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1、对“三体系”的宣讲 分两部分讲，第一部分讲“三体系”的一些基础知识；第二部分讲内审要检查的内容提要1. “三体系”的一些基础知识1.1 三个标准a) GB/T 19001-2000 idt ISO 9001:2000 质量管理体系要求b) GB/T24001-2004 idt ISO 14001:2004 环境管理体系要求c) GB/T28001-2001 职业健康安全管理体系规范这三个标准是对管理体系而言,非产品要求1.2 什么是“三体系”认证(按笔记本)1.3 认证的重要性(按笔记本)1.4 我们公司的情况机筑公司和原路桥公司均于97年进行了质量管理体系认证,2002年改版,2005年进行
2、了三个体系的认证.由于机筑公司于去年3月,吸收合并了路桥公司, 我们开始对两个公司的体系文件（管理手册和程序文件汇编）进行了整合修改,这也是吸收合并了路桥公司后的首次改版。经改版的管理手册（B）版和程序文件汇编（B）版，已经王总审批于5月1目在网上发布。在整合修改过程中, (我在整体结构、内容、文字、和各方面的接口上，花了不少心血),吸取了2005年所发布的“A”的经验和不足，在程序修改时，主要考虑到五个方面：职责的合理性、内容的完整性、接口的准确性、文字的通顺性、工作中可操作性。重点放在了每个程序的工作程序上，力求达到“作什么？谁作？什么时间作？如何作？”这四方面清楚。在整合修改过程中,将原
3、23个程序中的职工代表的工作程序删除了，新增加了环境和职业健康安全监视、测量程序,这是一个大的变化.现仍是23个程序文件。其中主责的部门：工程管理部7个；安质部10个（包括原公安分处的1个）；物机部2个；人力资源部1个；经营部1个；办公室1个；工会1个。问一下项目部总工程师：你们应管多少个？（23个）1.5 为什么贯标认证工作每年都要搞?a) 首先讲几个概念和要求:内审; 外审; 认证审核; 监督审核; 复评审核.b) 原因(按笔记本)c) 公司今年的内审安排(按内审计划)1.6 贯标认证所强调的一个提法四到写到 说到 做到 记录到2 内审（或外审）要检查的内容提要2.1文件及记录的控制讲什么是文件?文件控制?如何控制?查哪些部门?查什么?(记录是特殊的文件)(看笔记本和检查表)2.2 目标 指标(看笔记本和检查表)2.3 人力资源管理(看笔记本和检查表)2.4 物资管理(看笔记本和检查表)2.5 劳务协作队伍的管理要求(看笔记本和检查表)2.6 产品的策划, (看笔记本和检查表)2.7 技术交底(看笔记本和检查表)2.8 特殊过程(看笔记本和检查表)2.9 环境和职业健康安全管理的主要程序(看笔记本和检查表)3.0 应急准备和响应(看笔记本)3.1 合规性评价(按程序文件及安质部的要求)3.2 环境和安全的管理方案应包括的内容(看笔记本)
