2023建筑施工年终总结1范文.docx

上传人:ni****g 文档编号:523435047 上传时间:2023-02-02 格式:DOCX 页数:41 大小:37.28KB
返回 下载 相关 举报
2023建筑施工年终总结1范文.docx_第1页
第1页 / 共41页
2023建筑施工年终总结1范文.docx_第2页
第2页 / 共41页
2023建筑施工年终总结1范文.docx_第3页
第3页 / 共41页
2023建筑施工年终总结1范文.docx_第4页
第4页 / 共41页
2023建筑施工年终总结1范文.docx_第5页
第5页 / 共41页
点击查看更多>>
资源描述

《2023建筑施工年终总结1范文.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023建筑施工年终总结1范文.docx(41页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、2023建筑施工年终总结建筑施工年终总结总结就是对一个时期的学习、工作或其完成状况进行一次全面系统的回忆和分析的书面材料,它可以帮助我们总结以往思想,发扬成果,让我们一起来学习写总结吧。你想知道总结怎么写吗?以下是办公室王秘书为大家整理的建筑施工年终总结,仅供参考,大家一起来看看吧。建筑施工年终总结1时间荏苒、日月如梭,白驹过隙间xx年在惊慌劳碌中过去了。回首旧年,这一年是惊慌的一年,也是充溢的一年。展望新岁,在新的一年里,我将总结阅历、吸取教训,付出更大的努力,以更加饱满的精神状态和脚踏实地的工作作风投入到工作当中去。自xx年7月份进入恒晟集团到现在有一年半之多的时间了,xx年来到公司以后领

2、导支配我去负责华府一品小区的二期车库。总建筑面积18000余平方,今年累计完成15000余平方。期间我还参加了12#、15#楼的定位测量工作对这两栋楼的坐标定位进行了反复校核。在工程建设中,一是平安文明施工,二是抓工程质量,三是抓工程施工进度,四是抓班组管理,五是抓材料节约管理。1、工程质量管理工作施工前期,注意对班组的技术交底,给班组人员在思想上赐予重视,在技术上了解本工程的质量和进度、平安要求,为后期施工奠定良好的根底。严格要求木工、钢筋工、砼班组按图纸施工,并且预留下影象资料(照片等),要求其他分包的班组负责人上来观看,提出自己看法,确定样板,并且要求其他分包队伍根据样板的要求施工。2、

3、平安管理工作平安问题是老生常谈话题了,也是最重要的问题,关系到公司的切身利益。在任何时间地点施工的班组工人应主动协作平安员完成施工人员的人员的平安管理和教化工作,对不听从管理的工人进行拍照,对其进行合理的惩罚。加强平安检查力度,对存在平安隐患的施工部位刚好整改。针对工地上的施工及生活用电应派专业电工跟踪,觉察问题刚好整改,把平安隐患扼杀在萌芽之中。3、施工进度管理工作今年我负责的二期车库由于工期支配比拟惊慌,我对工期进度安排进行了更加具体的划分,对各个班组管理协调工作做的比拟有序,让班组签任务单。对所需材料刚好提到仓库。说几号完成就是几号。决不允许拖拖拉拉,影响工期进度,一旦有类似此状况出现,

4、我将对班组进行有力的惩罚。4、施工班组的管理协调工作施工管理员是所内最基层的管理者,既是指挥员又是战斗员,是领导意志、看法的体现,也是基层问题的反应者,因此我们更要树立起良好的自身形象,在工作中成为同事的典范,在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己肯定第一个到,要求大家树立高质量的标准,所以二期车库工程施工过程限制是质量保证的首要因素,对一些质量通病限制的萌芽状态。杜绝大的质量问题出现。5、材料管理工作本着节约本钱的原那么,在实际工作过程中,严格限制原材料的限制,在模板、混凝土、钢筋的运用上,每一分钱都运用在工程上。例如小料钢筋,每层楼施工完毕,注意要求钢筋班组整理收集,在下层施工时全部运

5、用掉。节约本钱的思想,落实到了各个班组的行动中,在项目的建设中节约了本钱。通过总结一年来的工作,我找出工作中的缺乏,以便在以后的工作中加以克服。同时,仔细学习国家标准,驾驭专业学问,提高自己的工作实力,加强工作责任感。在今后的工作中,我将不断地总结与反省,不断地鞭策自己并充溢能量,提高自身素养与业务水平,以适应时代与公司的开展,与公司共同进步,共同成长。建筑施工年终总结2xx年即将过去,新的一年即将起先,在这辞旧迎新之际,回忆一年来的工作历程,总结一年来工作中的阅历,有利于在以后的工作中扬长避短,更好的做好以后的工作,下面对一年来的工作进行一下总结。随着二期C区、B区工程的逐步绽开,我们工程科

