ISO-设计开发控制程序

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1、设计开发控制程序 文件编号:版本/版次:生效日期:年01月01日(部门不可保存未盖”受控文件”章之体系文件,且受控文件不可私自复印。)制订部门制 订审 核批 准工程部制定日期 设计开发控制程序文件编号 生效日期页 码文件性质程序文件版次/版次修 订 记 录制定/修订日期修订内容版次总页数批准审核制定/修订制定日期 设计开发控制程序文件编号 生效日期页 码文件性质版次/版次一、目的:为规范新产品的设计开发相关要求,使产品的设计开发工作有序进行,确保产品能够满足客户的要求,特制定本程序。二、适用范围:适用于新产品设计开发过程。三、职责3.1销售部:负责相关新产品的市场调查工作,为设计开发提供符合市

2、场需求和适合公司发展的准确可靠、实际可行的市场信息. 3.2.工程部协助业务调查客户项目需求信息, 填写新产品开发立项申请书,组织有关部门对立项书的适宜性进行评审. 并对研发能力、生产能力、投资情况等进行评估-. 品质部:新机型的相关试验、软件测试。3.3总经理:新项目开发立项申请批准。四定义:无五.作业内容 5.1销售部/工程部根据市场信息提出产品设计概念,工程部负责对该产品命名并填写新产品开发立项申请书,应包括如下内容:1. 项目产品的功能,技术参数,性能指标等。2. 项目产品的市场定位,预估价格,利润空间,上市时间.3. 项目产品开发的市场、技术、采购、工艺和成本可行性分析等。5.2工程

3、部项目工程师负责召集品质部/采购部/PIE等部门参与项目可行性评估,评估后工程部项目工程师应汇总各部门意见及建议,提出新产品开发立项申请书经总经理批准后立项生效。5.3项目批准后,工程部负责人根据新产品开发立项申请书组织编制设计开发计划书,由工程部主管审批,将工作任务具体分配到各个责任人,各责任人在接到工作任务后应立即按计划开始初始设计文件的制作及其它工作的展开。5.4初步设计和开发输出初步设计应符合开发任务的要求;初步设计输出可包括:硬件电路设计,原理设计、软件、物料清单BOM等等。设计开发输出的相关记录应予保留。55设计和开发评审551设计和开发初稿完成后,由研发部组织有关人员对设计和开发

4、初稿满足设计和开发任务书的能力进行评审,对设计和开发正式的、综合的、系统的检查,在适当的时候对各阶段进行评审;552评审的内容包括标准的符合性、功能的符合性、技术参数的可行性、采购可行性、生产可行性、检验可行性等; 制定日期 设计开发控制程序文件编号 生效日期页 码文件性质版本/版次553研发部根据评审的内容和结果整理出设计评审报告,并由工程主管做出评审结论。554对评审中发现的设计缺陷和不足,由相关单位采取适当的改进措施,工程部负责跟踪记录措施的执行情况。56设计和开发验证 设计开发人员根据设计开发计划书的要求制作相关设计文件,并填写请购单由工程部主管/总经理批准后由供方送样. a. 新规格

5、的PCB,IC等物料由工程部检测确认.b.已生产过的物料、物料更换供应商、包材、辅料等由PIE部确认,副总批准。 c.样品检测报告工程部存档并分发PIE部、品质部、供应商各一份。 561工程部主管监督各项开发工作按计划表规定执行,并提供所需技术数据。开发过程中工程部相关人员必须积极配合,相互沟通。物料到齐后,项目负责人安排样板按要求制作首件样品,样品制作完成后,工程部安排人员对样机进行检测,工程人员需提供相应的资料以供测试人员顺利实施测试的进行。相关测试的记录以予以保留。5.6.对于设计和开发验证中出现的不满足设计和开发任务书要求之处,则由项目负责人组织工程师进行原因分析,评审重新制作或设计和

6、开发初稿的重新设计,直到满足要求为止。57若样机送顾客确认不合格,则由工程部组织评审,分析原因,采取必要的措施进行改进,直到满足顾客要求为止。 57设计开发确认样机检测通过后,工程部项目负责人提出试产申请,由副总经理批准后由PMC部安排生产部试产,见试试产控制程序。设计和开发试产完成后,PIE部组织品质/工程/采购/制造等部门召开试产总结会议,评估设计开发试产最终结论,并将试产总结报告交工程部审核。见试试产控制程序。58设计和开发更改的控制产品开发确认后,若产品因客户要求更改或生产工艺改进需进行产品更改时,由工程部发出工程变改通知单,提供样机,工程部对设计和开发输出的相关文件进行修订,并交PI

7、E部、品质部签字确认,确认OK后,PIE部按文件控制程序要求受控发放给其它部门,各部门需将旧版的文件交PIE部回收,设计和开发更改记录应按记录控制程序规定的时间保存。六相关文件文件控制程序 LZY-QP-423-001记录控制程序 LZY-QP-424-001制定日期 设计开发控制程序文件编号 生效日期页 码文件性质版本/版次 试产控制程序七相关表单新产品开发立项申请书 LZY-QR-EN-005设计开发计划书 LZY -QR- EN -006设计评审报告 LZY QR- EN -007承认书B LZY -QR- EN -014物料检测报告 LZY -QR- EN -008 高低温测试报告 L

8、ZY -QR- EN -009电性指标测试记录 LZY -QR- EN -010软件测试检测报告 LZY -QR- EN -011样机检验报告 LZY -QR- EN -012承认书A LZY -QR- EN -013工程变更通知单 LZY -QR- EN -004可靠性试验记录 LZY -QR- EN -015 制定日期 设计开发控制程序文件编号 生效日期页 码文件性质版本/版次八设计开发控制流程图设计开发控制流程图 NG设计开发立项申请评审设计开发策划设计开发输入设计开发输出样品制作试 产样品检测开发确认取消NG OK OK设计评审NGOKOK批量生产 OKNG制定日期 设计开发控制程序文

9、件编号 生效日期页 码文件性质版本/版次九对样品验证,应按照下列方式进行管控: No.输入过程描述责任人输出a初始BOM/材料规范工程图样/规范、技朮要求工装、设备设施的要求测量量具的要求样品策划业务部工程部品质部工装夹具清单b产品图纸零部件验证 工程部品质部外包方材料规范确认表c零件样品外观、尺寸测试 外包方品质部全尺寸检验报告样件试验报告可靠性测试报告d产品样品全尺寸检验报告样件试验报告可靠性测试报告 样品设计确认 CFT 总经理 图样和规范的更改(必要时)客户样件确认正式BOM 制定日期 设计开发控制程序文件编号 生效日期页 码文件性质版本/版次十对试产验证,应按照下列方式进行管控:No.输入过程描述责任人输出A 客户订单要求材料规范确认表过程流程图(必要时)试产策划工程部业务部 业务订单b 质量计划(必要时)试产准备工程部品质部工装夹具清单生产作业指导书检验指导书包装指导书c试产前会议 BOM试产实现业务部品质部外包商试产计划生产日报来料检验报告巡检报告出货检验报告 d试产计划生产日报来料检验报告巡检报告出货检验报告试产过程的审核品质部外包商工程部试产报告试产总结会议场地平面布置图(必要时更新过程流程图(必要时)e试产报告過程設計確認 品质部客户工程部更新生产作业指导书更新检验指导书更新包装指导书f管理者支持管理者批准总经理 试产批准

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