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1、感恩团队培训陈馨娴老师感恩团队培训课程针对中层管理人员所开设的，感恩团队需要的是较强的凝聚力，从而散发着对外物的特有亲切感存在，学会感恩是出于对企业的负责，凝聚力的促使就会产生感恩效应，展现一个感恩团队的独特魅力。感恩团队培训课程方案介绍：课程主题：感恩团队培训主讲老师：陈馨娴老师课程时间：1-2天课程对象：中层管理人员培训方式：讲师讲授、案例分析、经验分享、学员讨论、现场演练等使培训效果达到最好！、户、.刖百：世上没有完美的个人，但一定有完美的团队现代的成功必然是一个团队的成功“团队”就是每个成员的知识结构、技术技能、工作经验达到合理的互补，并为了一个共同的目标，相互支持的群体。最优秀的人加
2、起来不一定是最合适的，但最合适的人组合在一起一定是最优秀的团队。课程背景：团队领导由于不知道如何建设高效团队，于是只好大声呼喊：“我们一定要加强团队合作，要讲奉献，要上下凝成一股纯，我们的工作则无往而不胜。”喊口号可以，但效果却很不佳。团队领希望部属和员工工作时像年终聚餐把酒时那样士气高昂，充满工作热情！但员工的实际表现却远非管理者所想。而企业最终的关键是“让员工众志成城，调动员工的积极性与潜能，为企业创造绩效”，因此，建设高效团队提高其凝聚力尤其显得重要。团队凝聚力是无形的精神力量，是将一个团队的成员紧密地联系在一起的看不见的纽带。团队的凝聚力来自于团队成员自觉的内心动力，来自于共识的价值观
3、，是团队精神的最高体现。一般情况下，高团队凝聚力带来高团队绩效。课程大纲：第一部分：高尚品格：非凡凝聚力的基石1 .用“人格魅力”凝聚人心2 .塑造自己的领导风格3 .信守诺言一一领导者的生命4 .身体力行，以身作则5 .用自信激发团队的信心6 .宽容是领导必备的品质第二部分：共同愿景：伟大的“凝结核”1 .描绘一片美丽的愿景2 .启动远景规划，打造团队凝结核3 .近期目标同样重要4 .制订科学的行动策略5 .团队目标一定要清晰明确第三部分：团结合作：凝聚力产生的源泉1 .团队合作是凝聚力的源泉2 .充分发挥个体的独特优势3 .协作产生战斗力4 .确立主人翁地位，培养员工归属感5 .营造一个良
4、好的氛围6 .锻造一支精诚合作的团队第四部分：企业文化：永久的“凝聚剂”1 .做能创新的“火车头”2 .创新文化让团队永葆活力3 .和谐成就高效团队4 .妥善处理团队冲突5 .信任是高效的第一步6 .建设有“人情味”的企业文化7 .实行有效的绩效管理第五部分：协调沟通：高效团队的润滑剂1 .没有沟通，就没有团队2 .耐心地倾听不同声音3 .积极进行面对面的沟通交流4 .用各种方式构造万能沟通5 .顺畅的协调沟通6 .协调沟通，快乐工作7 .建立渠道，避免沟通障碍第六部分：有效激励：打造凝聚力的保障1 .团队成员需要激励2 .敢于授权，激发责任心3 .赞美可以收到神奇的激励效果4 .情感激励，凝聚力产生的源泉5 .高薪酬带来高效益6 .竞争同样是激励7 .危机也可以用来激励第七部分：以人为本：提升团队凝聚力1 .选好人，才能用好人2 .用重金“买”能人3 .形成平衡互补的人才结构4 .把合适的人放在合适的位置上5 .让员工和企业一起成长第八部分：团队凝聚力培训课程总结通过感恩团队培训课程的指导，使中层管理人员了解到有效的凝聚力能够将感恩之心深入企业文化之中，对于企业的发展是有好处的，凝聚力的完成同样要掌握各种方法，这是学员学完感恩团队培训课程应该知道的。感谢下载!欢迎您的下载，资料仅供参考
