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1、2023年公司清洁管理制度(4篇) 书目 第1篇装饰公司清洁卫生管理制度 第2篇某物业公司清洁管理制度 第3篇物业管理公司清洁试题 第4篇某某公司清洁生产管理方法 装饰公司清洁卫生管理制度 装饰工程公司清洁卫生管理制度 办公区域是公司职员进行日常工作的区域,清洁卫生的好坏,干脆影响到公司形象和职员工作心情,为此,特制定此制度。 本公司清洁范围包括:总经理室、副总经理室、财务部、 设计部、行政部、财务部、会议室、卫生间及办公区域内全部角落。清洁内容:办公桌、椅、沙发、地面、墙面、窗户、阳台、灯具、文件柜、电脑、传真机、打印机等全部置于办公区域内的物件。 本公司清洁卫生由各部门人员分区域轮番值日打
2、扫,每日轮番值日一周,总经理室、副总经理室、公共区域由值日人员要扫,个人区域由个人负责清扫整理。详见清洁值日轮番表,值日人员须按如下标准进行清扫: 地面:无纸屑碎末,无油渍,无污痕,整齐通透。 桌面:无明显灰尘,无油渍污痕,桌上物件分类整齐摆放,物见本色。 椅、沙发:无明显灰尘,无污垢,摆放端正整齐。 玻璃窗:光滑锃亮,无水渍、无污痕和灰尘,做到窗明几净。 电脑、打印机等固定设备设施:无灰尘,无污垢,运用专用清洁剂清扫,物见本色。 卫生间:地面无水渍污痕,无杂物及明显污痕,洗手台整齐干净,台面无污物水渍,物件摆放整齐,通风透气。公司盆景、花木植物由行政部统一管理,值日人员对其进行垃圾清扫、去杂
3、物处理。 行政部不定期对办公区域的卫生进行检查,并在例会上公布检查结果。检查结果作为个人绩效考核的依据。对三次以上检查不合格者,惩以罚款10元。 附则 本清洁卫生管理制度说明权归行政部。 本制度自二oo三年一月一日起施行。以后依据公司发展状况可作适当调整,全体员工必需依此执行。 某物业公司清洁管理制度 3.6.1 制度内容 1. 保持大厦内每一个角落的干净、整齐 2. 保洁员专业,懂礼貌 3. 保证卫生洁具的合理运用 3.6.2 适用范围 适于以下公共区域的卫生保洁管理工作: 1. 大堂 2. 楼层的入口以及公共走道 3. 各层公共走道内的地毯、公共区域 4. 各入口处的扶手电梯的扶手及不锈钢
4、表面 5. 前台 6. 公告牌、导示牌、休息椅 7. 电梯的不锈钢门、电梯间地面 8. 卫生间、清洁间 9. 消防通道平安出口楼梯及扶手 10. 植物、花卉、盆缸 11. 全部墙面、墙柱 12. 天花、吊顶 13. 管理处办公室 3.6.3 管理标准 使大厦维持清洁、干净的环境;合理运用卫生用具;员工行为举止规范 3.6.4 工作流程 1. 地面层清洁 1 上午换好工作服装,到管理部打卡。 2 清洁员到各楼层打算清洁工具。如遇雨天,应在入口处铺上防水踏垫及防滑提示牌。 3 地面层清洁员负责将东门至西门之间的公共走道,以及大门入口的垃圾清扫干净,保证地面无纸屑。 4 用拖把反复拖抹磁砖地面,确保
5、地面光亮整齐无脚印。 5 清洁前台卫生先用湿布后用干布将台面擦拭干净。 6 擦拭前台前面的导示牌、休息椅等,确保台面和椅面无尘、光亮,不锈钢台面光亮、无手印。 7 负责将地面层五部扶手电梯清洁干净,包括清洁扶手、不绣钢表面做到扶手干净、无灰尘,不绣钢表面光亮、无手印。 8 清洁地面层三个入口处的玻璃门窗,确保入口处玻璃窗清洁光亮、无水迹、无手印、无污渍。 9 电梯外的金属门的清洁,做到光滑,无水迹、无污渍。 10 清扫地面层至一层的七个平安走道及楼梯,先打扫一遍再用湿拖把将地面拖干净。 2. 大堂入口处地面清洁 1 每天将地面清扫干净,确保地面无纸屑。 2 用铲刀将地面不易清除的脏物铲干净。
6、3 每周一次,用洗地机将入口处的地面清洗干净。 3. 玻璃门窗清洁 1 用湿布将入口处玻璃门擦拭一遍,稍高的玻璃门用a字铝合金梯协助。 2 遇有不易用抹布清洁的脏物,可用玻璃刮刀协助清洁。 3 用玻璃刮将玻璃上的水滴刮试干净,使之光亮、无灰尘、无手印。 4 用地托将地下的滴水抹干。 4. 货运电梯清洁 1 打扫电梯之地板,使之无纸屑等杂物。 2 分别用干、湿拖布拖抹地面,保证无脚印。 3 清洁电梯之不绣钢门及内部墙壁,使之光亮、无浮尘、无手印。 4 清洁天棚,使之无尘、无蜘蛛网。 5. 扶手栏杆的清洁 1 清洁扶手栏杆上的不绣钢扶手,使之光亮、无浮尘、无手印。 2 用鸡毛掸掸去栏杆上的灰尘,每
