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1、总 经 理 职 责1、全权负责公司生产经营工作，对经营生产计划的完成负责。2、总经理是企业的法人代表，对企业所订立经济合同的法律责权，对企业的社会效益和经济效益承担风险责任。3、负责公司的重大经营决策，统筹整个企业的全面运行状况，制定符合企业自身的现代经营管理模式，制定企业未来的战略性发展计划；确定公司内部重要资源的配置和重组。审批组织结构设置和管理职能分配。4、全面主持公司的生产经营管理工作，向各级员工传达满足顾客和法律、法规要求的重要性。对公司最终产品质量和质量管理负责；公司安全生产第一责任人，对公司安全生产负责。5、领导公司质量管理工作，确定公司的质量方针和质量目标，批准质量手册，6、授
2、权质量检验人员、不合格审理人员和公司质量管理人员，保证其独立行使职权。7、负责合同管理工作，负责重大事务的洽谈与审批，组织协调企业各部门履行合同义务，定期听取经营管理的情况报告，适时研究解决合同履行中存在的问题。8、主持管理评审，并确保所需资源的获得。 9、负责公司人财物的管理；负责经营、技术、生产创新机制的建立。副总经理职责1、在总经理领导下负责公司生产、经营、技术管理，对分管工作决策、管理失误负责。2、负责组织公司重要经营活动的策划。定期组织公司经营工作会，检查和分析公司经营目标完成情况，为总经理经营决策提供参考信息。3、协调生产与经营销售、技术检验、物资采购等环节出现的问题，确保生产顺利
3、进行。4、组织技术人员解决公司产品生产制造中技术质量问题，负责生产过程中技术协调，对产品生产制造过程中质量负责。5、批准公司生产计划，组织、协调生产管理，保质保量完成公司生产任务。6、主持生产调度会，随时检查、协调生产过程中生产、技术、物资与进度等问题，确保生产计划的完成。生产销售部部长职责认真贯彻、落实公司生产经营方针、目标，在总经理领导下负责公司生产组织、经营、销售与管理，对公司经营、生产目标的完成负责。一、生产管理职责1、根据客户产品订货，制订月生产计划，月生产计划应考虑均衡生产和生产能力，对生产计划的正确性、可行性负责。并按生产流程组织有效地实施。2、负责生产调度人员的管理和工作绩效的
4、考核。3、负责生产车间的管理和协调，负责生产作业人员的调配和工作绩效的考核。4、负责组织生产调度会，检查、协调解决生产制造过程中出现的问题和生产计划进度。5、负责组织生产作业人员和调度人员做好产品生产制造过程质量控制，确保产品交付质量满足客户要求。6、负责组织对供应商的评价、选择，建立合格供应商名单；组织对供应商业绩评价；控制采购过程。负责物资库房和产品库房的管理。7、负责公司的设备管理。二、销售工作职责1、参与公司重要经营活动的策划。积极与客户沟通，负责组织产品的市场开发，不断开拓市场，确保经营目标的落实。2、负责组织产品订货、销售与管理。合同签订前负责组织客户产品要求的评审，对客户产品要求
5、进行识别、确认，对客户产品要求正确传递负领导责任。3、编制经营生产计划，准确传递客户产品生产信息，对生产信息传递的正确性负领导责任。4、负责组织售后服务，及时收集、处理客户不满意信息，确保客户满意。负责组织顾客满意度信息的收集和统计分析。技术质量部部长职责认真贯彻、落实公司质量方针、目标，在总经理领导下负责公司产品的开发及生产过程技术支持，认真落实技术质量责任制，对技术质量管理负责。一 技术管理职责1、负责组织技术协议的评审，对客户产品要求进行识别、确认，对客户产品要求正确执行负领导责任。参与公司重要经营活动的策划。2、负责组织产品实现过程的策划；负责审核/批准（权限范围内）技术文件和产品质量
