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1、1、目的为更好的加强部门之间的沟通联络，提高办公效率，特制定本制度。3、基本要求3.3、命名规则：部门+姓名；例如：“销售部-张三”。3.4、严格保守公司机密，对业务通报、群内信息、工作内容等敏感信息严禁转发给非相 关人员，一经发现则按照相关条例进行处罚。3.5、领导人在群里下达的当天需要完成或者解决的问题，相关责任人必须在网络畅通的 情况下马上予以回复确认，即使当时难以解决，也要即使在群里作出回应或给出可解决的实 施办法，如超过30分钟依然没有回应或解决的，则按照公司相关条例进行处罚。3.7、如果群内成员不停从群管理、执意退群，则以警告处分，退群带来的后果个人承担。 3.8、对于公司对外的分
2、享信息，每人均有义务分享到朋友圈增加活动效果和公司影响力。4、本制度自发布之日起执行。各会员单位：（一）进群要求（二）信息发布要求1、务实、效率、正面，重在价值分享。2、倡导“干货”分享，欢迎正能量话题讨论。3、发布衣车和缝配件行业相关新闻，新工艺新产品报到。4、鼓励分享时政、财经、科技等有价值信息，内容请在200字内，超过则使用链接分享。5、可以发广告，但同样内容仅限发布一次。6、严禁发布反党反政府负面消息。7、允许发图，图片内容健康，不得有反动、色情等内容,不可恶意刷屏。 9、不提倡政治话题出现，所有管理员均有权随时终止政治话题。8、晚上23：30至早上07：30休息时间段请勿群聊。2.
3、每日检查群成员，不应加入人员予以剔除。3. 对群成员发布非本群应发容有权制止，并指导其发布相应的内容，有权终止不合时宜 的话题和言语。4、发布负面广告信息者警告一次，第二次再发直接清退出群。5、不得发布带有煽动性、过激性的信息，违者直接清退出群。6、不尊重他人或故意打断其他成员的发言，警告处理。7、未经群主或管理员同意，不得擅自拉人进群。第1章目的 第2条本制度适用于德鲁克咨询（济南）有限公司全体员工。 第4条严禁使用恶意侮辱，诋毁他人字眼，包括带有人身攻击性的图片。 第5条严禁谈论不健康话题及使用不健康图片。第6条严禁刷屏影响他人交流。 第7条严禁发任何性质的非法商业广告和大篇幅的转发信息。
4、 第8条严禁发布任何有损公司声誉及利益的信息。第10条严禁发表与政治有关的恶搞类图片、语言及其他一切。 第11条严禁其他经群主及群管理员一致认为应禁止的活动及话题。 第12条服从群管理员的管理，其他事宜另行补充。第3章群管理员 第16条对违反管理制度的行为及时给予处理并执行相应的处罚政策。 第17条收集群内成员们的意见和建议，接受群成员的监督，并定期进行汇总整理并提交 人资中心商议解决。第18条负责离职员工群成员资格的取消。第19条积极了解群最新活动计划，有义务指导、解答新加入成员提出的有关群事务的问 题，活跃成员思想，促进交流。第20条群管理员有权劝退或清退扰乱群秩序的成员，清退时须公开说明
5、事因或事先告知 原因。不能因个人原因清退，违者警告或依据员工奖惩管理制度进行处罚。第4章群成员 第21条所有符合申请加入群资格的员工均为群成员，群成员均需要严格遵守国家互联网 管理法规及本制度的相关规定并接受监督；第23条可在公司群上寻求专业帮助； 第25条尊重他人，请勿辱骂他人，对于任何人都不得进行污辱、漫骂及人身攻击，违反 者会被随时清退。第5章群内容要求第27条群内发言规定禁止在群内（包括群空间各栏目）发布、传播或从事一切含有下列与工作无关的、负面 的不健康的信息与活动，凡违反以下规定者，视情节严重作禁言、清理出群等处理。如遇违规严重者，群管理员可报人资中心并依据员工奖惩管理制度 给予违规者处罚。1、反对公司确定的基本原则，损害公司荣誉和利益；2、发表任何影响、煽动公司团队安定、团结的言论；3、进行人身攻击或漫骂、言语攻击其他成员；4、恶意刷屏，或发带有欺骗性质的言论及消息；5、恶意干扰群内聊天（包括但不限于聚众挑衅滋事、滥发广告；持续使用尺寸过大的图 片、大号字体等）；6、非群管理员授权，禁止群内成员私自成立下属群组，以便于群管理者统筹资源、合理 分配，确保公告及发布信息的权威及正确性。7、严禁其他经管理员一致认为应禁止的活动及话题，其他事宜另行补充。 第6章附则第27条本制度由人资中心制定并负责解释。 第27条本制度自发布之日起执行。