7、日用湿布擦拭一遍栏杆。 6. 办公室清洁 1 将办公室窗打开,保证空气流通。 2 打扫办公室及会议室地面卫生,保证地面清洁,无纸屑。 3 关闭办公室全部玻璃窗。 4 整理办公室桌面材料,使之整齐,并将办公椅推到桌下。将办公室内的办公桌面及立柜先用湿布,后用干布擦拭干净。 5 用拖把将办公室内地面拖抹干净。 6 用抹布擦拭玻璃窗、房门做到无污尘、无手印、无水迹。 7. 卫生间清洁 1 卫生间清洁用洁厕剂清洗大小便池。 2 用清水洗尽,并喷上除臭剂,做到无异味。 3 按依次擦拭面盆,水龙头、台面、镜面、烘手机,做到器具保持的明净、光亮,镜面台面无水迹,水龙头无斑迹,烘手机无灰尘并可以正常工作。 4
8、 清洁墙面,可用鸡毛掸抹掉墙上灰尘。 5 补齐卫生纸及擦手纸。 6 清倒垃圾,换上新的垃圾袋。 7 喷洒适量的空气清爽剂,保持空气清爽。 8 地面用清水冲湿后用地板刷,刷干净,再用拖把抹干,做到无脚印。 9 检查是否有遗漏处,不要遗忘工具。 10 发觉不洁之处马上清扫。 8. 垃圾处理 1 收集全部客户垃圾到垃圾房。 2 收集整理垃圾房。 3 地库清洁。 4 地库每周清扫2次。 5地库垃圾的清扫要做到地面无纸屑等其他可见的脏物。 清洁工作流程图 起先 清晰墙角、天棚蛛网尘埃 清扫地面 擦洗风道等管道 清扫平安梯 清洗平安扶手 清扫电梯厅 清扫厕所 擦拭门 地面保洁 重复清扫电梯厅 厕所保洁 定
9、期喷洒药水 结束 3.6.5 卫生清洁工作标准 1. 走廊及入口区域 1 地面清洁,无污迹,无水痕,无纸屑 。 2 柱面无灰尘,防火门亦无灰尘。 3 扶手梯、栏杆上无灰尘。 4 场内椅子、花盆上无尘、无污。 5 玻璃清洁无污迹,无水珠,无手印。 6 垃圾箱常常保持清洁,无过多的垃圾,对垃圾筒进行定期消毒。 7 指示牌上无灰尘。 2. 卫生间 1 卫生洁具做到清洁,无水迹,无异味。 2 镜子明净,光亮,无灰尘,无污尘,无手印,无水迹。 3 电镀设备保持光亮,无浮尘,无水迹,无锈斑。 4 墙角四处保持干净,无蛛网、地面无脚印、无杂物。 5 卫生洁具齐全,无玻损。 6 保持卫生间空气清爽,无异味。
10、7 保证有足够厕纸、香精球及洗手液。 8 纸花篓常常保持清洁,垃圾不得过半。 9 卫生间木隔板无尘、无水迹。 10 下水道口无集水。 3. 楼道清洁 1 楼道墙面干净,无污迹,踢脚板无尘土。 2 楼道两侧及电梯间上方的四个空调风口无尘土。 3 楼道地台做到无杂物,无尘土。 4) 电梯厅地面无污迹,水迹、无纸屑、尘土、毛发,清洁,光亮。 3.6.6 清洁工作周期 1. 每月对外围麻石地进行彻底清洗。 2. 每月对b1b3的高位进行掸尘、擦拭。 3. 每月三周一次对楼层通道地毯清洗。 4. 每月两次对22层两侧通道清扫及公共区域擦拭。 5. 每月两次对电梯槽清理。 6. 每月两次对外围地沟清理。
11、7. 每月四次对大堂墙壁立柱擦拭。 8. 每月四次对公共区域高位及消防走廊的风口、管道擦拭。 9. 每月四次对客梯、货梯、大堂转门、东西两侧进出玻璃门的不锈钢进行上油、抛光。 10. 每月四次对大堂所需的地垫清洗。 11. 每月四次对车道进出口、减速台、车库地面进行清洁卫生。 12. 每月四次对外围草坪灯、地锁、照明灯、大堂外的玻璃、风口进行清理擦拭。 13. 每月四次对外围自行车棚进行清扫。 14. 每日不定时对消防走廊、楼梯清扫、擦拭。 3.6.7 特别清洁工作 1. 雨天的清洁工作 1 遇到雨天,应在大堂主要入口放上防水地毯。 2 在入口处打算好伞套机、伞架,供应给客户运用。 3 随时随
12、地地将各层、各区的水滴拖抹干净,防止客户摔倒。 4 根据清洁步骤的内容,将其他地点清洁干净。 2. 呕吐的清洁工作 1 如有发生客户的呕吐现象,发生在哪一层哪一区,该区的清洁员工应快速赶到呕吐地点。 2 将地上的呕吐物清洁干净。 3 用湿拖把将地面拖抹干净。 3.6.8 清洁卫生监督检查 严格的监督检查,是保证清洁作业安排、责任制、管理制度等实行的重要手段。监督检查一般采纳员工自查、领班巡查和客服人员抽查的“三查”相结合的方法。 1. “三查”制度 1 员工自查。每个员工都要依据操作规范和要求,对自己所负责的区域、项目不断地进行自查,发觉问题,刚好解决。 2 领班巡查。管理员应把巡回检查作为自己的主要工作,每天对自己管区内全部部位、项目进行巡回检查,不得少于四次。 3 客服人员抽查。由部门主管或组织有关人员联合检查,每日抽查不得少于一次,部门主管应协同上级领导或有关组织人员定期联合检查。 2. “三查”的要求 “三查”一要仔细,二要高标准。假如不仔细走马观花有问题也看不见;假如标准不高,熟视无睹,检查了也不顶用。此外,还要做到以下四个结合: 1 检查与教化、培训相结合。检查者发觉问题后,不论是工作质量问题、操作规范问题,还是员工行为规范问题,不仅要刚好指出订正,还要帮助员工分析缘由,耐性地给员工进行教化、培训,以防止同