6、计划。3、负责协调生产过程技术质量问题的处理，并监督其过程质量。4、负责组织“新技术”、“新工艺”、“新材料”、“新设备”在公司的应用，不断提高公司工艺技术水平。5、负责组织不合格品的评审、处理。6、负责公司技术培训，不断提高员工的技术水平。7、负责技术人员的管理和工作业绩的考核。二 质量管理和质量检验职责1、负责公司质量管理体系策划、协助公司质量管理体系文件编制和体系运行的组织与管理。2、负责公司的质量管理和生产过程质量控制。3、负责组织检验人员进行产品的检验和试验，对检验、试验质量进行监督、考核。6、负责检验人员、技术人员的管理和工作业绩的考核。7、 负责公司计量管理。行政财务部部长职责一
7、、行政、后勤管理职责1、在总经理领导下，负责公司行政事务、财务与后勤工作的组织、协调与监督检查，分管工作对总经理负责。2、在管理者代表的领导下，负责公司质量管理体系过程中文件控制、记录控制、质量方针、目标管理、员工培训、工作环境的管理、内审的组织、体系改进过程控制等职能活动，并保存相关记录。21 组织质量管理体系文件的编制、修订与换版工作。22 负责质量管理体系文件的发放与保存。23 负责质量管理体系质量记录的管理。24 负责组织公司质量方针的宣贯。25 负责公司质量目标的分解展开及落实情况的监督检查。26 协助生产部门实施各项职能活动沟通、协调的组织与监督。27负责公司人力资源管理；负责公司
8、各项培训工作的组织与评价。28 负责公司工作环境的监控。29负责组织编制年度内部审核计划，并组织实施。210负责组织各部门的质量改进活动，并监督改进结果。3、负责公司各级考勤的组织与监督。 4、负责行政、后勤事物外部联络、接待。5、负责公司文件的打印、复印工作。二、财务管理职责1、负责组织公司财务管理，为公司经营生产提供财务保证。2、负责公司的质量成本管理，组织质量成本分析，为公司产品质量经济性分析提供数据信息。技 术 人 员 职 责1、认真贯彻、落实公司质量方针、目标，在技术质量部长领导下负责分管产品的技术工作，对技术文件的完整、正确和生产现场技术指导的正确性负责。2、协同生产调度人员，负责
9、组织客户特殊订货产品实现过程的策划，确保策划结果的可实施性。3、负责在与客户的沟通过程中正确识别客户产品要求；负责技术协议的签订，对客户要求理解的正确性和完整性负责。4、负责产品技术工作，确保技术文件满足产品生产要求：图纸、资料完整、正确负责；对产品工艺可行性和采购可行性负责；对标准选取合理性负责。5、负责产品生产制造过程的技术指导，随时到现场了解生产过程情况，及时、有效的解决生产过程技术问题。解决生产中的技术质量问题，督促和检查生产工序执行工艺规程、填写工艺记录、测试记录的情况。6、负责指导产品的检验、试验过程；负责分管产品不合格的处理。7、负责工艺文件、图纸和检验、试验规程的编制和外来国家
10、标准、技术文件的转化；对因技术文件、标准选取错误造成损失负责。8、协助行政财务部完成公司的质量成本统计分析工作。销 售 人 员 职 责1、认真贯彻、落实公司质量方针、目标，在部长的领导下负责公司产品的订货、销售和售后服务工作的组织，对公司经营、销售计划的完成负责。2、严格遵守国家有关政策、法规和公司各项规章制度，严以律己，不做损害国家和公司利益的事。 3、熟悉公司产品系列，技术、生产能力和产品生产制造成本，不断提高业务水平。4、负责市场调查、研究，积极向客户宣传公司的生产、技术优势，积极开拓市场、不断开发新业务。5、组织或参与客户产品有关要求（合同）的评审，准确传递客户产品生产信息（型号、规格
