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1、 备战2022年招标师招标采购案例分析考试精选习题2背景：某市新建热力发电厂，现拟进展锅炉系统国际招标，并由市电力进展公司全面实施。此次招标工程打算投资1500万元，已经向国家、省发改委申请，获得立项与财政拨款，自筹资金也已全部落实。工程规划、可行性讨论、勘查设计等工作也已经完成。该锅炉系统采纳的是最新技术，由于目前国内外相应设备生产厂家较少，而本工程的技术指标又较为独特，因此经相关主管部门批准，打算实施邀请招标。经事先调查后，由该市政府办公厅向A、B、C、D四家企业发出招标邀请书，其中A、B均为德国某公司的代理商，C为国内设备制造商，D为日本设备制造商。四家公司在购置了相关文件后，一家美国设
2、备制造商E公司也主动前来要求投标，由于时间较紧，并未对其详细状况进展审核，直接批准。在随后的资料整理中发觉，该系统设计存在重大疏漏，因此由设计院直接向A、B、C、D、E几家公司发出变更通知，此时距投标截止日仅剩余5天，但并未做出时限的变更。同时招纳标人提出，全部投标人的投标价格不得高于1500万元。在投标截止日，A、B公司根据原设计方案投标，C公司根据新设计方案投标，D公司两种设计方案均投了标，E公司根据新方案投标。招标方认为全部投标有效。经过比拟，市政府办公厅认为E公司满意要求，并签发了中标通知书。问题1：依据我国相关法律规定，该工程实施邀请招标是否适宜？应当如何实施邀请招标？问题2：该工程
3、的招标实施过程有哪些问题？应当如何改正？标准答案： 问题1：依据我国相关法律规定，该工程实施邀请招标是否适宜？应当如何实施邀请招标？该工程可以实施邀请招标，因其目前国内外相应设备生产厂家较少，而本工程的技术指标有较为独特，且经相关主管部门批准，可以实施邀请招标。在邀请招标过程中，应当向三个以上具备担当招标工程的力量、资信良好的特定的法人或者其他组织发出投标邀请书。问题2：该工程的招标实施过程有哪些问题？应当如何改正？该工程招标实施过程有以下不妥，并应作相应的改正：1 由该市政府办公厅向A、B、C、D四家企业发出招标邀请书不妥，因其不是真正的建立单位，也非合理的招标代理人。工程招标人应当是市电力
4、进展公司或其授权的招标代理公司。2 A、B为一样制造商的代理商，不宜同时作为潜在的投标人应仅向其中之一发出邀请即可；3 制造商E主动投标并获批准该制造商不在被邀请之列，即其相关条件并不满意要求，因此不宜承受其投标；4 由设计院直接向A、B、C、D、E几家公司发出招标修正通知不妥招标文件的修正应由招标人向潜在的投标人公布；5 公布招标变更距投标截止日仅剩余5天，且并未做出时限的变更不妥招标人对已发出的招标文件进展必要的澄清或者修改的，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少15日前，以书面形式通知全部招标文件收受人。因此，招标截止日期应作相应的调整顺延，使其满意此项要求；6 招标方认为全部投标有效不妥A、B公司为共同制造商的代理商，不应分别作为不同的投标人对待；D公司两种方案投标仅应认定其一个是有效的；E公司不再被邀请之列，其投标应无效；
