地产公司行政部管理制度汇编

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1、撰写人:_日 期:_总 则第一条 行政管理中心制度的目的行政管理中心作为公司一个职能部门,主要负责公司行政管理、人力资源管理及公共关系管理工作。为完善公司的行政管理机制,建立规范化的行政管理,提高行政管理水平和工作效率,使公司各项行政工作有章可循、照章办事,特制订以下一系列本制度。第二条 行政管理中心部门职能本制度详细描述了行政管理中心的部门职能、组织结构及管理规范,用于规范指导行政管理中心的工作,是行政管理中心的基础管理文件。1、行政部职能(1)负责全公司文秘、档案管理、行政后勤工作等;(2)负责全公司各部门工作的督办、考核及协调;(3)协助总经理做好员工的日常生活安排管理工作;(4)协助总

2、经理建立内部规章制度,形成规范化、标准化的工作制度,树立良好的企业形象;(5)负责管理公司后勤保障工作;(6)负责管理公司办公场所安全保卫及消防工作;(7)负责管理公司车辆及交通安全工作;(8)负责公司员工的思想教育作风建设、工作安排以及工作质量进度、劳动纪律等监督考核工作;(9)积极完成领导安排的其他工作。2、人力资源部职能(1)编写制定公司人事管理制度;(2)组织统筹公司人力资源开发及聘用工作;(3)协调配合公司各部对人事方面工作的支持;(4)组织、统筹配合公司各部门对员工进行培训及考核工作;(5)做好员工到任、离职的交接工作,保证各个岗位的工作衔接正常;(6)负责办理公司员工保险,及时缴

3、纳各种费用;(7)依时计划统计向公司呈报各项人事、行政工作月、季、年报表给公司决策参考;(8)组织统筹策划企业文化活动,增强公司凝聚力,员工归宿感;(9)负责公司的各种规章制度的落实和执行;(10)对外协调好与政府劳动管理部门的关系;3、外联部职能(1)负责公司各类证照的申报、资质升级及年检工作,保证公司的合法高效运营;(2)负责公司项目征用开发和管理工作;(3)负责公司项目的立项、申报工作及土地的规划工作,具体为一文五证即项目立项核准批文、土地证、建设用地规划许可证、施工许可证、建设工程规划许可证、预售房许可证手续申报及办理工作;(4)负责沟通各部门协助做好前期工程的服务工作;(5)负责公司

4、对外有关单位、政府职能部门的联系沟通工作;(6)接待重要业务单位来访;(8)负责对外树立公司良好的形象;(9)经常调查研究、收集整理有关资料,了解国内外相关行业的政策和发展变化情况;第一章 组织结构根据行政管理中心职能制订组织结构,如下图示:行政管理中心行 政 部人力资源部外联部档案后勤法律文员驾驶员招聘专员(1)负责公司各类证照的申报、资质升级及年检工作,保证公司的合法高效运营;(2)负责公司项目征用开发和管理工作;(3)负责公司项目的立项、申报工作及土地的规划工作,具体为一文五证即项目立项核准批文、土地证、建设用地规划许可证、施工许可证、建设工程规划许可证、预售房许可证手续申报及办理工作;

5、(4)负责沟通各部门协助做好前期工程的服务工作;(5)负责公司对外有关单位、政府职能部门的联系沟通工作;(6)接待重要业务单位来访;(8)负责对外树立公司良好的形象;(9)经常调查研究、收集整理有关资料,了解国内外相关行业的政策和发展变化情况;聘专员培训专员报建员内勤员前台接待分管副总精品范文模板 可修改删除第二章 行政部管理制度处理公司的行政事务和对外联络事务,充分发挥行政管理中心的协调、服务和管理功能。协调公司内部各部门、各职能主管之间以及公司外部与政府有关部门、有关方面之间的关系;负责公司日常行政工作;贯彻执行上级的指示决议,检查督促各部门的工作落实情况;做好后勤服务工作。行政部规范管理

