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1、(精品word)应收账款毕业论文模版应收账款的风险控制研究摘 要在当前的经济环境中，企业之间大都采用赊销方式进行商品交易，随着中国市场经济的快速发展，市场竞争日益激烈,企业采用赊销能够扩大销售，占领更大的市场份额，增加企业的利润。然而带来这些利益的同时，许多企业存在着一些诸如逾期账款金额大、账款拖欠时间长、坏账率高、忽视信用管理等应收账款的管理问题，有些企业因为应收账款居高不下造成资金周转困难，严重影响了企业的现金流量和财务状况，制约了企业的正常经营和发展.因此，加强企业应收账款的管理显得十分重要，通过制定并实施有效的应收账款管理措施,最终实现企业价值最大化目标，本文主要就应收账款的风险及防范
2、措施进行了以下研究。 关键词： 应收账款，风险，防范,对策研究 目录页码从正文即序言开始编。前 言第一章 企业应收账款现状1。1 赊销比例逐年上升1。2 回收率偏低1。3 市场客观情况1.3.1 市场竞争因素1。3.2 企业需要扩大市场份额1。4 企业内部机制与监督缺乏1.4。1 激励机制设计不合理1。4.2 企业为降低库存及库存费用1。4.3 财务监督的缺乏第二章 应收账款风险分析21。1 应收账款的风险21。1。1 现金周转风险1.1.2 坏账风险1。1。3 资产价格波动风险21.2 应收账款风险产生的原因1.2.1 企业追求片面的竞争1。2。2 企业风险意识淡化21.3 应收账款风险分析
3、企业在进行应收账款管理时，必然增加了成本费用。如果应收账款回收不及时，将会给企业带来更多不良影响，主要表现在如下几个方面；1。3。1 影响企业财务状况1.3.2 增加企业成本费用1.3.3 造成资金结构极不合理1.3.4 造成企业资金不实，增加了坏账风险1。3.5 资金使用效率的降低第三章 应收账款风险的对策研究31.1 应收账款的事前控制1.1。1 设立专门的信用管理机构，对客户进行风险管理1。1。2 对客户进行资信调查，建立信用档案1.1.3 建立提取坏账准备金制度1。1。4 严格规范合同管理制度2。1 应收账款的事中控制2。1。1 对应收账款的追踪分析2。1。2 对应收账款的账龄分析2。
4、1.3 加强应收账款日常管理3.1 应收账款的事后控制3。1.1 建立应收账款催收责任制3。1。2 建立应收账款的预警机制3.1.3 出售应收账款结 论11致谢参考文献前 言 应收账款是企业因对外赊销产品、材料、提供劳务等而应向购货方或接收劳务单位收取的款项,属于企业短期债权。随着市场经济的不断发展，商业信用的推行，企业应收账款数额明显增加，应收账已成为流动资产中的一个日益重要的问题，研究应收账款的风险能帮助企业规避坏账造成的损失，同时制定科学的管理制度和预防措施，保证企业的资产不流失，为企业的持续经营打下坚实的基础，企业应针对应收账款的特点,从企业营销与控制管理、销售与回款业务流程管理、客户
5、信用分析、信用营销战略与风险控制等各方面加强管理，以最大限度降低企业的坏账。下面不要空开1第一章 企业应收账款现状目前，应收账款的数量呈现逐年上升的趋势,企业流动资金短缺与大量债权无法变现之间的矛盾异常突出，应收账款的不断增长使不少运营资金拮据，应收账款占用资金加大了企业的成本，而应收账款难以收回又使公司的环境增加，从而增加企业的费用,致使许多企业虚盈实亏，影响企业的利润。1.1 赊销比例逐年上升 据专业机构统计分析，企业除赊销比例在逐年上升,目前大约占企业销售收入的50%左 右；在发达市场经济国家中，企业逾期应收账款总额一般不高于10；而在我国,这一比例高达60以上.如此高额的逾期应收账款，
6、大部分成为呆账、坏账,且长期得不到处理,已经严重影响了企业的经济效益，成为影响宏观经济运行的一大顽症。1。2 回收率偏低 在我国，从赊销到应收账款的年回收天数平均为109天，而在发达国家，各行业应收账款年回收天数为45天，企业之间相互拖欠严重，企业流动资产严重不足，“三角债”、“债务链”等问题普遍存在，打不风企业资产不足。同时，应收账款逾期拖欠时间越长，催收的难度越大，催收的成本更高，回收率更低。1。3 市场客观情况 1。3。1 市场竞争因素 企业为了增强竞争力,获得利润，通过向客户提供商业信用，采取赊销、分期付款等方式，扩大销售，因此形成了应收账款。商业竞争，这是发生应收账款的主要原因 。在
7、市场经济的条件下，企业之间的竞争非常激烈。每个企业都1会通过努力提供自己产品的质量、降低产品的价格等来提高竞争力.所以企业为了提供销售量,就不得已选择赊销来提供市场的占有率。 1。3。2 企业需要扩大市场份额 企业占领市场份额的大小,一方面直接接受企业外部市场经济变化的制约,另一方面,企业产品是否能赢得客户，占领市场，企业所采取的销售手段也相当重要。在其它条件相同的情况下，客户一般力争赊购产品，这实际上是客户在赊销期内从销售企业获取的一笔无息或贴息贷款。销货方为企业为了提高竞争力，扩大企业生产，提高销量，从而最终获取更大利润，也纷纷运用各种赊销方法来招揽客户。企业之所以采取信用销售方式而不是现
