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1、202X总经理助理工作岗位职责参考总经理助理工作岗位职责(一)1、在总经理领导下负责办公室的全面工作，努力作好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位效劳。2、在总经理领导下负责企业详细治理工作的布置、施行、检查、催促、落实执行情况。3、协助总经理作好运营效劳各项治理并催促、检查落实贯彻执行情况。4、负责各类文件的分类呈送，请集团领导阅批并转有关部门处理。5、协助总经理调查研究、理解公司运营治理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。6、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布。7、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。
2、8、负责保管使用企业图章和介绍信。9、负责企业内外的公文办理，处理来信、来访事宜，及时处理、汇报。10、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。总经理助理工作岗位职责(二)1、协助配合总经理搞好公司的全面工作，在严重咨询题上必须同总经理保持一致，2、在总经理委托权限内，代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。3、执行总经理决议，保证运营目的的实现，及时、足额地完成公司下达的利润指标。4、贯彻执行公司的各项规章制度和业务准则，并负责下达公司各项工作和指标。5、一切行为要对总经理负责，要把公司的利益放在首位，同时与下属职员做好思想沟通，让员工的利益与公司一致。6、需具备积极敬业、擅
3、长沟通、技能突出、知识广泛、开辟创新的素养;并具有领导、计划、分析、决策的才能，在公司中有一定的威信。7、要营建良好的工作环境，协调好上下级关系，发扬团队精神，发挥业务团队的领导作用。8、通过本人和员工的敬业精神、良好形象、语言魅力赢得客户的尊重和信任，搞好与客户的关系，拓展新客户渠道，起到组织计划与评估的领导作用。9、带着好各部门开展好工作，赢得公司全体人员的尊重和敬仰。10、负责制定业务治理制度，拟定业务治理方法、物资治理制度、明确业务工作标准、建立业务治理网络，协调、指导、调度、检查、考核;11、积极完成总经理交办的其他工作任务。总经理助理工作岗位职责(三)1.协助总经理推进公司销售业务
4、，组织完成公司整体业务计划;2.总经理及公司重要客户及合作伙伴关系的建立与维系;3.完成公司领导安排的其他工作;4.协助总经理对部门工作予以督导、协调;5.与集团各部门沟通协调，确保工作计划的推进落实;6.负责经理的有关报告、文件的撰写工作，总经理交办工作的督办、协调及落实总经理助理工作岗位职责(四)1、协助总经理做好综合、协调各部门工作和处理日常事务;2、及时搜集和理解各部门的工作动态，协助总经理协调各部门之间有关的业务工作，掌握全公司主要活动情况，并提出处理意见或建议，供总经理决策;3、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作，协助总经理与供给商、政府机构等对外部门建立良好的合作关系
5、，并负责做好公司来宾的接待;4、依照公司宣传工作的中心任务或重点工程，进展相关的文案筹划，撰写筹划文案;5、做好各类办公会议和重要活动的组织工作，负责会议纪录的起草、发布，并检查催促会议决议的贯彻施行;6、负责编写公司对内对外文件、宣传材料、PPT及总经理需要的其他公文;7、负责完成集团所需要的各类运营报表和汇报材料;8、负责企业内外的公文办理，处理来信、来访事宜，及时处理、汇报;9、完成公司领导交办的其他工作任务。总经理助理工作岗位职责(五)1、协助总经理落实公司企业文化、企业战略开展规划。2、协助总经理制定战略计划及各阶段工作目的分解。3、协助总经理制定、贯彻、落实公司各项运营开展战略、计
6、划，实现公司运营治理目的。4、在总经理领导下负责公司详细治理工作的布置、施行、检查、催促，落实执行情况。5、负责公司内部部门的协调、公司制度的制定、协助总经理做好对外运营、决策工作。6、协助总经理调查研究，汇报公司运营治理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。7、协助总经理做好运营效劳及跟踪公司运营目的的达成情况，提供分析意见及改良建议。8、组织编制公司年、季、月度消费及运营计划，经总经理审批后，监视、协调各职能部门执行。9、在公司运营计划、资本运作等方面向总经理提供相关处理方案。10、协助总经理对公司运作与各职能部门进展治理、协调内部各部门关系，尤其是消费部门间的日常工作关系以及事务处理，必要时可单独召集工程工程沟通会议或工作会议。11、负责下属各职能部门的各项消费治理工作，并催促、检查、落实贯彻执行情况。12、辅助总经理对总经理的工作提出建立性的意见，负责任务下达、客户接待、合同会谈及签订等。13、配合总经理处理外部公共关系(政府、重要客户等)。
