《国际企业管理》课程形成性考核册答案

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1、国际企业管理课程形成性考核册学校名称 :姓名:学号:班级:江苏广播电视大学国际企业管理形成性考核要求国际企业管理课程形成性考核成绩占本课程成绩的 20%。形成性考核成绩以学生平时作业和网上形成性考核成绩作为主 要的评价依据。 形成性考核一共为四次任务， 三次是江苏电大的责任 老师在网上发布的三次平时书面作业，这占形成性考核成绩的75%；另外一次形成性考核是由本课程论坛中老师发布的讨论题或者任务， 这些讨论题或者任务是老师根据投资决策中有难度的或者新出现的 问题设计的这占平时成绩的 25%，具体内容附后为了方便学员完成书面作业和教师批改， 请各教学点统一下载作 业册并打印发给学生， 要求学生按教

2、学进度及时完成， 辅导老师应及 时批改、讲评。网上作业请各教学点要求学生于考试前两周， 在江苏电大在线平 台本课程论坛各教学点讨论区中以发帖上传附件的方式完成， 并要求 辅导老师于考试前在论坛中批改本教学点学生网上作业。辅导老师将学生的书面作业成绩、 网上作业成绩， 按照上述比例 进行合成， 作为学生的形成性考核成绩。 请各教学点保管好学生的成 绩原始记录，江苏电大本学期统一组织抽查。第一部分 平时作业第一次作业一、选择题1. 母公司与子公司之间实行专业分工， 制造不同的产品， 经营不同的业务， 但其生产 过程是相互联系的和衔接的。这种国际企业的类型属于（ B ）A水平型B垂直型C混合型D服务

3、型2. 国际直接投资是指（ B ）的国际化A借贷资本B 生产资本C 股票投资D 债券投资3当英国的通货膨胀率比美国高，则（C ）。A. 英国外汇收入增加B 英国进口减少C 英国国际收支发生逆差，导致英镑汇价下降D 英国外汇收入减少4以现有产品或市场为基础，利用技术 设备 销售等潜力，扩大产品组合的广度，这是 （ B ） 产品组合。A 有限型B 扩张型C .加深型D 特殊型5. 与普通商品的交易不同，技术的转让是 （C）的转让A. 所有权B .出租权D. 使用权E .收益权6. 海默提出的对外直接投资的条件之一是（AC ）。A市场不完全B. 区位优势C. 垄断竞争D. 市场完全竞争7. 美国 N

4、ike 公司把运动鞋和服装的生产经营分包给 40 多个国家和地区的分包商， 所采用的是 （ B ） 的组织形式。A .独立子公司B .寻求外源C .系统一体化D事业部制8实施（ C ）战略的投资规模小，近年来成为生物技术、半导体公司等高新技术 企业弥补研发费用的有效途径A、产品出口B、特许经营C、许可证贸易 D并购9. 在进出口贸易中，一般应坚持（C ）的原则A、出口收硬币，进口付硬币B、出口收软币、进口付软币C出口收硬币，进口付软币D出口收硬币，进口付硬币10. 美国对外直接投资主要分布在（A ）A、制造业B、金融业C电信业D服务业二、 名词解释（每小题 5分，共15分）1. 内部化优势：是

5、指拥有所有权优势的企业通过扩大自己的组织和经营活动，将这些优势的利用内部化的能力。包括所有权资产使用内部化的能力、市场信息内部共享、创造内部市场、消除贸易障碍和避免转移所有权优势的成本等。2. 国际转移价格国际转移价格是指跨国公司的母公司与各国子公司之间，或各国子公司之间转移产品和劳务时所采用的定价方法。当今的国际贸易中有很大一部分是跨国公司的内部交易，但由于现代跨国公司一般都实行分权管理，独立核算，母公司和各国的子公司是不同的利益中心， 为了评估各自的经营状况，也必须为这种内部交易制定价格，即国际转移定价（Tran sferPricing ）。3. 特许经营Fran chis ing）是许可