8、金销售，主要原因在于企业希望依靠用销售的方式为客户提供资金方便以扩大产品销售量，以扩大市场份额。许多客户受限于可用资金的规模而愿意赊购，特别是在资金市场上的借贷存在一定困难或者市场资金成本较高的情况下,许多企业总是希望通过信用销售方式从生产厂家取得它们需要的部件或生产资料。基于客户的这种需要和同行的竞争,越来越多的企业采用信用销售方式来扩大销售。1。4 企业内部机制与监督缺乏 1。4.1 激励机制设计不合理 有些企业为了鼓励销售人员完成销售任务,往往将销售完成情况与工资报酬挂钩，而未将应收账款纳入考核体系，有些销售人员为了超额完成销售指标，往往采取赊销、回扣等手段强销商品，导致应收账款大幅度上
9、升，而企业并未对此采取有效措施，组织相关部门和经销人员全权负责追回货款，使得企业的应收账款大量沉积，坏账产生成为可能,给企业经营背上沉重的包袱,影响了企业再生产的正常运行。 1.4。2 企业为降低库存及库存费用 采用信用销售手段不仅可扩大销售，还可以降低存货库存,减少库存开支，降低企业的存货成本，这也是企业愿意采用信用销售手段而不是现金销售的重要原因之一.目前，应收账款信用政策作为一种通用的交易形式，在现代市场经济中被广泛应用。应收销货款的发生是企业采取信用销售方式的必然结果.随着市场经济的日益成熟，同类企业之间的竞争日益激烈,特别是有越来越多的资本雄厚的跨国公司的加入到市场竞争中来,许多企业
10、为了提高盈利能力，都想方设法的降低自己的相关成本。信用销售不仅降低了企业的库存费用，降低了相关成本，同时扩大了企业的销量。所以在众多的市场营销策略中，信用销售是最常用和最有效的一种.但这种形式也对企业的管理提出了更高的要求。1。4。3 财务监督的缺乏财务从属于业务经营的状况制约了财务管理职能的发挥，对客户是否采赊销方式能。提供任何信用政策，往往由销售部门决定.财务部门往往无权参与或发表意见；财务部门与业务部门缺乏交流，销售与核算脱节，问题不能及时暴露，从而造成一些企业的应收账款始终居高不下，账龄老化,企业监控乏力或失控。在事先未对付款人资信情况做深入调查的情况下，盲目赊销。而采取部门也可能没有
11、进行积极的监管，这都使得应收账款长期存在、长期挂账，甚至长期损失。第二章 应收账款风险分析1。1 应收账款的风险 应收账款的风险是指由于市场因素的不稳定性和债权、债务关系在清偿时具有不确定性，从而导致赊销企业的应收账款在回收时间和回收数额上具有不确定性。简而言之，应收账款风险就是企业持有的应收账款在未来能够回收的额度和回收时间的不确定性.应收账款回收的额度上的不确定性也称之为坏账风险，指企业应收账款无法按发生的数额收回形成坏账而造成的损失。应收账款回收时间上的不确定性也称之为拖欠风险，指客户超过规定的信用期限付款使企业蒙受的损失。拖欠风险累积到一定程度就会转化为坏账风险。具体会给企业正常经营带
12、来如下风险： 1.1。1 现金周转风险 现金周转风险是指因应收账款不能按时收回而导致的资金周转困难。这种资金周转困难可能造成企业不能按时支付应收账款项目二影响在供应商中的信用形象；不能按时支付职工工资而极大的影响生产的积极性;或者造成企业投资项目的中断，影响银行的贷款条件等.1。1。2 坏账风险坏账风险是指因应收账款无法收回而造成的风险.应收账款无法收回，势必会给企业带来损失。如果存在大量不能收回的应收账款，长期挂账，也会虚增企业资产。1.1.3 资产价格波动风险 资产价格波动风险是指企业应收账款规模和够狠够将对企业的资产价格产生影响。1.2 应收账款风险产生的原因1。2.1 企业追求片面的竞
13、争在现代社会激烈的竞争机制下，企业为了扩大市场占有率，不但要在成本价格上下工夫，而且必须大量地运用商业信用促销。但是，某些企业的风险防范意识不强,为了扩销,在事先未对付款人资信情况做深入调查、对应收账款风险进行正确评估的情况下盲目的采用赊销策略去争夺市场，采用较宽松的信用政策，只重视账面的高利润，忽视了大量被客户拖欠占用的流动资金能否及时收回的问题，从而成为应收账款风险加大的主要原因.1。2.2 企业风险意识淡化我国大部分企业根本未对应收账款进行事前风险防范，存在经营者短期行为。为了扩大商品销售，一些企业在进入当地市场之初，为了尽快打开营销局面，在事先未对付款人资信度做深入调查、对应收账款风险
14、进行正确评估的情况下，盲目的采取赊销政策去挤占市场，只重视完成了多少销售额和销售量，实现账面上的高收入和高利润，但这种组发忽视了资金的使用价值和款项的可回收性问题。1.3 应收账款风险分析 企业在进行应收账款管理时,必然增加了成本费用.如果应收账款回收不及时，将会给企业带来更多不良影响，主要表现在如下几个方面； 1.3。1 影响企业财务状况 企业应收账款余额不断增加,必然会出现流动资金短缺,迫使企业不得不举债经营，在高负债率经营的情况下，必然会增加企业的财务费用,导致经济效益下降，甚至会使企业逐步走向资不抵债的边缘.应收账款不断增加的结果是企业虽有好的盈利，但因应收账款管理不善而面临财务危机，出现有利润而无资金，财务状况不错但资金匮乏的局
