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1、2023年酒店营销推广方案如何做酒店推广策划方案下面是我为大家整理的酒店营销推广方案 如何做酒店推广策划方案(),供大家参考。第一篇：如何做酒店推广策划方案庆典临时工作小组的成立1.成立庆典活动临时指挥部，设立部长一人，副部长若干人，负责全程指挥与决策。2.成立临时秘书处，辅助决策，综合协调，沟通信息，办文办会办事。3.临时工作小组要对各项具体工作细分并量化，责任到人，各负其责，并公布奖惩等激励机制。活动目标的确立活动目标是指通过举办本次活动所要实现的总体目的，具体表现为：向社会各界宣布该组织的成立，取得广泛的认同，扩大知名度，提高美誉度，树立良好的企业形象，为今后的生存发展创造一个良好的外部
2、环境。活动主题的确立活动主题是指活动开展所围绕的中心思想，具体表现为：1. 通过舆论宣传，扩大酒店的知名度。2.向公众显示该酒店在饮食、娱乐、住宿、服务等方面有良好的配套设施和服务功能。3.通过邀请目标公众，争取确定良好合作关系，争取会议、接待、旅游等项目的承办权，并签订意向书，为占领市场铺平道路，为今后的发展打下坚实的基础。选择场地应考虑的因素1.开业地点一般设在企业经营所在地、目标公众所在地或租用大型会议场所。2.场地是否够用，场内空间与场外空间的比例是否合适。3.交通是否便利，停车位是否足够。4.场地环境要精心布置，用彩带、气球、标语、祝贺单位条幅、花篮、牌匾等烘托喜庆热烈气氛。选择时间
3、应考虑的因素1.关注天气预报，提前向气象部门咨询近期天气情况。天气晴好，更多的人才会走出家门，走上街头， 参加典礼活动。2.营业场所的建设情况，各种配套设施的完工情况，水电暖等硬件设施建设。3.选择主要嘉宾主要领导能够参加的时间，选择大多数目标公众能够参加的时间。4.考虑民众消费心理和习惯，善于利用节假日传播组织信息。第二篇：星级酒店的推广策划方案一酒店位置以及名称：海府路东站附近四星级酒店二目标1餐饮目标2客房目标三形势分析以及推广因本此酒店之前是三星级酒店，已有一定的客户来源量。再者现海南岛已成功变身为国际旅游岛，岛内今后的到访客户必定不断的上升。我们在拥有老客户的同时，不断开发新的散客市
4、场。（1）在开拓散客市场，重点是海口市场，其次是岛内其他县市。（2）开拓团队市场，必须积极与各旅行社团保持友好联系，对于入住本酒店的可以给于不等的折扣，在与餐饮进行捆绑销售的前提上享受不同程度的优惠。（3）根据客人以及节假日等，设计多种套餐（客房、餐饮）供广大客户选择。（4）开发网络客户，不定期在网络上推出特价房。（为避免不必要的人员劳动损失，实施一些措施，例如一旦预定后不得改期或者退房等。）（5）扩大司机个人拉客量，因本酒店位于海口车站附近，对于出租车司机或个人介绍以及接到本店的，给于订房差价和提差方法。四餐饮部（1）本酒店接待的团队旅客配合以早餐-正餐优惠。（2）每天推出特色菜与特价菜，增
5、加全国各地的不同口味菜系，降低价格，提高质量。让顾客享受家一般的滋味。（3）根据不同时期的节假日推出相应的晚宴，诸如团圆宴，生日宴，婚庆宴等。（4）对于举行宴会或者排队的提供抽奖或者赠送小礼品活动，维系与顾客的亲切感。五双面促销1、外部宣传和促销（1）岛内外新闻媒体的全面合作，除正常的广告播放和栏目的合作，同时抓住时机策划和炒作一些临时性的新闻报道宣传，提高酒店的知名度和美誉度。（2）交通工具上的宣传：如：飞机上的介绍和代理订房业务，海口、三亚豪华巴士的宣传和代理订房业务。（3）人员促销、交易会促销、信函促销，通过旅行社宣传，电子邮件，其它媒体等。通过以上方法和其它宣传促销宣传网，把客人吸引进
