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1、90后大学生“雏鹰计划”特训营培训方案 主讲：李根稳体系特点： 当下，企业管理缺乏规范化、从业人员缺乏职业化，是中国企业经由经验型管理向职业型管理的过程之中必须解决的两大问题，要建立规范的管理平台，一定要有一批职业化的员工队伍。90后大学生“雏鹰计划”特训营之目标在于能够快速、系统、有效的为公司锻造一支高效能的合格90后职业人，课程体系设计从实战、实效、实用出发，结合90后大学生特点，集成全国50余名研究人员和专家团队的研究成果，以阶梯成长为基本设计曲线，以循序渐进的培训模式将校园人转变为职业人，以达致此训练营之目的。训练效益： 1、引导90后大学生进行角色认知与职场定位，科学认识人生的第一份
2、工作，发现自身优点，祛除自身缺点，使之符合职场与岗位的要求，养成高效能职业习惯，提升职业化综合素养。 2、平衡心态，建设心智，管理心本，做好情绪管理，科学应对职场压力，树立积极进取、脚踏实地、不畏艰难的职业化素养，培养优秀员工精神，让其懂得成功的来源与价值，激发内动力，生发智慧，懂得付出与合作。 3、科学做好职业规划，培养具备感恩、责任、忠诚的90后职业化员工，有效降低90后大学生的流失率，凝聚一种积极良性的职业氛围，为企业打造一支善于思考、善于解决问题、善于合作的高效能团队。 4、有效增进学员间信任、沟通与协作水平，掌握职场交际技巧，学习职场礼仪，塑造职业化形象，做一名合格的职业化下属，帮助
3、企业更好的凝聚新生团队。 5、形成一种正向的团队文化, 激活受训人员的学习热键，帮助企业建立起合理有效的规律性学习机制，优化新鲜血液，增加团队活力，做好新、老团队之间的有效对接，并在整个企业内部产生裂变效应。训练时间： 训练周期：4天其他时间：课后研讨、作业跟进辅导与交叉裂变学习，时间灵活安排。培训地点：企业指定培训室学员反馈： 1、听了李老师的课，发现自己以前有很多错误、幼稚的想法，自己其实就是一个眼高手低的人，希望我尽快改掉自身的很多缺点，用心工作、快乐生活，多一些努力，少一些抱怨，锻炼好自己的能力，为公司做出更大的贡献。（深圳某科技公司学员） 2、参与着发人深省的游戏，欣赏着震撼心灵的视
4、频，倾听着精彩绝伦的课程，改善着习以为常的毛病，让我在刚走向社会舞台时就进行了一次很好的洗礼，衷心感谢李老师，您辛苦了！（上海某银行学员） 3、很庆幸自己能够听到这么精彩的演讲，可以说这样的课程会让我们刚毕业的人少走很多弯路，工作的质量决定了生活的质量，我会好好工作的，李老师真不愧是一位好的导师。（成都某国企新员工） 4、以前总认为自己是名牌大学生，就会很了不起，但是当在找工作时一次次受到打击时，才发现自己社会实践能力太差，开始不断的自我怀疑和否定。听了李老师这节课，我重新燃起了自信，现在知道了能力是从哪里修炼来的了，一个连优秀员工都做不到的人，什么事情都做不好！（广州某房地产企业学员）培训课
5、题一：90后大学生“雏鹰计划”特训营开营训练课程目标： 1、打破学员间的沟通协作障碍，快速促成团队融合 2、组建训练营学习班委并建立训练营的学习文化 3、营造热烈的互助、研讨、分享、践行的学习氛围 4、塑造学员空杯、投入、突破自我的学习心态 5、构建“死党制”的学习搭档机制，以加强学员间彼此督导之作用培训课题二：锻造合格海卫士之职业化训练课程目标： 1、改变学员的心智模式，在短时间内建立良性心态与思考方式，实现自己的角色转换，由“对抗”走向“对话”，由“要我做”到“我要做”的脱变，达到事半功倍的态度与绩效改善。 2、引导学员重新正确的认识自我，发现优点，祛除缺点，第一时间融入到工作中； 3、树
