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1、此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。工厂管理岗位竞聘演讲稿了所有的老日期产品并迅速的恢复了百分之七十的市场占有率;竞聘优势：1、良好的协调、沟通和平衡能力：带队赴xxx销售促销的工作经历，使我具备了良好的协调、沟通能力，具备敏锐的洞察力和及时发现问题、解决问题的能力，并能够冷静应付、处理各种复杂情况和突发事件，防止出现被动局面;2、对政策的深刻理解：在xx工作的这段时间，使我更深刻的了解和认同了xx特有的企业文化，我相信对公司政策的理解和把握上更深刻、更准确，执行更有力;3、具有高度的敬业精神和责任意识：我做事认真、踏实、努力、细心，能够全身心地投
2、入到工作中去。第二局部：工作思路如果今天我能有幸竞聘成功，在以后的工作中我将围绕以下几个方面开展工作：一、爱岗敬业，执行有力，监督到位，恪尽职守。树立;以厂为家;的理念，能够顾全大局，任何时候高度集中注意力，密切关注生产、平安动态，对外围人员行为标准、仓库、所有物资进出、外运装车等情况进行重点监督、管理、考核。传达和贯彻上级领导的指示和指令，并及时检查落实，做到上情下达、下情上报。根据日常生产运行需要，下发有关调度文件和发布有关信息。对本厂的平安进行调度与监督，坚决贯彻;平安第一;的生产方针，对存在平安隐患的地方及时排查，尽早发现尽快消除，确保平安生产。当发生重大平安事故时，必须按照事故汇报程
3、序，在第一时间向调度主任、分厂领导汇报，随后调查清楚原因，催促相关单位和部门采取有效措施，再向领导详细汇报，并提出建设性的处理意见。负责有关调度数据的统计和调度报表的编制，建立完整的原始记录。对当班平安生产情况进行综合分析，做好交接班记录。养成雷厉风行的工作习惯，绝对服从领导安排，遇见任何困难都尽力克服，强化执行力，不折不扣完成领导交给的任务。积极配合各部门做好日常沟通协调，合理规划工作进程，人要精神，讲话和气，办事高效，兢兢业业地干好本职工作，当好领导的参谋、助手。二、立足生产，认真推行标准化管理。立足生产，坚持以人本管理为原那么，认真推行标准化管理，贯彻落实各项规章管理制度，要求外围人员严格遵守劳动纪律，通过考核力度约束职工标准操作，保证平安生产。在平安生产系统中，我认为应该注重思想教育，强化职工平安教育与培训，使其提高认识，增强自我保护意识。工作中能做到勤转勤看、敢说敢管，深入了解职工的内在需求，帮助解决实际问题，从而激发职工工作热情，调开工作积极性，不断提高工作效率。