6、来。2、内部宣传网客人进店要促成每项消费，就必须把每项服务介绍给他们，这样就需要建立内部宣传网-自走进酒店的大厅开始，就能了解酒店的基本设施情况（制作总体设施灯箱和图片），走进电梯，又能进一步看到图文并茂的宣传广告，到了客房，除了一些重点介绍的项目外，还有一本图文并茂的服务指南，除了各项设施的介绍图片，计费方法、电视节目、菜谱（含图片）外，还有酒店的背景资料和名人来访图片资料及企业文化的内容等，。同时还有酒店位置图。各项交通设施和旅游景点的介绍、相应的地方风土人情等。打开电视应在整点插播酒店介绍专题片。六季节平衡依照海南旅游的淡旺季，酒店顾客也是这样。在旅游淡季时，我们可以寻求其他的途径来平衡
7、酒店的收支问题。在淡季时可以追求高的出租率，吸引各团队。会务客源促销1促销对象:a政府部门b本地商务公司c岛外商务公司2以本岛企业单位和建立岛外酒店联盟对接会议散客。3建全代理制，组织省内外会务客源。策划一些企业经济类，学术研究，培训班回忆和事业单位的会议。第三篇：网络推广策划如何做网络推广策划如何做？任何一个企业成立之后，要想快速得到网络用户的认可，首先要做的便是让用户知道你的网站的存在，而这就需要网络推广了。与传统推广方式相比，网络推广如果做好了，明显具有更多的优势，但在这个过程中，一定要做好网络策划。下面与大家分享一下网络推广策划的关键因素。1、网络推广的正确认识网络推广的成功案例非常多
8、，在做网络推广策划的时候不要只是看到网络推广的成功的案例要将眼睛盯着企业自身的情况，不是有一个好的想法就可以成功，要将整个推广策划考虑到细节，在这点上网络推广和传统推广是相同的。但是网络推广有有区别于传统推广，只有正确的认识了网络推广才会将网络推广运营到极致。2、专业的网络推广团队“工欲善其事必先利其器”找对正确的人是成功的一半。通常在网络推广团队建设上普遍有着两种极端：一是抱试试看心态的企业，临时找来两三个人，甚至某一个人就开始了网络推广，并且这些人还不一定是专职做这个事，可能是从原来销售部门找了几个经常会上网的，兼着做网络推广。在分工上也没有什么区分，放任员工想怎么干就怎么干，也没有相应的
9、权责。在团队的管理上，还必须要做到分工合理，相应的职责要明确到每一个人，检查起来才有据可查，责任才能落实到每个人头上，相应的计划才能执行下去。3、有效的网络推广方案制定根据企业营销战略制定出来的网络推广方案是企业开展网络推广的灵魂，如果缺少切实可行的网络推广方案，不管再怎么努力，终将会是徒劳无益。对于网络推广目标的制定，很多企业都满不在意，要么觉得能做多少算多少，要么觉得越大越好。要知道这种想法直接导致的是网络推广的工作无法检查，因为没有一个标准，谁也不需要为此负任何责任，在这种情况下，要想成功我相信是不太可能的。4、推广方案的有效执行在网络推广策划方案制定好之后就是对方案的执行，在完美的方案
10、不执行也之后是一个方案，做网络推广策划同样需要成本，需要考虑投资回报率，及时高效的方案执行才会降低成本，要明白免费的推广方式不只有你想的到，付费的就要精于预算，在将免费的推广方式完成之后要有效的控制付费的推广，不是所有的访问都会创造价值。执行力在一定程度上营销着网络推广的成本。不是说完成以上几点网络推广就会成功，但是不考虑以上因素网络推广是不会成功的，一个好的网络推广要考虑的因素会很多，有了好的推广方案并将推广做到细节才是重要的。(出自：http:/)第四篇：五星级商务酒店营销推广策划方案五星级商务酒店营销推广策划方案据目前酒店情况，首先树立“以市场为先导，以销售为龙头”的思想； 为了更好的开