6、立学员积极进取、脚踏实地、不畏艰难的优良品质，培养优秀员工职业精神； 4、让学员懂得成功的来源与价值，激发内动力，生发智慧； 5、科学做好职业规划，培养90后职业化员工，利于团队建设。课程内容设置：第一单元 角色认知：此时此刻，你是一个职业人1、 互动：90后新员工职场畅想2、 讨论：何为职业人？3、 从校园人到职业人的必经之路4、 分享：我的职场故事慧5、 视频：工作的价值第二单元 团队认知：企业是一支正规军，容不得员工是游击队1、 企业和员工是什么关系？ 2、 企业需要员工，但员工更需要企业3、 虽说“铁打的营盘流水的兵”，但军队坚持高水平高质量地训练士兵，希望士兵优秀4、 90后职场新人
7、的两个关键期5、 分享：20岁的光阴不再来第三单元 合格职场人训练：互动体验1、 改变或调整自己的心态坚决执行、绝对服从2、 改变或调整自己的状态脚踏实地，积极主动3、 改变或调整自己的习惯当日事，当日毕，提前到办公室4、 改变或调整自己做事的方式系统思考，双赢思维5、 改变或调整自己为人处事的方式主动沟通，团队协作第四单元 职业化素养：企业需要好员工，你准备好了吗？1、 衡量优秀员工有几个指标2、 优秀员工不是天生的，你也可以锻炼成长3、 今天不是优秀员工没有关系，关键是要为成为优秀员工而全力准备4、 无论世界如何巨变，对优秀员工的需求不会变，你不想成为它吗？5、 成为优秀员工不难，难的是一
8、直“敬业”下去l 反思：你会敬业吗？l 剖析：盖洛普中国只有6%的员工敬业！l 案例：你是“被迫上班族”？l 人在职场：工作是人生的第一大事第五单元 职业人的智慧源泉1、 角色的转变l 从“天之骄子”走向“普通百姓”l 从“眼高手低”转向“脚踏实地”l 从“无助迷茫”开始“坚定目标”l 从“拖拉散漫”变为“严格自律”l 职业化员工：爱+责任+忠诚2、 起航的意义l 案例分享：涅槃重生l 90后大学生从业容易走进的8大误区l 剖析：90大学生的优势与劣势l 讨论：我为谁而工作？l 解密：职场新人最大的问题是态度问题！3、 智慧的源泉分享+讨论：l 企业员工的“四品”l 员工工作的“四态”l 人生
9、成长的“四境”l 工具：现场生发智慧l 脱变：如何成为一名职业化下属第六单元 职场正能量1、角色与位置l 思考：我是谁？l 互动环节：剖析“我”的优势和劣势l 如何找准自己的位置和角色l 人在职场：付出得到、能力位置l 教练技术：成为最优秀的你2、 认知正能量l 互动：错位法则l 发掘自己的正能量l 培养自己的正能量l 学会做正确的选择l 工具：个人提升轮盘3、 职场正能量l 视频一：我快乐吗？快乐的能量l 视频二：我幸福吗？行动的能量l 分享：领导即老师/能力即方向l 视频：人定胜天道法自然l 工具：善行善念微笑第七单元 职业化工作方法1、认知自己的职务l 权限l 责任l 义务2、科学的工作
10、方法：PDCAl 制定计划l D：立即行动l C：检查l A：修正3、团队科学工作法l 权责分明l 自动自发l 合作共赢第八单元 成功的法则1、 讨论：成功的标准？2、 感悟：成功的起点？l 分享：马斯洛的需求层次理论l 感悟：成功是从优秀员工做起l 分享：工作的质量往往决定生活的质量l 工具：职场成功人生必备的8种素养3、 如何科学做好职业规划l 90后职场现状l 职业生涯概述l 分享：职场生涯规划的三个阶段l 工具：职业生涯成功的四个关键l 科学制定职业生涯规划l 职业生涯中的职业化第九单元 点亮智慧人生1、 游戏：我与团队共成长2、 天机可以泄露： l 解码：是什么因素在影响人生/工作的
