学生会实践部部长述职报告.doc

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1、 学生会实践部部长述职报告 从20xx年5月起,我正式开头了我的兴湘学院第十一届团委学生会社会实践部部长工作,截止20xx年5月,工作共计一年。在这一年中,我经受了许多,学会了许多,现在回首这一年的工作,我也总结了很多的缺乏,加以思索,提出了解决方案,望在以后的部门工作中能起到参考作用。 在这一年中,我部门完成的工作主要有:三下乡活动、定向越野大赛、职业生涯规划大赛、院庆晚会音乐灯光局部、指南针杯班团支部素养拓展大赛、校园聘请会布置、SIYB创业大讲堂的院内宣传报名、创业大讲堂听课人员安排等。并获得三下乡优秀团队奖、定向越野大赛优秀组织奖、职业生涯规划团体一等奖。 对于部门干事的培育,通过一系

2、列活动的举办和协办,干事们充分了解了学生会举办活动的相关流程、详细实施步骤。学会的筹划、总结等其它文案的书写。通过一些内部沟通以及和其他部门的联谊活动,使干事们对部门都产生了感情,对学生会有了归属感;也加强了自己的人际交往力量,在为人处事方面都得到了进步与进展。 回忆一年的工作我觉得本部门的缺乏表达在以下几个方面: 1、部门定位是一个遗留已久但始终没能很好解决的问题。由于部门的历史缘由,本部门的自我定位在很久前就消失了问题,在我这一界,虽然打破了部门无事可做的局面,但还是没有树立起属于自己部门的日经常规工作与特色部门活动,从而在学生中没有较强的影响力与号召力。 2、工作中的上传下达工作要加强,

3、部门上下级沟通不积极。部长的工作中有一项很重要的任务就是上传下达,要把学院团委的各种活动精神和要求告知干事们,同时也要把干事们的各种动态积极向上进展反映。但在这一点上,我做的不够好,于干事们在日常生活中的沟通比拟少,加之工作时可能表现得过于严厉,所以干事们对我好像有点可怕,影响了日常生活中于干事们的公平沟通。 3、部门内部感情建立有缺陷,没有形成一种“部门为家”的温馨感觉。部长与干事间、干事与干事间,都缺少充分的了解,个别联系多的干事间感情还不错,但整个部门缺乏核心的情感。 4、部门集体争论较少,部门工作主动性不够。由于我的工作作风,我部门的相关打算很少是争论出来的,根本由我进展直接安排,所以

4、导致许多干事习惯了等安排、等任务,缺少自主想事、做事的工作积极性,个人的独立工作力量亟待提高。 5、部门对外沟通比拟缺乏,有效沟通要提高。我们部门根本上属于一个和其他部门不太有相关工作联系的部门,所以对外沟通不多,和其他部门或者同学的有效沟通水平有所欠缺,没有让其他人多了解自己部门。 6、工作汇报不准时、不主动。部长和干事做的事情都需要准时和分管或这部长汇报,但我们部门的汇报机制落实不到位,常常是不汇报或者是汇报不准时。上级常常是将一些工作安排下去,让他们自由完成,但上级需要知道事情完成的实时进度与也许状况,所以加强工作汇报非常有必要。 结合部门实际,我对部门今后的进展提几点建议,望对以后的部

5、门工作能有些许帮忙。 1、花更多的时间想清晰部门的地位,打算一个去努力的工作方向,一旦定了,除开这个方向的事肯定要摒弃。制造出常规活动,坚持实践方向,类似于问卷调查的活动可以长期坚持,虽然不肯定会对社会产生多大的影响,但只要坚持下来,对部门肯定是一个很好的支撑。 2、争取到大学生职业生涯规划的院内主办权。在兴湘学院内由本部门先自己举办大学生职业生涯规划的初赛。一来,充分调动部门力气办好多动熬炼干事水平;二来,确保参与校级决赛时我院参赛选手的质量。 3、部长要多和干事进展工作外的沟通。和干事建立起朋友关系,共同共享学习、生活中的点点滴滴,不要过于严厉,要以亲和的方式去接近干事们。 4、加强部门内

