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1、第一、二章供应链管理概论一、单项选择题（1）市场反应性供应链的基本目标是（A ）。A. 使缺货、降价、库存最小化B.以最低的成本供应可预测的需求C. 保持高平均利润率D.配置多余的缓冲库存（2）有效性供应链流程适合的产品类型为（B）。A. 革新性产品B.功能性产品C. 高附加值产品D.低值易耗性产品（3）拉动式供应链的流程为（C）。A. 生产商-零售配送中心-零售商店B.生产商-零售商店-零售配送中心C. 消费者-零售商店-零售配送中心-生产商D.消费者-生产商-零售商店-零售配送中心（4）企业内部供应链管理的核心是皿）。A. 内部集成供应链管理的效率问题B.内部集成供应链管理的利益问题C.
2、满足顾客的需求问题D.最低成本和最快速度问题（5）供应链管理的形成动因是（A）。A. 集成效应B.规模经济C. 距离经济D.范围经济二、多项选择题（1）关于供应链管理思想以下描述正确的是（ABDE）。A. 在供应链管理环境下资源优化的空间由企业内部扩展到企业外部B. 生产能力的利用范围也扩展到了供应链系统的全过程C. 将提前期作为一个静态的固定值来对待D. 在供应链管理环境下更强调交货期的概念而并不强调提前期的固定与否E. 供应链管理环境下的生产管理是开放性的（2）与推动式供应链相比，拉动式供应链的优势表现在（ABCDE）。A. 能全面衡量业绩，易于实施控制B.支持产品的不断变化C. 提高经营
3、效率D.缩短交货周期E.改进质量，降低单位成本（3）市场反应性供应链的特点可以概括为（ABD ）。A. 基本目标是尽可能快速地对不可预测的需求做出反应，使缺货、库存成本最小化B. 制造的核心是配置多余的缓冲库存C. 供应商选择标准以成本和质量为核心D. 供应商标准以速度柔性质量为核心E. 基本目标是以最低的成本供应可预测的需求（4）根据供应链的功能模式可以将供应链分为（CD ）。A. 推动式供应链B.拉动式供应链C.有效性供应链D.反应性供应链E.功能性供应链（5）供应链管理主要涉及的领域为（ABCD ）。A. 供应领域B.生产计划领域C.物流领域D.需求领域E.制造领域三、判断改错题（1）在
4、物流职能中运输的职能是创造空间价值。（T）（2）在物流职能中仓储的功能是创造时间价值。（T）（3）物料需求计划MRP是推动式系统，注重计划性和降低成本。（T）（4）准时管理方式（JIT）基于需求拉动的系统，注重客户服务。（T ）（5）在JIT生产方式下，基于需求拉动式原理，生产指令只下达到最后一道工序。（T）第三章供应链的构建与优化一、单项选择题（1）快速响应（QR）主要应用在（C ）。A. 品牌选择性强的行业B.食品行业C.汽车制造业D.杂货店经营的产品（2）快速响应成功的前提是（B ）。A. 产品具有较强的品牌选择性B.零售商和制造商具有良好的合作关系C.零售商具有较强的配送能力D.制造商
5、具有较强的生产能力（3）有效性客户响应（ECR）应用于（B ）。A. 品牌选择性强的行业B.食品行业C.制造行业D.重工业（4）有效顾客响应的核心是皿）。A. 要求零售商、批发商和制造商紧密合作，为顾客提供更多价值B. 供应链整体计划C. 企业价值最大化D. 以顾客需求为基础（5）ECR的主要目标是（D ）。A. 降低供应链各环节的成本，提高运作效率B. 通过快速补货，对顾客的需求做出快速反应C. 销售额的大幅度增加D. 顾客服务水平大幅度提高二、多项选择题（1）供应链设计主要考虑事项包括（ABCDE）。A.市场覆盖范围B.产品特性C.分销类型D.供应链结构E.顾客购买行为（2）新型供应链管理
6、的主要特点可以概括为（BCE ）。A.企业内部业务流程管理B.跨越整个供应链的业务流程的集成管理C.大规模定制、为客户定制产品或服务D.强调大规模生产E. 实现供应链上资源的最佳调配、协调利用第四章供应链合作伙伴选择与评价一、单向选择题（1）动态联盟（又称虚拟企业联盟）建立的基础为（C ）。A.相对稳定的合作关系B.相互间的利益关系C.市场机会D.稳定的供应链（2）建立供应链合作伙伴关系要考虑的最根本因素为（C ）。A.亲密程度B.共同愿景C.效果D.相对优势（3）第三方物流可以表述为（B）。A. 物流的实际需求方自营物流服务B. 物流的实际需求方和物流的实际供给方之外的第三方提供物流服务C.