11、结果？！l 分享：职业化员工的五项修炼l 工具：心态平衡+心智建设+心本管理3、 我的成长机会：l 行动创造价值：生命周期l 科学运用潜意识的力量l 工具：学会使用人生的放大镜与缩小镜4、 分享：如何做到“用心工作、快乐生活”5、 视频：点亮智慧人生第十单元 职场礼仪与交际1、个人形象塑造2、职场礼仪必备3、职场交际技巧第十一单元 自由问答环节1、 学员分享2、 自由问答3、 作业：“我”的成长计划书培训课题三：锻造合格海卫士之塑造高效团队课程目标： 1、通过自我角色的认知和明确团队在个人成长中的重要位置，组建“以结果为导向型”团队。 2、学会团队之间的高效沟通与协调，成功处理人际关系，产生自
12、动自发的职业精神，从而实现团队的良性成长，促进企业的高效发展。 3、形成一种正向的团队文化，做好新、老团队之间的有效对接，并在整个企业内部产生裂变效应。课程内容设置：第一单元 团队篇1、 团队检阅u 组建团队u 效果检阅u 发现问题u 总结成果u 科学应用2、 团队的真正涵义：剖析 3、 团队的真正价值：测试4、 团队的发展阶段：工具5、 高绩效团队的五个统一6、 互动：DISC性格测试与西游团队第二单元 沟通篇1、 视频+讨论：方与圆2、 全面认知沟通3、 沟通的种类与价值4、 体验活动：u 现场互动：何谓有效沟通u 聆听与沟通：分组演练u 分享：沟通过程中的情绪管理u 工具指向：学会运用科
13、学的沟通语言5、 九型人格与有效沟通6、 沟通与职场人际关系7、 分组演练：如何与上级高效沟通、平级高效沟通、跨部门高效沟通8、 音乐舞台剧：让爱在心中流淌（学员参与）第三单元 协作篇1、 互动：协作游戏体验2、 感知：扑捉不和谐瞬间3、 思考：1+1=？4、 如何提升沟通与协调：面谈5、 现场互动：提高理解别人的能力6、 案例分享：增强别人理解自己的可能性7、 案例分析8、 建立创造性思维系统第四单元 相处篇1、 感悟：天堂与地狱2、 分享：“老子”天下第一3、 体验活动：心灵的距离4、 心理学游戏：我的眼里只有你5、 合唱：相亲相爱一家人第五单元 责任篇1、 职业人基本素养：三力一度2、
14、案例分享：团结才有力量3、 五心责任：用心、诚心、开心、爱心、同理心4、 感悟：领导力与被领导力5、 互动环节：不抱怨、不抛弃、不放弃第六单元 重塑团队1、 集体检阅+生发智慧u 心态好的团队u 沟通好的团队u 协作好的团队u 创新好的团队u 组织好的团队u 不抱怨的团队u 2、 互动：打造正能量卓越团队3、 团队建设系统：能力、动力、合力、创新力4、 团队文化系统：认真、责任、和谐、感恩5、 实施：三大重点四大系统五个标准第七单元 时间管理的技巧和工具1、 认知时间：游戏谁偷走了我的时间？2、 学会建立目标及优先顺序3、 如何撰写周、月、季、年度工作计划表4、 时间管理的辅助工具5、 办公7S：案例/办公桌上的小闹钟6、 时间管理自行诊断表7、 案例：时间管理的秘密8、 节约时间的方法和工具第八单元 情绪与压力管理（IQ、EQ、MQ与AQ）1、 认识情绪：条件发射你就是它的主人u 互动：情绪表演秀u 感知：情绪与文字（语言）u 分享：人的九大情绪2、 镜像法则：负性思维与良性思维u 内心的两个小人：太好