6、证贸易的一种变体，特许权转让方将整个经营系统或服务系统转让 给独立的经营者，后者则支付一定金额的特许费（Fran chis ing fee ）。三、简答题（每小题10分，共20分）1. 国际企业的研发创新工作，可以采用哪三种方式和途径？ 自主，合作，委托2. 社会市场营销观念的基本要点是什么？基本内容是企业不仅要满足消费者的需求与欲望，而且要符合消费者和社会的长远利益，应将企业利润、消费需要、社会利益三方面协调统一。四、论述题什么是外汇的交易风险？请论述如何管理交易风险。答：外汇风险的表现之一是：外汇交易风险。由于进行本国货币与外币的交换才产生外汇风 险。以外汇买卖为业务的外汇银行负担的风险主

7、要是外汇风险。银行以外的企业在以外币进 行贷款或借款以及伴随外币贷款、 借款而进行外汇交易时， 也要发生同样的风险。 个人买卖 外汇同样也存在风险。外汇风险的表现之二是： 为了将来进行外汇交易而将本国货币与外币进行兑换， 由于将来进 行交易时所适用的汇率没有确定， 因而存在风险。 这是一般企业以外币计价进行贸易交易及 非贸易交易时产生的风险，因此也称为“交易结算风险”。外汇风险的表现之三是： 企业进行会计处理和进行外币债权、 债务决算等时候如何以本国货 币进行评价的问题。比如在办理决算时，评价债权、债务，因所适用的汇率不同，就会产生 账面上损益的差异，因此也称为“评价风险”或“外汇折算风险”。

8、外汇风险表现之四是： 经济风险指企业或个人的未来预期收益因汇率变化而可能受到损 失的风险。外汇风险的表现之五是： 国家风险即政治风险。 它是指企业或个人的外汇交易因国家强 制力而终止所造成损失的可能性。管理投资风险可总结为： 永远不要冒险赌博， 除非你能承受损失。 更多具体的自己搜下，环 球外汇 学习频道 交易技巧五、案例分析题1. 改革开放 20 年来，许多世界著名跨国公司依靠其品牌和名牌在中国展开国际激烈的竞 争，美国宝洁公司 （Proctor & Gamble Co.） 是典型之一。宝洁公司创始于1837年，由普洛克特（Proctor ）和盖博（Gamble）开始制作、销售肥 皂和蜡烛。

9、 1879 年，宝洁公司发展了可与高质量进口白皂媲美的廉价香皂 “象牙皂 ”，在随 后的时代中，宝洁公司不断创出新的产品和品牌。1999 年宝洁公司在财富杂志全球最大的 500 家公司排名中名列第 61 位，是 500 强 中历史最悠久的一家跨国公司，是一家名符其实的 “百年老店 ”，其营业收入达 371.54 亿美 元，利润 37.8 亿美元，总资产达 309.66 亿美元，雇佣人数 11 万人。宝洁公司在日用化学品市场上知名度相当高，至今已开发出的品牌涉及洗涤和清洁用 品、纸品、美容美发、保健用品、食品饮料，共计 300 多种。跨国公司不断通过技术创新， 推进产品升级， 进一步树立产品品牌

10、和名牌形象。 高科技 和技术创新已成为跨国公司产品领先世界潮流的主动力。 宝洁公司早在 1890 年即在象牙谷 工厂设立产品分析中心， 以对肥皂生产工艺进行分析和改进。 宝洁公司产品分析中心是美国 工业史上最早的产品研究机构之一。 目前， 宝洁公司在全世界共建立了 18个技术开发中心， 拥有 8300多名科研人员， 每年研究与开发的费用达到 1 5亿美元，平均每年申请专利 2 万次。 早在 50 年代， 宝洁公司推出汰渍洗衣粉， 其高效的洗涤效果和合理的价格使之成为50 年代洗涤用品的首选。 佳洁士牙膏、 海飞丝洗发液、 帮宝适一次性纸尿裤等都是宝洁公司的创新 产品。 因为宝洁公司在发明、推广

11、、 应用先进技术、 提高了亿万消费者的生活质量所作出的 突出成就， 1995 年 10月 18 日，美国克林顿首次在白宫主持仪式，授予宝洁公司 “美国国家 技术成就奖 ”。宝洁公司为推销产品， 非常注重研究市场。 早在 1924 年，宝洁公司成立市场研究部门， 研究顾客的消费偏好和购买习惯， 成为美国历史上第一个这种机构。 宝洁公司市场服务部总 蓝马博伟先生曾说过： “新产品的产生，首先是对市场的调查研究，它有两个目标：一是已 拥有这个产品， 调查消费者还有什么要求； 二是完全没有这种产品， 这就需要了解消费者的 需求，开发新产品。 ”新产品开发后，宝洁公司还要对市场上的同类产品进行比较。宝洁