7、 物流的实际供给方提供物流服务D. 需求方和供应方自我满足物流服务需求（4）供应链合作伙伴关系的导航系统是（D）。A.业务外包B.亲密程度C.效果D.愿景（5）OEM生产方式中的OEM厂商是指（B）。A. 拥有“关键核心技术”自主产权的企业B. 具体执行生产加工业务的企业C. 电子制造服务提供商D. 承包方或委托方二、多项选择题（1）供应链合作伙伴关系最主要的三个影响因素包括（ABC）。A.效果B.愿景C.亲密D.竞争环境（2）下列关于供应链关系描述正确的是（AB D）。A. 更强调成员间直接的、长期的合作B. 强调共同的计划和共同解决问题的能力C. 关系的维持时间比较短暂D. 强调相互之间的
8、信任和合作E. 供应链关系以交易为基础（3）下列关于虚拟企业供应链描述正确的是（AB ）。A. 以共同项目为基础，项目一旦完成，则失去存在的基础而走向解体B. 是一个为实现市场机遇的临时性组织C. 具有相对稳定的关系和利益，不会随某项任务的结束而解散D. 对信息技术的依赖程度较低E. 在运作过程中具有高风险和高出一般性的管理成本（4）第三方物流所具有的优点包括（ABCDE ）。A.使企业集中于核心竞争力B.可以降低企业的经营成本C.物流外包具有稳定性D.提高服务的灵活性E. 加速产品和服务上市的进程第五章供应链资源计划单项选择题(1) MRPII的核心是。)。A. 物料需求管理计划B.主生产计
9、划C.作业计划D.资源控制计划(2) 按照需求来源的不同，企业内部的物料可以分为(B )。A. 内部需求与外来需求B.独立需求和相关需求C.弹性需求与刚性需求D.引致需求与相关需求(3) 闭环MRP的基本目标是(B )。A. 企业利润最大化B.满足客户和市场的需求C.高效率D.低成本(4) ERP可以概括为(B )。A. 制造资源计划B.企业资源计划C.企业生产计划D.物料清单计划(5) 供应链管理对资源概念的内涵拓展表现在(C)。A. 资源局限于企业内部，统称为物料B/核心是物料需求计划C.从供应链整体角度进行资源的优化D.资源问题归结为能力需求问题二、多项选择题(1) 当用户订单进入用户订
10、货控制系统后，要进行三个决策过程包括(ABC )。A.价格/成本比较分析B.交货期比较分析C.能力比较分析D.订单分解决策E. 外包决策(2) 基本MRP系统的三个主要依据包括(ABC)。A.主生产计划B.物料清单C.库存信息D.进货清单E. 作业流程控制(3) 下列关于闭环MRP描述正确的是(BE )。A. 没有考虑到生产企业现有生产能力和采购的有关条件的约束B. 将生产能力需求计划、车间作业计划和采购作业计划也全部纳入MRP，形成环形回路C. 缺乏根据技术实施情况的反馈信息对计划进行调整的功能D. 需要制定资源需求计划和能力需求计划E. 闭环MRP的基本目标是满足客户和市场的需求(4) 下
11、列关于MRPII描述正确的是(CDE)A. 包含了物流和信息流，但企业的资金流却没有体现B. 没有考虑到企业长远经营战略C. 把企业作为一个有机整体，以生产计划为主线，从整体最优的角度出发D. 可以使物流 信息流和资金流畅通流动的动态反馈系统E. 通过运用科学方法对企业各种自造资源，以及供、产、销、财各个环节进行有效的计划、组织和控制(5) 供应链管理对提前期(Lead time)概念内涵的扩展可表述为(ABCDE )。P190A. 把提前期作为一个静态的固定值来对待B. 在供应链管理环境下并不强调提前期固定与否C. 重要的是交货期(delivery time)和准时交货D. 供应链管理强调准