6、部争论。有需要做打算的时候多召开部门会议,通过共同争论、商议作出决策,有利于部门成员的工作参加度,提高工作积极性,但肯定要把握好分寸,再大的方向性、原则性问题上,部长肯定要把握好肯定打算权。 5、加强与其他部门的联系。通过联谊活动或者是共同举办活动的时机,和其他部门多多沟通联系,友善的和其他部门成员进展沟通,在私人友情上确保部门间的合作顺当。 6、详细贯彻落实汇报工作。在任务安排下去后肯定要多多催促任务完成进度,也要准时向任务公布人汇报工作目前状况。规定好详细汇报时间间隔、汇报内容。形成制度,贯彻落实。 7、多和教师以及主席团沟通沟通。把部门想法、部门问题多和教师以及主席团沟通沟通,积极听取他

7、们的建议,也让教师们了解我们部门最近在干些什么事,树立好部门在教师面前的良好形象。 8、任何活都要把宣传工作做大做强。在活动前、中、后期,都要把活动宣传作为活动的重要任务进展落实,特殊是后期宣传,不要以活动的完毕当成完工,还要坚持最终的活动宣传、总结。让更多的人知道活动是怎么进展的、进展得怎么样。一次提高部门在同学中的认知感和号召力。 一年的社会实践部部长工作已根本完成,我盼望我的这一年多少能给以后的部长供应些参考,也盼望社会实践部在今后的学生会工作中能越做越好,树立起品牌,打造出影响。 学生会实践部部长述职报告2 作为公管院的实践部部长,在团委教师和各部门部长的领导和合作下,完成了实践部有关

8、工作,并经受了今年学生会的招新,做了一系列的工作,如勤工俭学、奖学金评比、贫困生认定等。 一、日常工作 1、勤工俭学岗位的监视。 2、与校的勤工部联系,搜集各类勤工俭学岗位信息并公布给同学。 3、与校的就业部联系,搜集各类就业岗位信息并公布给毕业班同学。 4、与校的”创业部联系,供应各类创业信息,让毕业班同学们可了解创业状况。 5、对同学档案进展整理。 6、依据成员的自身特质,赐予成员具体的职务分工,争取做到事情有人做,事情有人管 7、不定期的私下沟通,了解部门成员的真实想法,同时转变工作方式方法,争取工作效率最大化。 二、完成的工作任务 1、实践部的组成,开学初的纳新。 2、进展贫困生的认定

9、。 3、完成勤工岗位的聘请,并跟进监视。 4、完成励志奖学金、国家奖学金、严家显奖学金等各类奖学金的材料搜集。 5、完成学生医保参保状况。 6、与其他院合办聘请会。 三、工作缺乏 1、组织活动预备的不是很充分,在开展时消失一些突发状况没有很好的处理。 2、各个成员的协作不是很协调3、有时候调动不起来大家的积极性 4、对于搜集各类材料不够细心,常返工,增加工作量。 本学期工作任务根本已经完毕,总体来说,实践部的全体成员都很辛苦,也比拟满足,但是由于我个人阅历缺乏,没有好好的带部门成员,总感觉自己的工作没有做好。在本学期接下来的日子里,我会对实践部成员进展这学期的总结反思,争取能在下个学期有进一步

10、的完善。 在接下来的工作中,我将带着实践部的全体成员完成学院下达的工作任务,同时完善自身,克制马虎大意的坏毛病。 新学期,新形象,新动身点,新要求,在一个新的起跑线上,我们部门将抬头阔步,迈向将来。 学生会实践部部长述职报告3 敬重的喻教师!亲爱的同学们! 大家下午好!首先还是自我介绍下,我叫黄利松,来自环艺0906班,现任院学生会实践部部长一职,学生会实践部部长述职报告。 下面我对这半学期以来在团学的工作进展述职,学期开头,为了让部门的工作像上学期一样精彩,或者更完善。我们部门上下都不敢放松,还是和上学期一样踏踏实实的工作,由于有句话说道:爬得越高,摔得越痛。我们不能掉下去,我们要等下一个接