11、展销售工作，制定营销 方案、市场推广计划，并在工作中逐步实施。第一章 目标任务一、 客房目标任务： 万元/年。 二、 餐饮目标任务： 万元/年。 三、 起止时间：自某年某月某年某月。第二章 形势分析一、市场形势1、2023年全市酒店客房10000余间，预计今年还会增加12个酒店相继开业。2、竞争形势会相当激烈，“僧多粥少”的现象不会有明显改善，削价竞争仍会持续。3、今年与本店竞争团队市场的酒店有：4、与本店竞争散客市场的有：5、预测：新酒店相继开业团队竞争更加激烈； 散客市场仍保持平衡； 会议市场潜力很大。 二、竞争优、劣势1、三星级酒店地理位置好。2、老三星酒店知名度高、客房品种全。3、 餐
12、饮、会务设施全。4、 四周高星级酒店包围、设施设备虽翻新，但与周围酒店相比还是有差距。第三章 市场定位作为市内中档旅游商务型酒店，充分发挥酒店地理位置优势，餐饮、会务设施优势，瞄准中层次消费群体：（1）国内标准团队。（2）境外旅游团队。（3）中档的的商务散客。（4）各型会议。一、客源市场分为：（1）团队 -本省旅行社及岛外旅行社（北京、上海、广东、东南亚、日、韩等）（2）散客 -首先海口及周边地区，再岛外北京、上海、广州等大城市的商务公司。（3）会议-政府各职能部门、驻琼企、事业机构及岛内外各商务公司二、销售季节划分1、 旺季：1、2、3、4、5、10、11、12月份(其中黄金周月份：10、2
13、、5，三个月)2、平季：7、8月份3、淡季：6、9月份三、旅行社分类1、按团量大小分成a、b、c三类a类：省中旅、海王、风之旅、民间、山海国旅、金图旅行社、事达国旅、扬帆、山海、港澳国旅、观光、悠闲、航空假日、南山锦江、金椰风、海航商务、等。b类：神州旅行社、省职旅、市职旅、天之涯、雁南飞、国航、春秋、东方假期、天马国旅、神州、明珠国旅、华能旅行社等。c类：其它。*按不同分类制定不同旅行社团队价格（1） 稳定a类客户，逐步提高a类价格。（2） 大力发展b类、c类客户，扩大b、c类比例。2、境外团旅行社：（1） 香港市场：港中旅、中航假期、康辉假期、关键旅游。地接社：港澳国旅、海王国旅、山海国旅
14、（2） 马来西亚东南亚市场地接社：天马国际（3） 新加坡：山海国旅（4）韩国市场-热带浪漫度假之旅地接社：京润国旅3、确定重点合作的旅行社：省中旅、事达、东方假期、神州、扬帆、省职旅、华能、山海、港澳国旅、海王、明珠、观光、悠闲、航空假日、南山锦江、风之旅、金椰风、民间、海航商务、国航风情等。第四章 不同季节营销策略在本章节中根据淡旺季不同月份、各黄金周制定了不同的价格，月日团队、散客比例，每天营业收入，月度完成任务及各月份工作重点。1、 旺季：1、2、3、4、5、10、11、12月份2023年1月（31天）3月（31天）、4月（30天）、2023年11月（30天）、12月（31天）：a、每天
15、团队与散客预定比例：6:4，b、房价：团队价：110元/间，散平均价：180元/间c、月平均开房率：90%即161间/日d、每日收入：团队：9666元，散客：10948元e、五个月总（153天）收入：315.3942万元，月平均：63.0788万元f、各月工作重点：2023年1月份：1、加强对春节市场调查，制定春节促销方案和春节团、散预订。2、加强会务促销。3、加强商务促销和协议签订。4、加强婚宴促销。2023年3月份：1、加强会务、商务客人促销。2、加强婚宴促销。3、“五一”黄金周-客房销售3月中下旬完成促销及接待方案。2023年4月份：1、加强会务、商务客人促销。2、加强婚宴促销。3、加强对五一节市场调查，制定五一节促销方案和五一节团、散预订。4、制定“母亲节”活动方案并促销； 母亲节-以“献给母亲的爱”为主题进行餐、房组合销售。 （五月第二个星期天）2023年11月、12月份：1、加强对春节市场调查。2、加强会务促销。3、加强商务促销