12、时：准时采购、准时生产、准时配送E. 提出了动态提前期的概念第六章供应链环境下的采购管理一、单向选择题（1）采购与供应链的利润杠杆效应是指（C）。A. 采购数量的增加可以带来利润的增加B. 采购数量的增加可以带来利润率的提高C. 采购费用较小比例的节省可以带来企业利润较大比例的提高D. 采购费用的较小节省可以到来利润较大提高（2）采购与供应商战略属于下列哪个层次的战略（）。A. 公司发展战略B.竞争战略C.职能部门战略D.业务战略（3）现代采购的技术革命是指（A）。A. 电子化采购B.战略采购C.政府采购D.全球采购（4）在采购流程中需要企业的财务部门参与的阶段是（D）。A. 需求确定时期B.
13、资源评估时期C.合同签订时期D.货物交付时期（5）采购物品的功能与费用之比表现为（C）。A.品质B.规格C.价值D.价格（6）合同管理是采购管理的灵魂，合同管理过程主要包含合同谈判、（B）和合同履行三个基本过程。A.合同规范B.合同设计C.合同变更D.合同分析（7）下面情况中不适合采用竞争性报价的是（C）。A.采购量足够大B.有足够多的合格竞争者C.买方要求供应商早期参与D.买方没有优先考虑的供应商（8）美国的三大汽车公司开发的全球汽车零配件供应商电子采购网络系统属于（B ）。A.卖方系统B.买方系统C.第三方系统D.中介系统二、多项选择题（1）下列关于供应商关系管理的理解正确的是（ABCD）
14、。A. 新型供应商管理思想和经营理念，目的在于改善企业与供应商之间的关系B. 围绕企业采购业务的相关领域进行实施C. 目的在于与供应商建立长期的紧密的业务关系D. 整合企业与供应商的资源和竞争优势来共同开拓市场E. 一种以客户为中心的管理思想和经营理念（2）准时化采购的基本思想包括（ABCDE ）。A. 恰当时间B.恰当地点C.恰当物品D.恰当数量E. 恰当质量（3）消除牛鞭效应的方法包括（ABCDE）。A项老师讲为：需求预测修正A. 加强需求预测B.信息共享C.业务集成D.缩短提前期E.建立伙伴关系（4）交货期管理的基本目标和要求是（BC）。A. 降低总购入成本B.按时交货C.压缩提前期D.
15、正确的交货地点E.正确的交货方式（5）总采购成本是指企业经营中因采购物料而发生的费用，包括（ABC）。A.物料成本B.采购管理费用C.存储成本D.生产设备投资E.生产管理成本三、判断改错题（1）CIPS是美国国家采购和供应协会的简称。（错）CIPS是英国皇家采购与供应学会（Chartered Institute of Purchasing and Supply）的英文缩写。美国供应管理协会（the Institute for Supply Management， ISM）（2）全球化采购最主要的原因是国外的商品质量比国内的好。（错）（3）层次分析法选择供应商属于定性评价方法。（错）（4）商品规格是用户将需求传递给可能的供应商