6、主动响应公司的号召,努力完成完成公司支配的各项工作指标,竭力协作项目部完善场地规划、落实临建设施、合理支配施工工序、组织现场检查、协调各部门平行工作。一、重点与难点1、xx年7月21日北京60年难遇的一场大雨,C区正处于基槽开挖阶段,这对我们工程科人员可是一场严峻的考验,24小时掌控现场动态,加强边坡视察力度,组织人员24小时不间断抽水。2、C区、B区开工面积大、生产任务重、工期紧,为确保春节前C区:车库及主楼地下局部完工,B区局部完成至正负零,工程科人员不畏艰辛本着完成任务的执着看法奋斗在施工现场的第一线。3、C区施工场地狭小,地下工程阶段材料多,材料码放及现场文明施工成了施工现场管理的又一

7、个难点,为了使施工现场杂而不乱、错而有序,依据现场实际状况,实行限额领料、少量屡次,我们亲密监控现场材料运用状况,必需保证现场不能集料过多,也不能因为缺料少料影响项目生产安排。4、在二期C区、B区工作开展的同时,我科室还要兼顾一期A区的修理工作。工作量大,程序繁琐,业主难以沟通给修理工作带来了许多负面影响,在修理过程中我们既要使业主满足又要维护公司形象和利益,工程科与相关科室人员秉着对工作的执着,对业主的责任,孜孜不倦的坚持不懈的努力着奋斗着,把修理工作顺当、圆满完成。二、创新与突破1、依据以往一般钢制大模板中存在的无法刚好预料门窗洞口跑模、涨模、位移等现象,公司屡次组织有关人员考察、学习,对

8、本工程采纳明窗明洞的钢制大模板来加以对门窗洞口的质量监测,确保一次性成活,不返修、不剔凿。2、为确保C区2#库后开槽的1#、4#、8#楼年前0.00的顺当完成,项目部确定:1#、4#、8#楼采纳木模硬拼,墙板一起浇筑的施工方案,工程科人员加大过程中的监控,严把质量关。三、缺乏与改良工程中不行避开的会出现失误,每一次失误就是一次深刻的教训,有教训就会丰富阅历,有阅历就能避开错误的发生。但随着工作内容的增加,渐渐的感觉到学问的匮乏,必将影响日后的工作效率,限制个人空间的开展,所以自己还利用业余时间学习专业学问,增加自己业务实力;与此同时,还要结合实际,把学习的专业学问,加以应用。不明白的、模糊的,

9、刚好与其他专业人员进行沟通,通过沟通不仅提高了工程科的整体专业素养,还增长了实践阅历。尽管在这一年中,向自己的目标迈进了一大步,可是我仍旧看到工程科存在的缺乏,开展的不稳定。缺乏的方面都是我们须要努力的方面,在将来的一年里,我信任我们,肯定会有所突破,有所胜利。四、安排与目标在新的一年里我们通过总结上一年来的工作阅历,找出其中的缺乏,在今后的工作中加以克服避开,以提高工程科的整体工作实力,加强工作责任感,刚好做好公司及项目支配的各项工作和任务。在今后的工作中,我将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充溢能量,提高自身素养与业务水平,以适应时代和企业的开展,使本公司的施工力气与技术力气更加开展壮大

10、。在新的一年里我们本着一切以实事求是为基准,合理组织人员进场、科学支配施工工序,立正完成公司及项目部支配的各项工作任务指标。建筑施工年终总结3本人#,男,汉族,30岁,2023年毕业于郑州#学院工民建专业,在校三年,普招大专学历。本人在毕业后就参与了工作,始终在施工单位从事技术施工,有肯定的施工阅历,并且有信念把#楼工程圆满地交给业主运用。工程施工是根据设计图纸把设计师的思想完成从意识形态到实物形态的转变过程,要搞好工程施工,就必需首先熟识施工图纸,驾驭设计师的意图,完成从图纸了解设计意图再回头修订图纸的过程(即完成图纸的施工前会审),其次要强化对图纸的了解程度,熟识工程的根本概况,考虑详细的