6、制度为使公司办公管理及文化建设提升一个新层次,特制定如下管理制度。一、仪表规范1、总体要求:得体、协调、整洁、大方。2、要求员工上班头发干净,梳理整齐,不得做奇异发型。3、服饰熨烫平整、挺括、干净整洁,领带正挺。4、女员工上班提倡化妆,饰物佩戴得当。二、办公室规范1、办公桌:桌面除电脑、打印机、鼠标、口杯、电话、文具、必备资料纸张外,不允许放其他物品。2、辅桌:放文件夹、少量工具书、工作记录本。3、坐椅:靠背、坐椅一律不能放任何物品,人离开时椅子调正;4、垃圾篓:罩塑料袋,置于办公桌下右前角。5、报刊:必须放上报架,或阅毕后放入办公桌内;6、饮水机:放指定地点,不得随意移动。三、语言规范1、交

7、往语言:您好,早上好,再见,请问,请您,劳驾您,麻烦您,关照,谢谢,周末愉快,拜拜;2、电话语言:电话铃响三声内接起,先报“您好!双明地产”。请问,谢谢,再见。3、接待语言:您好,请稍候,我通报一下,请坐,对不起,请登记,打扰您,好的,行。四、行为规范坚守工作岗位,不能串岗、脱岗;上班时间不能玩游戏、闲聊或做与工作无关的事情;为保持地毯干净,不得在办公室就餐。接待来访和业务洽谈,在接待处或会议室进行。不利用公司的电脑上网聊天,打游戏,做与公司无关的事,发现一次,罚款20元。上班时间尽量不接打私人电话,紧急或特殊情况,通话时间不宜过长。吸烟请在吸烟区,不得在办公区域内吸烟。发现一次,罚款20元。

8、根据清洁值日轮流表,值日人员必须按要求打扫办公室清洁卫生。纸杯是为客户提供的,故公司员工不得使用公司纸杯,饮水者自带水杯。严守考勤制度。节约用水、用电,最后一个离开公司者检查水、电、气是否彻底关闭。不将公司的烟缸、茶杯等一切公物,带回家私用。爱护公司花草树木,不得人为损坏。会议管理制度会议是公司议事、决策的主要方式,是保证企业正常运行的必要手段。会议的目的在于集思广益,促进沟通,统一思想,提高行动能力,进而解决问题。过多的会议必然导致形式主义、官僚主义,既耽误工作时间,影响工作效率,又增加行政管理费用。因此,必须加强对公司会议的管理,精简数量,讲求质量,提高会议效率,为此,特制定本制度。一、会

9、议构成 公司会议由董事会会议、总经理会议、公司例会、专业会议、部门会议及其它会议构成。二、会议内容1、董事会会议:每月至少召开一次,由公司董事长主持,参加人员为公司股东、总经理、副总经理等核心领导成员。会议内容:1、讨论、制定公司一定时期经营策略。并就一定时期工作事项做出研究、决策、部署和安排。2、研究、分析公司在近期在经营发展中出现的重大情况和重要问题,并制定解决措施与方案。3、研究制定总业务目标、长期、近期规划及执行计划。4、评估各部门的工作表现,检查及修正各经理及其所属人员的委任。5、部署各部门工作,并予以支持引导。2、公司例会:每周召开一次,每周五下午5点举行,由总经理主持,参加人员为

10、公司总经理、副总经理和部门经理及其它管理人员。会议内容:总经理传达董事会会议精神,贯彻落实做出的决议、安排。部门经理汇总本周的工作情况,汇报成绩,指出错误,并提出改进措施,以及需请总经理或其他部门协调解决的问题。各部门经理概述下周工作计划,具体实施步骤与完成日期。由总经理对本周各部门的工作进行讲评,提出下周工作的要点,进行布置和安排。3、专业会议:即公司各部门工程技术、业务综合等会,根据具体需要不定期举行。参会人员为相关部门人员及专业技术人员。4、部门会议:每周至少举行一次。由部门负责人或具体分管的副总经理主持。会议内容:汇报本周工作进展情况,分析、解决本周工作中出现的问题。提出下周工作计划以