12、公 司有一支人数众多的专业调查队伍。 调查研究的产品包括定量样本研究、 定性效果分析、 举 办消费者座谈会、入户访问、商品调查等，宝洁公司每年和 700 万以上的消费者进行交流， 以了解用户的满意程度和反应。宝洁公司非常注重产品宣传， 善于利用广告塑造宝洁产品形象。 在长期的电视广告宣传 中，宝洁公司形成了一套自己的风格特点，使宝洁产品深入人心。宝洁公司善于利用报纸、 杂志、电台、电视等大众媒体，虽然投入了巨额广告费，但取得的效果却是长远的。宝洁公司的跨国经营是有其特色的。 在国际市场上推行宝洁公司的企业品牌和产品品牌 主要通过两个途径：地区扩张和行业扩张。1915 年，宝洁公司在加拿大设立其

13、第一个海外公司，聘用 75 人生产象牙皂和 CRISCO 植物烘焙油。随后在未来的 85 年中，宝洁公司将其产品推销到全世界。宝洁公司进入其他 国家市场时除少数国家采取新建企业外，大部分采取收购与兼并（M&A的方法。70年代，宝洁公司在进入加拿大、英国、菲律宾、沙特阿拉伯后，收购日本太阳屋公司，建立宝洁太 阳公司，开始在日本生产和销售宝洁产品； 80 年代在中国成立合资公司，在德国推出可重 复灌装的液体保洁产品，90年代，收购捷克斯洛伐克的RAKON公司首先在东欧开展业务，并迅速推广到匈牙利、波兰和俄罗斯。 90 年代后期进入墨西哥等拉丁美洲市场。宝洁公司通过收购与兼并建立起核心的产品系列。

14、1982 年收购 Norwich Eaton 药品公 司进入非处方和处方药品市场和健康护理领域； 1987 年收购 Blendax 系列产品生产线； 1989 年收购 Noxell 公司和其著名化妆品牌 Clarion 产品，由此进入化妆品和香水市场； 1990年 收购 Shulton 的产品线，拓展了男性个人护理市场； 1991 年收购著名的化妆品品牌 Max Factor 和 Beatrice ，进一步在国际范围内拓展其化妆品市场； 1996 年收购著名的美国婴儿 尿片品牌 Baby Fresh ，加强了其在婴儿保洁用品市场上的地位； 1997 年收购 Tambrands 公 司，拓展其在

15、女用保洁用品领域的全球业务。1988 年 8 月，宝洁公司与中方组建了广州宝洁有限公司，生产宝洁品牌海飞丝洗发香波。从此，宝洁公司一发不可收，到目前为止，宝洁公司已经在中国投资了 11 家企业，投 资总额超过 3 亿美元，这些企业效益良好，多数进入了全国最大500 家外商投资企业行列。宝洁公司在中国市场根据中国消费者的需求和中国文化的特点， 相继推出 “海飞丝 ”、“飘柔 ”、 “潘婷”、“舒肤佳”、“玉兰油 ”等一系列著名品牌， 在中国消费者心目中留下十分深刻的印象。问题：根据国际直接投资的折衷理论，请对宝洁公司跨国经营的原因进行分析。一、国际生产折衷理论分析宝洁公司的海外投资（一）所有权特定优势所有权特定优势，又称垄断优势，是企业的独有的优势。 毫无疑问，宝洁公司就具有这 样的优势。下面我将会以中国区为具体的例子来剖析宝洁公司。1. 资本优势宝洁总部创始于 1837 年，至今有 175 年之久。无论科技，产品历史，销售经验，人才 储备上都有很大优势。 宝洁公司的各个品牌已经具有了广泛的号召力和影响力， 在市场中的 份额占很高的比例。宝洁公司在美国东部时间 8 月 24 日，发布了其 2012 财年（ 2