源计量、统计等方面的业务知识学习和培训;是否开展了各种形式的节能宣传活动 等(达到全体职工节能)。三、节能目标分解和落实情况1、企业节能目标分解落实情况公司主要耗能设备针织机,一台 6t/h 蒸汽锅炉。节能领导小组将分 部门分车间实行责任制严格落实工作。2、企业开展节能目标考评情况公司与各部门车间签订

9、了节能目标责任书,按生产成本考核各部门工资,节奖超罚。每月按目标责任书要求对各部门的工资进行 考核,对未完成节能目标的管理人员按比例扣工资。3、企业实施节能奖惩情况公司为保证节能工作的有效进行,明确对于熟悉业务的管理人员若由于工作人员调无特殊理由不应任意调动工作。应保持相对稳定,动频繁,影响或造成节能工作失误时,应追究有关领导责任。对后勤照明电能计量:计量人员岗位职责履行情况为主进行考评,由 部门主任每半年进行一次初评,年终进行总评。对模范地执行法令、法规,在节能管理及计量技术工作中做出优异成绩的工作人员,给予适当的精神或物资奖励;对改进节能工作取得显 著成效者,按有关规定精神给予物质奖励。对

10、违反国家能源法令、法规、技术规范,本企业节能规章制度,以及工作人员失职,造成经济损失者,应视其情节轻重,给予批评、教育、 罚款或行政处分。四、节能技术进步和技改实施情况 1、企业开展节能技术研发情况2011 年公司计划安排了 100 万元节能专项资金,在 2010 年基础上更进一步完善节能工作。其中在织布设备改造节能项目里安排了约 80万元,在计量系统完善、照明节能改造等节能项目中安排节能专项资 金约 20 万元。2、企业开展节能技改情况2011 年公司主要在织布设备控制系统方面和绿色照明方面进行了节能改造。其中织布设备控制系统投入资金约 80 万元,绿色照明投入 资金约 20 万元。五、节能

11、法律法规执行情况1、企业贯彻执行节能法律法规规章及政策 情况2011 年,公司按照省市相关文件的要求完 成了能源审计,并通过了清洁生产审核, 实施了一系列节能技术改造项目,完善了 能源管理制度。2、企业执行耗能产品情况在运行中公司严格按照公司自定标准对能 源消耗进行考核和控制。3、企业实施主要耗能设备能耗定额管理制 度情况公司实施主要能耗设备能耗定额和生产成 本相结合的考核制度,对生产成本(含能 源成本)进行定额管理考核,实施奖惩制 度。六、节能管理工作执行情况1、企业实行能源审计或监测,及落实改进措施情况公司于 2011 年完成了能源审计工作,对能源审计报告中提出的节能改进措施进行了可行性研

12、究分析,并列入节能技改计划,逐一实施。 2、企业能源统计情况公司已经建立了能源统计制度,原有能源统计周期为一个月,2011年,公司节能领导小组决定将能源统计周期调整为一周,即每周各部 门主管按消费能源统计总结一次。3、企业能源计量器具配备情况公司能源计量系统由原煤、电力、柴油三部分组成,其中电力的使用部门较多,消耗量较大,计量范围也较大。目前公司的能源计量、统计、管理工作主要由行政部负责。公司设有专职能源计量管理人员, 负责全厂的能源计量、管理及统计工作。计量管理体系进一步完善,强化计量数据的管理,建立健全能源计量管理制度,公司需进一步完善的能源计量管理制度有:企业计量管理办法,计量器具周期检定计划及抽捡制度,能源计量人员培训 制度及考核、评比、奖惩制度。经统计计算,公司进出用能单位的能源计量仪表的配备率为 100%、次级用能单位的计量仪表配备率为 100%,主要用能设备的计,符合用能单位能源计量器具配备和管理通 100%量仪表配备率为 则中的要求。3、节能宣传、培训情况节能领导小组和全体员工一起,开展“我为节能献一计”活动,活动期间共收到有效建议 20 条。通过活动,极大地激发了企业员工对发展循环经济、节能减排工作的热情、有效地促进了公司

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