11、及需请其它部门协调解决的问题。由具体分管的副总经理或部门经理对本周各部门工作进行讲评,提出下周工作要点,进行布置和安排。5、其它会议:突发事件、重大问题等需临时开会解决的,由事件的主管部门组织临时召开。三、会议安排1、董事会会议及公司例会:由行政部提前将会议内容通知参会人员,专业会议、部门会议、设计师、业务人员工作会议及其它会议由部门召集人通知。2、会议主持人和召集部门分别做好有关准备工作,拟好会议议程、提案、汇报总结提纲、发言要点、工作计划草案等材料,落实会场,备好茶水等。3、会议进行时,会议主持人首先宣讲会议议程,引导参会人员按要求发言。发言人有偏题或跑题现象发生时,会议主持人应及时提醒,

12、言归正传,把握全局。在必须延长会议时间时,应征得参会者的同意。4、会后两天之内整理、发布会议纪要或会议记录。董事会会议、总经理会议及公司例会由行政部文员整理记录,部门会议由部门负责人指定人员记录,专业会议由参会部门整理记录,会议纪要或会议记录发放后,报行政部备案一份。四会议要求1、开会前,会议召集人需明确会议议题,并将此议题通知会议人员。2、参会者提前拟好会议发言提纲,发言时简洁明了,严格遵守会议的限定时间。3、会议参加者在会上要畅所欲言,各抒己见,允许持有不同观点和保留意见。但会上一旦形成决议,无论个人同意与否,都应认真贯彻执行。4、严守会议纪律,保守会议秘密,在会议决议未正式公布以前不得私

13、自泄露会议内容,影响决议实施。5、控制会议人数,与会议内容无关者,不必参加会议。6、控制会议时间,公司会议时间为23小时;部门一般会议时间为3060分钟。7、会议期间,与会人员关闭手机或呼机,确因急事需会议期间联络,应将手机或呼机设置于静音状态,接听手机时应自觉离开会议室,以免影响会议进程。8、会议结束时,主持人要与全体参加人员确定会议结论。9、参加会议人员不允许迟到,迟到者按公司考勤制度予以处罚。确因急事不能参加者,应在开会前20分钟内通知会议召集人。印章管理制度印章是文件生效、记载的凭证,是权威的象征,是公司经营管理活动中行使职权、明确公司各种权利义务关系的重要凭证工具。印章的管理,关系到

14、公司的经营管理活动的开展,甚至影响到公司的生存和发展,为防止不必要事件的发生,维护公司的利益,制定本制度。第一条 印章定义:本制度中所指印章是指公司发行或管理文件、凭证文书等与公司权利义务有关的文件,因需以公司名称或有关部门名义证明其权威作用而使用的印章。第二条 印章使用范围: 1、 公司章:以公司名义向公司向外发出的公函、文件、资料及介绍信用章。2、 部门章:刻有公司部门名称的印章。行政部章:就有关行政、人事、后勤等方面业务代表公司用章。财务部章:就有计划、财务等方面业务代表公司用章。3、 合同专用章:以公司名义签订的协议、合同和有关会议纪要等。4、 职衔签字章:刻有经理及总经理职衔及签名的

15、印章。第三条 印章使用规定1、 对公司经营权有重大关连、涉及政策性问题或以公司名义对政府行政、税务、金融等机构以公司名义的行文,盖公司章。2、 公司对外签署装饰装修合同、工程施工合同、材料采购等合同,盖合同专用章。3、 以公司名义对国家机关团体、公司核发的证明文件,及各类规章典范的核决等由总经理署名,盖总经理职衔章。4、 各部门于经办业务的权责范围内及对于公民营事业、民间机构、个人的行文以及收发文件时,盖部门章。第四条 印章保管1、公司章、行政章、合同专用章由行政部经理保管,财务章由财务部经理保管,职衔签字章由个人保管。2、各类印章保管人负责保管,如有丢失、损毁或被盗情况,应迅速向总经理汇报,并由保管人负全责。3、印章遗失时除立即

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