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1、财务融资部岗位职责一、财务融资部工作职责1.负责公司融资工作，办理贷款、借款、结息等融资工作，做好投资资金的筹集；2.负责公司全部融资项目的成本预算，组织协调实施融资预算，设计融资方案；3.负责分析市场和项目融资风险，对公司短期及较长期的资金需求进行预料，参加制定并统一实施公司的融资方案；4.执行公司的融资决策，刚好报送融资所需的基础资料，刚好跟进完善，刚好解决其间的各种问题，确保审批的时效性；5.对银行赐予的每一笔授信、融资进展状况编制台账，打算把握每一笔已批款的额度、利率、期限及抵押担保的状况，确保贷款的刚好发放，以满意公司的用款需求；6.对发放的每一笔贷款编制台账，具体反应贷款金额、利息
2、和期限；7.主动开拓金融市场，与目标融资机构沟通，建立多元化的企业融资渠道，与各金融机构建立和保持良好的合作关系。二、财务融资部岗位设置1.部门经理1人 ； 2.部门副经理1人；3.融资专员3人。三、财务融资部各岗位工作职责（一）财务融资经理（1人）1.依据公司的战略规划，制定本部门的总体工作支配；2.负责部门分工、制度流程建设及日常管理；3.建立并完善公司的融资管理体系，致力于提高公司的投融资管理水平；4.负责分析、制定公司融资需求、融资策略和支配，进行融资成本管理，协作资产负债指标及现金流指标达成；5.负责拓展公司自身融资资源，获得适合公司运作所需的各项融资资源，建立良好的沟通机制；6.负
3、责对项目初选和前期可行性建议书进行审核；7.负责组织公司的融资项目可行性分析报告、商业支配书的撰写；8.负责管理和维护公司与银行及非银行金融机构、证券机构、投资基金等客户的公共关系，建立、维护支撑公司融资的统一平台；9.负责组织公司重大项目绽开风险评审、方案制定和实施；10.负责融资岗位人员的选拔、配备培训；11.完成公司领导交办的相关工作。（二）财务融资副经理（1人）1.帮助部门经理负责组织收集、探讨与项目融资相关的国家法律、法规、方针及金融信息，并提出对公司项目融资相关的对策与建议；2.帮助部门经理负责探讨拟订公司项目融资战略，组织起草具体项目的融资战略、融资方案，开展相关课题的探讨工作；
4、3.负责找寻融资资本，规划项目融资，对项目融资方案进行编制和实施；4.负责对拟融资项目进行综合财务评估，完成项目建议书中财务可行性分析部分；5.负责对具体项目进行分本分析、现金流测算、敏感性分析，提出融资项目现金流进、出方案；6.维护并拓展与金融机构合作关系，创新融资渠道，引入外部资金，设计合作模式；7.帮助部门经理进行本部门人员的管理与开发工作，以及内外部工作关系的协调；8.完成部门经理交办的其他相关工作。（三）财务融资专员（3人）1.参加找寻相宜的融资项目，进行项目的筛选、评估、分析，为公司决策供应依据；2.负责对融资项目的风险分析预料，制定规避风险的策略；3.编制公司年度融资支配；4.分
5、析探讨各种融资方式和成本结构，选择融资渠道、制定融资方案；5.具体实施公司审批的融资方案；6.负责分析市场和项目融资风险，对公司短期及长期的资金需求进行预料，按时编写融资分析报告并提出相应的应对措施；7.进行市场调研，协作融资经理编制相关的融资预算方案和融资解决方案；8.依据融资工作进程及融资主管的工作支配，与融资机构商谈，确立最佳融资方案及融资条件，最终达成初步的融资协议；9.进行资金分析和调配，优化资金结构并合理运用确保资金平安；10.依据领导支配，负责相关融资项目的调查和可行性分析探讨，为融资项目打算举荐性文件，并拟订项目实施支配和行动方案，供企业领导参考；11.参加融资项目谈判，建立并保持与合作伙伴、主管部门和潜在客户的良好关系；12.监控和分析融资项目的运营过程，并刚好提出业务拓展和管理改进建议；13.帮助领导进行融资项目后期的结果评估，拟订项目结果评估报告；14.对融资项目的资料、决议、方案、报告等资料进行整理、归档并保管。