11、、数量、交货期和技术要求），对因客户产品生产信息传递错误负责；确保产品满足客户要求，并做好合同管理工作。6、负责与客户的沟通，了解客户产品需求信息，及时反馈和处理客户信息，为顾客提供满意的服务。7、负责公司产品的发运、货款回收及售后服务，对因产品发运出现问题、货款回收不及时负责；对售后服务不及时或组织不力影响客户关系负责。8、随时向总经理反馈经营销售中的各类信息。按期报送各类销售报表。生 产 调 度 人 员 职 责1、认真贯彻、落实公司质量方针、目标，在生产销售部长领导下负责具体生产作业的组织和协调，对因工作失职造成的损失负责。2、严格按照客户订货要求正确组织生产，负责产品生产过程的进度管理；
12、对因生产安排错误或计划考虑不周而影响客户产品交付负责。3、负责车间具体生产作业项目的安排和生产过程中的协调，在安排生产作业计划时应注意考虑尽可能作到均衡生产。4、在组织生产过程中应注意人员的合理调配和设备的合理使用。5、搞好投入产出管理，合理使用人力和物力资源，控制生产成本。6、做好生产过程的信息管理；及时有效地处理好生产过程中发生的问题；随时向公司生产负责人反映生产过程信息。7、做好生产过程的批次管理工作。建立批次管理台帐，指导、监督批次管理工作的正确实施。8、负责生产现场设备、模具、工量具正确使用和维护、保养的监督检查。9、当公司生产加工能力不能满足客户产品进度或技术要求时，负责联系外协加
13、工，对外协加工质量和成本负责。采 购 人 员 职 责1、认真贯彻、落实公司质量方针、目标，在生产销售部长领导下，负责公司经营生产过程产品原材料、生产辅助材料及工装、工量具的采购供应，对采购供应的原材料、辅助材料和工装、工量具质量、成本负责。2、在采购过程中认真落实公司质量方针和质量目标，做好采购过程和采购产品的控制，不因采购过程失控而影响公司质量方针、目标的实现。3、采购员应按公司相关采购控制文件要求，做好对供应厂（商）的评价、选择和供应产品的控制，确保采购产品质量满足公司产品要求；当采购产品不满足要求时应积极采取措施进行处理，不因采购产品质量和供应不及时而影响公司的生产、经营活动。及时向公司
14、领导反馈采购过程发生的各类信息。4、严格遵守国家有关政策、法规和采购审批制度、财务管理制度；严以律己，不做损害国家和公司利益的事。对因违反规定的行为和后果负责。5、物资采购过程中应货比三家、认真控制采购产品质量和成本，对因采购价高质次物资而对公司造成损失负责。6、积极协助主管负责人，完成其交办的临时任务。 检 验 员 职 责1、认真贯彻、落实公司质量方针、目标，在部长领导下，分工负责产品质量的检验和试验工作；对生产制造过程质量进行监督。 2、严格按产品技术标准、工艺（检验）规程及公司程序文件要求，进行采购物资的入厂、产品工序和出厂前的符合性检验和试验，并按规定要求做好有关检验和试验记录，对检验
15、或试验原始数据的准确性、完整性和产品质量的错检、漏检负责。3、经检验/试验后的产品，应及时进行状态标识；对检验/试验中发现的不合格品进行隔离、标识和报告，防止未经处理的不合格品转序和出厂交付；参加不合格品审理的活动，对所提供的报告和情况的真实性和准确性负责。4、最终产品检验和试验合格后，及时开具产品出厂质量证明文件或试验报告，对质量证明文件或报告正确性负责。5、应用统计分析方法协助进行不合格品的统计分析，为技术、质量管理部门采取预防纠正措施提供决策数据；负责涉及产品质量的纠正措施实施后的验证活动。6、检查监督操作工人执行工艺纪律，对违章作业的工人要立即劝阻，必要时报告主管技术人员进行处理，并作好记录。7、认真做好批量生产产品加工制造过程的首检、巡检工作，对分管范围内产品成批出现质量问题负责。8、认真、及时收集、反馈生产、检验/试验中质量信息，对因质量信息反馈处理不及时造成损失负责。9、协助、监督生产现场完成质量成本数据统计工作。质 量 、计 量 员