11、施工方案,初步明确工程技术施工的重点、难点,为以后的施工操作行为做打算。在工程施工过程中,测量放线工作是重中之重,它贯穿整个工程施工的始终,是工程施工的灵魂,要想工程干好,必需把测量放线的工作做好,所以施测、校对、复核的程序就一个都不能少(并且施测、复核的工作要有不同的人来做);其次要结合整套图纸对各个施工层、施工段、施工点进行校对,避开遗漏工程细小的部位构件;再次,就是检查、落实是否工程的实际操作层的理解方案范#文.库整-理与自己的思想一样,觉察问题刚好沟通,把问题歼灭在萌芽状态。在某一工程段施工完成后,要刚好检查,验收,总结阅历和教训,把觉察的问题刚好订正在下一施工段,削减错误的连续发生。

12、工程技术人员必需要把它作为一个自己的艺术产品去雕刻,力求精益求精,要有一个良好的工作作风,要本着对国家(不奢侈资源)、对社会、对业主负责的看法去工作,要有“干一项工程,树一座丰碑,赢一片口碑的决心,这样才能把工作作好,才能成为一名合格的工程技术人员。工程施工是一个群体作业的工作,它不是一个人或几个人就能完成的,它是须要上至质检站、设计院,下至劳开工人的相互紧密协作,才能完成的一项困难的作业任务,所以,做好相互间的联系协作就显得尤其重要,否那么,干好工程就会成为一句空话。俗话说“皮之不存,毛将焉附一个打工者假设不考虑老板和公司的经济效益,他就是在自断前程,他就不是一个合格的打工者,早晚会被社会所

13、淘汰。工程施工的工作面大,工作人多,工程要取得一个良好的经济效益,材料管理就显得特别重要,然而材料的管理假设只靠一个人或几个人的力气是远远不够的,它须要大家的共同努力去实现。作为一个技术员,对材料的管理既要从技术的角度去考虑如何节约,还要协作项目经理和同事对现场进行有效的监控,使现场的工人养成节约材料的良好习惯,为公司创立更好的经济效益,为自己的开展奠定良好的根底。工程工期的长短也是体现一个工程经济效益的重要指标,工期的缩短不但能使工程提前投入运营,为甲方创立可观的收益,也可以削减我们施工单位众多机械、材料的租赁费,削减人员管理的费用,为公司为老板降低施工本钱,提高经济效益;在这个方面甲方和我

14、们施工单位的利益空前一样,所以工程的工期是大家共同关注的焦点,作为工程管理人员中的一员,帮助项目经理,大家一起出谋划策缩短工程工期就是义不容辞。一个人的实力和精力是有限的,为了能更好的正确理解图纸和标准,勤沟通,事前请示就能避开许多不必要的争论和返工,到达大家思想的一样统一,使工程能够顺当、如期地到达安排要求。我虽然年纪较轻,工作阅历不太深,施工阅历有限,但我会发挥年轻人的好学、勤快、能吃苦耐劳、精力冲沛等优势,弥补以上的缺点,勤学勤问,努力成为一个优秀的技术人才,为宏升公司的开展尽力。我喜爱我的专业,更酷爱我的岗位,我信任,在甲方和工程部的指导下,#楼工程能够顺当地进行施工,并根据合同的要求

15、圆满地完成竣工验收的任务。建筑施工年终总结4自从来到xx建筑公司项目部,我能够遵守公司及所在项目部的各项规章制度,主动听从领导的工作支配,完成指派的各项工作任务,维护集体荣誉,思想上要求进步,主动响应公司的号召,仔细贯彻执行公司文件及会议精神。工作主动努力,任劳任怨,仔细学习相关学问,不断充溢完善自己。以下是我在建筑施工工作中的总结。一、监督指导方面由于xx项目是国外项目,工作中的困难语言上的沟通,假设无法沟通,那工作就根本无法进行。但我仍能以很短的时间融入到工作里,能够在学中干,在干中学,渐渐的已能够独立的与施工方沟通。依据项目的实际状况,我既要在现场监督指导当地施工方的工作,限制施工质量;又要在办公室对施工方所上报的工作量进行审核。在施工顶峰期时,工作量是相当大的,但我仍旧能坚持原那么,在现场上严格要求施工单位,对于检查觉察的施工过程中出现的质量问题,坚决要求施工方进行整改;对于施工过程中出现的技术问题,能够与施工方一起商议,找出问题的解决方法。在工作中有肯定的预见性,对于施工过程中可能遇到的问题,能够刚好的提示施工方留意,并实行相应有效的措施应对或避开问题的出现,做到了不打无打算之仗。二、工程核算方面在工作量核算方面,能够做好核算记录,杜绝了施工单位的重报、超报现象;对于施工方能够结合现场实际状况对每一笔工作量仔细计算,对于在计算中

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 人事档案/员工关系

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号