11、班人握住接力棒后,我们才能放松。 三月份下旬,我院实行了艺术学院学生干部沟通工作暂行规定,依据上级的安排,我被调到了我现在任职的部门当部长。刚听到这个消息时,有点不敢信任,由于我被调任之前没有任何征兆,后来一想,既然这个打算是常委会的打算,我没有理由不听从。 带着艰难的任务来到了实践部,在我来之前,实践部的几个助理给我的印象很好,所以当时我信念百倍。给部门订下了目标:三月份尽量进前三,四月份保前三,五月份份拿第一,六月份保前三。在实践部呆了三个多月,总体来说还是蛮开心的,工作目标虽然没到达,但是我们在进步。目标制定起来很简洁,可是实施起来真难。来到实践部我才知道有一个特别让人无语的法规,那就是

12、校勤工部抽查我们院卫生时,一个教室未扫,扣月考核的一分,社会实践报告学生会实践部部长述职报告。大家应当都知道一分是那么的不简单,搞一个活动才加两三分。既然这是法规,我们就得遵守,由于我们知道,这么简洁的问题,谁都会想到,既然没有解决,那也确定是我们无法转变的事实,谁让我们是私立院校呢? 遇到的其次个难题是,同学们积极性特别差。依据调查,发觉了很多问题:一、工资安排不合理;二、存在不做事,也拿工资的事情;三、机房等岗位的教师与打勤工助学人员联系不严密。 问题发觉了,必需得解决,为此我们想了一下几个解决方法: 一、内部调整岗位、工资,制定工资标准。削减工作量不多的一些岗位的工资、清扫人员,给一些工

13、作量大的岗位予以补助,提取空岗位的工资; 二、用多出来的工资嘉奖每月优秀勤工助学人员,余下的上交; 三、制定严格的治理制度,淘汰一些常常不清扫的勤工助学人员; 四、在各班宣传勤工助学的工作,让同学们都能积极才参加进来,补充后援; 五、把全部岗位进展平均安排,部门每人负责若干岗位,每次校勤工部检查之前,提前去各个岗位检查,没来清扫的打电话通知。打电话还没来的,我们就给他们清扫,不为别的,就为了考核,为了让同学们能在一个洁净的环境里学习。 经过这些方法,部门在校里的考核有所好转,三月份虽然没进前三,但我们四月份考核第三名,这对我们是一个很大的鼓舞,由于我们所做的工作有了效果。五月份考核出来后,我很

14、震动,始终以为拖实践部考核后腿的是卫生工作,可从五月份的考核中,我看到除了卫生这一块,分数扣得更多的是材料迟交、会议未参与。这个事实让我很难受,也很自责。由于我的过分信任,导致了这让人无法承受的事实。 始终以来,我始终认为助理的培育是最重要的,考核第一那是在助理培育胜利之后一个必定的结果。所以,我现在最想,也是最盼望看到的是我带出来的人能为团学作出最大奉献,真正成才。立刻就要离开团学了,想起来有点伤感,心里必定是不舍的,团学那点事,团学那些人,盼望都能好好的。 最终诚心祝福团学进展越来越好!感谢喻教师、以及各位常委这两年来对我的教育,感谢大家! 学生会实践部部长述职报告4 从开学至今,我们科技

15、实践部在校团委和主席团的指导下,严格根据各项规章制度和要求开展工作,不断加强自身建立,充分发挥学生会和学生干部在学生治理和校园文化建立中的作用,现简要总结如下: 一、我们从大一的新生中选择出一批平常表现良好,工作积极、仔细负责的同学,不断加强我们部的干事队伍建立,为我们部的内部构造建立做好根底! 二、努力做好常规工作,充分发挥我部在学生治理中的积极作用。保证日常工作的顺当进展是做好其他工作的前提。我部全体部员仔细帮助学生会其他各部活动。 三、切实做好对各院系学生分会的指导和协调工作,努力保证各项工作同步顺当开展。四月二十六日在校团委教师的指导下、在主席团的带着下、在校学生会各个部门的协作下、在其他一些社团的帮助下,我们部举办了“科技创新制作大赛”,这是校学生会的一次大型活动,参赛同学高达近四百人,活动现

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